报名请点击:http://3188.la/event/template.aspx?eid=65882514
尊敬的会员:
面对互联网+时代和“中国制造2025”,中国制造业管理正在酝酿一个优化创新的大潮,传统的供应链管理已经演变成“端到端供应链管理”。那么作为供应链管理灵魂的供应链计划管理,在国际上有什么创新和优化实践呢?
我们非常荣幸地邀请您参加由供应链与运营管理人俱乐部SCOM和3DS/坤帝科组织的2015年北京供应链计划与优化的洞察力和创新性的研讨会,把全球最新“端到端供应链”核心灵魂---供应链计划创新与优化带到了北京。这是一个独一无二的机会,在这一天的会期里汇集来自供应链优化以及制造业, 冶金业等供应链技术和管理专家. 大家齐聚一堂,分享远见并交流在供应链计划和优化的创新案例实践和新的理论突破
通过这一在全球同步的供应链计划创新优化研讨,您可以了解全球供应链计划与优化领域的最新创新技术。与来自各行业的高端专业人士和企业高管共同探索物流、客运、制造、和石油天然气公司在面对互联网+时代、“中国制造2025”和中国经济新常态下的需求、挑战和成就。
请参与北京SCOM-3DS坤帝科共同进步的高端全球同步研讨会:
同步更新全球“端到端供应链”最新供应链计划的变更与创新;
了解集成技术、计划系统与人力能如何为您公司实现转型
聆听已经成功改善了人力与计划流程的企业的经验之道
结识行业意见领袖和行业领导者,并与他们互动交流
研讨会时间:7月28日
研讨会城市:北京
参与资格:制造业、矿业、物流业的供应链计划经理、总监和相关高级经理、VP及以上高管;
申请流程:请向SCOM俱乐部Joy Wang申请免费入场券(名字、公司、职位、电话、公司邮件地址等),由于入场券名额有效,需要资格认证,先到先得。
联系方式:Joy Wang邮件:info@scom.org; 电话:021-61847221
日程拟定如下:(我们按照会员反馈对话题不断更新细化)
时间 |
议题 |
8:00 – 9:00 |
登记与交流 |
9:00 – 9:10 |
欢迎词 |
9:10 – 10:00 |
供应链计划管理技术专家:国际供应链计划创新优化: 人.计划.利润您有对整个供应链完全掌控和观察能力吗,让合适有专业能力的人能够专注于他们对工作领域最佳的工作效果在当前快速变化的市场环境,如何设计和建立供应链 (Kris Kosmala) |
10.00 – 10:50 |
行业意见领袖:供应链创新-供应链计划与优化提升能力 |
10:50 – 11:15 |
茶歇 |
11:15-12:00pm |
人与计划案例分享 |
12:00 – 12:50pm |
制造业供应链计划的最佳实践案例分享 |
12.50pm –1.50pm |
午餐 |
2:00pm- 2:50pm |
钢铁行业挑战与解决方案 -- 韩砚 |
2.50pm-3.40pm |
案例分享:达索公司的供应链计划优化创新---刘童龙 |
3.40 – 4.00pm |
茶歇 |
4.00pm – 4:50pm |
矿业和自然资源领域的S&OP挑战和最佳应用 --- Phil |
4:50pm – 5:00pm |
结束感谢词 |
5.00pm - 6.00pm |
自由社交与专业交流 |
6.00pm - |
晚餐 |
请带足您的名片,与同行专业人士畅谈相识,增加您的社交圈!
嘉宾介绍
Kris Kosmala,亚太区VP,拥有超过20年的供应链计划工作经验,他的专长包括供应网络的规划,精益生产和供应链风险管理。Kosmala很擅长利用IT的力量来增加收入,优化资产运用,并削减对项目的运营成本。
Mahender Singh博士,是马来西亚研究所的供应链创新校长,也是在亚洲任职麻省理工学院的全球网络规模的执行董事。他拥有超过18年的供应链管理丰富经验,致力为财富50强企业提供创新的全球供应链规划解决方案。 辛格博士是物流、管理学、统计学硕士; 也是管理科学博士学位和认证的成本会计。
Phil Duff,在制造和供应链领域有逾30年的经验, 其中包括9年工作于i2和甲骨文公司的供应链管理优化领域的技术专家。
韩砚,在金属和制造业领域有10多年的经验在供应链计划和优化, 他在欧洲和中国从事供应链计划模块算法专家。现在是QUINTIQ中国的事业部总监。
印义昊,主要从事推动供应链计划和优化SCP&O在中国的普及工作结合中国制造2025战略提升核心竞争能力。印义昊有在中国企业25年的供应链系统应用和推广的经验,工作经历有供应链计划咨询、架构师等职位。现任职坤帝科公司中国事业部总监
案例和最佳实践分享者
1. 来自于澳洲的一家著名矿山企业的资深供应链高管分享者,涉及到各个资源之间的供应链计划,从采掘—火车车皮—卸车—堆场—装船等一体化的供应计划,分享他们的经验以及当时如何作选择的。
2. 来自于国内某知名的快消品行业公司的资深供应链高管分享者,如何做销售运作中最重要的一环"中短期计划"以及"车间排程",目的是为生产过程当中对销售端的变化的反馈以及生产资源上的限制及时作出整体的评估,如何内部供应链的"端到端的计划"。
3. 来自于国内知名钢铁企业的资深供应链高管分享者,在国家绿色减排要求下,建设了新产能,在建设新产能当中,如何做到供应链计划对整个客户服务的准时交货,还要对整个内部供应链从炼钢、炼铁开始的生产过程计划,一直到客户的产品交付的端到端全程供应链计划管理。
供应链与运营管理人俱乐部 SCOM
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