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20:00-22:00

近十年中国汽车市场的高速发展，在为广大的零部件制造企业带来具大商机的同时，也带了了前所未有的挑战。如何满足客户越来越高的交付要求？如何持续的降低库存，减少运营和物流成本？物流经理必须找到解决方案。

物流作为连接整个供应链的纽带，是企业实现最终产品价值的载体。如何改进流程和管理，让“物”全面的流动起来，让物流为企业创造价值，是每一个物流经理的使命，也是尊严。

在零部件制造行业，在以丰田准时化理念为指导的企业物流和信息流改造实践中，已形成了许多成熟的物流运作模型和方法，被广大的企业所使用。

此次SCOM分享课程，我们有幸邀请到了­APICS CPIM和CLTD认证导师 、资深的汽车零部件企业物流经理Frank Jin与大家探讨零部件入厂物流那些事。

分享提纲

 

•  汽车供应链和物流管理特点

• 零部件入厂物流管理的流程和任务  

• .     零部件入厂物流最佳实践

• APICS CPIM和CLTD对物流人员的帮助
• Q & A

   

                 Frank  Jin

- 华东理工大学MBA。

-  美国APICS 协会CPIM,CSCP,CLTD认证供应链管理专家，APICS CPIM，CLTD 授权导师。

- 8年的外资企业国际贸易、进出口清关、保税仓储和国内分销经验。

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