统计过程控制（SPC）

培训地点/地点：

2月20-21日（周一-周二）/上海；5月11-12日（周四-周五）/苏州；7月20-21日（周四-周五）/上海；

10月17-18日（周二-周三）/苏州；12月5-6日（周二-周三）/上海

课程目标：

1.      理解质量数据统计和分布

2.      理解过程稳定和过程能力、过程能力指数和过程绩效指数

3.      理解设备能力和设备能力指数

4.      理解SPC统计过程控制的原理、原则和作用

5.      了解分析用控制图与控制用控制图

6.      具备画分析用控制图、控制用控制图的能力，能利用控制图发现和解决问题

目标学员：

制造业一线技术人员、质量管理人员、制造业技术和质量、采购、制造主管或经理人员、3. 希望提升产品质量前期和过程控制水平的志向者。

授课形式：

知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：

讲师介绍： 刘老师

国内知名大学工商硕士、6Sigma 黑带、高级培训师、资深顾问。

资质与专业领域：

²   AIAG Qualified Trainer  AIAG认可培训师

（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016标准及第一方/第二方审核员培训、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等）

²  TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德国汉德第二方审核员                                                          

工作经历：

²  行业经验：20年；

²  曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务，在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验；

²  后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理，在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。

擅长领域及长期客户：

多年来主要为世界 500 强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询，包括:

电子及光通讯行业：爱立信、日立、西门子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半导体、舜宇集团、雪佛龙-飞利浦、固锝电子、大华股份、光圣科技、利奥电池、日立电梯---

汽车、工程机械及航天航空：大众汽车、博世、卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊顿（EATON）、卡特彼勒、法雷奥、科世达、中联重科、奇瑞汽车、江铃汽车、格特拉克、万向、柳州通用五菱、比亚迪、郑州宇通集团、上海萨克斯、德尔福、舍弗勒、延锋伟世通、日本电装、李尔汽车部件、韩泰轮胎、江阴贝卡尔特、江苏兴达、嘉兴东方、耀华-皮尔金顿、京西重工、中铁五局、联合汽车电子、虎伯拉铰接系统、博格华纳、采埃孚伦福德汽车系统、麦格纳唐纳利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、恩欧凯、恩斯克、东洋轮胎、福耀---

医药/化工/纺织行业：眼力健（DOE咨询）、Abbott、赛诺菲圣德拉堡、苏州住友、住友-贝克、NOK、江汉石油、德俊集团、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---等国内外知名企业，致力于推广质量问题突破性改善方法及世界级管理模式在组织内的有效应用。

报名详情：

收费标准：￥3000/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）

开户银行：中国银行股份有限公司上海市春申路支行   

开户名称：上海史考姆企业管理咨询有限公司 

开户账号：435163054987

联系方式：joy.wang@scom.org  021-54281551

备注：1、SCOM注册会员享受优惠

2、参加培训即可免费参加每周实时网络分享课程一年