国际供应链与运营管理协会（ASCM-APICS）权威认证

 CLTD-物流经理专业认证

Certified in Logistics，Transportation and Distribution（CLTD）

前言

疫情、战争、地缘、制裁等国际社会的动荡为全球供应链带来了巨大的不稳定性、不确定性、复杂性和模糊性的乌卡时代，每个人每个企业都难以置之度外，供应链人的职责不再局限于库存、计划或采购之中，更是在整体运营架构中越来越重要的担当。

与此同时，供应链人也都在面临知识升级的挑战，以前基于大批量生产模式的管理理念早已经无法处置UVCA时代的各种难题，继而代之的是“供应链弹性”、“解耦合”、“可得性”、“DDMRP”、“数字孪生”、“中国+1”……等等新哲学和新术语。

Ø向内看，深挖和探索企业供应链运营问题本质，业务创新是必修课

Ø向外看，市场变化、消费者习惯升迁往往都意味着新需求、新商机；识别市场商机、领导业务转型，供应链人责无旁贷

这是特殊的时代，也是每个供应链人主动担当、拥抱梦想、施展抱负的时代！

为什么要系统性的学习？

1. 点、碎片的积累

（1）由碎片的、零散的、孤立的知识点积累，不能称为专业；

（2）在一个系统环境下的知识点积累，也只能适用于此环境；

2. 多年的经验可能称不上“专业”

（1）多年的经验积累，不能代表专业，有可能是多年的重复；

（2）经验不代表逻辑，点的积累需要通过逻辑整理、系统学习和实践，才能升华到专业；

3. 建立属于你的专业知识体系

（1）你需要掌握其底部逻辑，而不是零星的心得，微信专业文章或单个环节的课程；

（2）你需要成为拥有一套完整科学思路和系统缜密方法的专业人士，而不是碎人；

（3）因为你的职业生涯是在不同环境中动态发展，需要全面掌握专业知识体系；

含金量

ASCM-APICS：是一家超过60年端到端卓越供应链理论的领导者，也是世界级供应链专业知识的认证机构。目前已成为全球最大的供应链专业组织。APICS 通过完整的知识体系，创新的研究，将供应链知识系统化、流程化地推广并服务于广大受众群体。2019年9月4日，ASCM协会出现，APICS成为其一个重要的品牌。

APICS专业认证：包括了供应链计划经理认证（CPIM）、物流经理认证（CLTD）、端到端供应链经理认证（CSCP）、供应链战略转型经理认证（CTSC）等世界级专业认证和供应链数字架构师（SCOR-DS）、供应链韧性证书（SCRC）、采购管理师（SCPC）、仓储管理师（SCWC）、计划管理师（SCPC）、供应链数字化技术师（SCTC）等专业证书。

目前绝大多数的500强企业在供应链管理领域直接采用APICS的专业认证作为提升管理人员的专业水准，并作为全球企业的供应链管理者的统一专业语言。目前全球各地超过150,000的行业标杆与职业精英通过了此认证。

认证背景

物流管理环节多（从供应商到客户）、流程长、外部环境复杂、风险大、可控性差等特点，供应链物流经理人更需要专业的学习和提升，才能应对复杂多变的环境，强化自己职场竞争力并为公司提供超价值的服务。那么如何提升物流管理的专业知识和技能？

2025 CLTD内容全新改版：

· 更加强调可持续性、弹性和治理

· 纳入供应链运营参考模型（SCOR DS）和企业可持续性标准的概念

· 增加对风险管理（与需求管理相关）的覆盖

· 涵盖新兴行业趋势，如人工智能（AI）、机器学习（ML）、可追溯性、区块链技术、机器人技术、智能物流和物联网（IoT）

CLTD认证目标

n掌握端到端整体物流、运输和配送领域的核心知识

n为所在公司带来网络规划和绿色供应链管理理念

n与全球物流趋势和发展同步

n成为物流领域的专业人士和专家

n降低供应链运营成本同时为企业创造更大收益

学习CLTD，您能获得什么？

对企业的价值：

nAPICS汇集各类物流证书的基础上，研究了最新物流管理和物流技术，结合了SCOR框架的供应链管理综合知识，重新定义并开发了APICS里程碑的CLTD物流知识体系。

nCLTD 提供一套优化物流配送管理成熟的知识和组织能力。

nCLTD 帮助降低企业的成本（采购成本、运输成本、库存成本、运作成本）。

nCLTD 放眼全球物流配送新视野实现现代物流管理新理念。

对个人的价值

n作为领先的供应链管理协会，APICS 认证计划受到全球雇主的重视

n提高你在职场中的公信力和认可度，在充满竞争的国际化职场中使你脱颖而出

n近期一项 2023 年的薪酬报告显示，获得认证的专业人员的收入增长达 31%

n通过学习，结识供应链管理精英的同学，扩展您的专业人脉圈，是您职业生涯的又一大财富

nCLTD从端到端的供应链理念对物流经理人知识与技能进行了加固，以物流管理为中心，向上扩展到制造业需求订单的源头、制造业的S&OP计划管理、原料供应商物流和厂内物流管理，向下延伸到制造业对产品分销全渠道管理和物流行业传统的仓库、运输管理以及承接制造业的VMI、JIT等供应链物流外包新业务管理。

n获得 CLTD 专业证书，是物流经理的专业资格必备，也是荣升供应链物流总监的专业基石。

学习对象

n制造业、矿产能源业的供应链物流经理人、高级经理、总监；

n零售、分销行业的物流经理、物流计划管理人、DC 经理等；

n3PL、供应链物流服务行业和进出口公司的相关经理人；

n供应链优化、精益物流、订单、包装管理人员;

n供应链管理软件工程师、实施顾问；

n供应链管理培训师、咨询师、顾问；

n物流管理研究人员、学者、大学物流相关老师等

参加考试者条件：无限制

关于考试

n1个证书，9个模块，1次考试

n考试时间：基本每天都有考试，随时可以考，为了保证考点席位，建议提前1-2个月约考点 

n试形式：纯英文教材+考试，机考，150个单选题，3.5小时，300分通过，满分350分

n考试地点：覆盖一二线考试城市近百个

https://home.pearsonvue.com/apics进入页面后，点击”Login”下方”Find a test center”查看考点

n考试成绩：考完当场出成绩，可在APICS官网打印成绩单和证书

n证书维护：需要5年积分75分，积满之后就证书继续有效，不用重新考试（详情请点击→“积分维护”）

知识体系

   ■ Module 1: Logistics Fundamentals and Strategy

■ Module 2: Demand Management and Supply (Capacity Management)

■ Module 3: Customer and Order Management

■ Module 4: Warehouse Distribution/Fulfillment Center Management

■ Module 5: Inventory Management

■ Module 6: Transportation Management

■ Module 7: Global Logistics

■ Module 8: Sustainability, Reverse Logistics, and Risk Management

■ Module 9: Logistics Framework, Metrics, Network Design, Transformation, and Improvement

详细内容详见文末

详细内容详见文末

资料构成

CLTD学习系统是一个综合性的职业进阶和备考项目。它包含九个模块的书籍和一套网上学习工具，整体呈现了课程考试大纲的内容并提供了一个具有全球观的端对端供应链管理的广阔视角。每一个模块所提供的丰富的最佳实践和实用技术将使您如虎添翼，最大化地提升企业的效率，迎接企业运营变革。

CLTD学习系统：

· 官方原版教材（电子版+纸质版2本原版教材）

· 赠送Slides Book培训手册（纸质版+电子版）

· 每章测试题（含答案讲解）

· 模拟考试（对照真实考试形式）

· 共超过900道在线试题

· 在线资源库（含丰富的扩展资料）

· 每个模块有相应的学习活动

· 可提供详尽的个人进度报告

· 可以方便使用移动设备学习

学习方式（参加培训）

（1）特色

n采用 APICS 英文原版教材和软件授课 

n由具有精湛讲课技巧，丰富实践经验的Master大师级讲师授课

n采用世界最具权威性和公信力的概念和术语，与全球产业的共同管理语言接轨

n提供网上学习账号，可查询，做练习，便于备考

n内容完整连贯，构建全方位的供应链管理专业知识体系

n全面涵盖认证考试内容，有助于考取“CLTD 物流经理””资格认证

n比自学更有针对性、更有效率，增加了学习气氛，对考试答题更了解，更有信心

n通过学习和讨论，认识供应链管理精英的同学，是您职业生涯的又一大财富

（往期部分参加学员来自：戴尔、联想、苹果、惠普、三星、华为、宜家、乐购、美丽田园、宝洁、迪卡侬、COACH、飞利浦、强生、贝德玛、欧莱雅、百胜、百事、佳沛、玛氏、IBM、艾默生、康明斯、耐克、顺丰、绫致时装、英格索兰、GE、依工、普立万、以化、力神、上汽、沃尔沃、固特异、卡特彼乐、奇华顿、阿斯利康、BASF、杜邦、康德乐、Honeywell、西门子、戴森、阿迪达斯、LV、乐购等）

（2）方式

1) 线下面授培训：可以和导师面对面进行交流，集中5天培训，适合时间充足、预算充足的学员 

2) 网络实时培训：不受地域和交通限制，比较灵活，对所学知识点更容易消化吸收

Ø系统辅导：按每个章节顺序进行重难点、实时解答互动和案例分析的系统辅导

Ø性价比高：比线下班更节省学习费用

Ø学习无忧保证：如果没有通过考试，可以申请免费旁听一次

3)   企业内训：可根据企业实际需求，定制内训

（3）近期培训安排

网络培训班（25h）：

■ 培训方式：线上

■ 培训日期：2025年4月12日-6月7日(周六/周日)

■ 学习语言：英文教材&考试，中文网络课

■ 培训费用：6500元（仅培训费用）

■ ASCM会员年费：1600元（一年）

■ *CLTD Bundle（教材+考试套餐）：13700元

■ 学习无忧保证：考试没通过免费复读；免费参加每周实时网络研讨会一年

全套价：21,800元

线下面授班（5天集中培训）：

■ 培训地点：上海

■ 培训日期：2025年4月23日-27日（周三-周日）

■ 学习语言：英文教材&考试 

■ 培训费用：9980元（仅培训费用）

■ ASCM会员年费：1600元（一年）

■ *CLTD Bundle（教材+考试套餐）：13700元

■ 学习无忧保证：考试没通过免费复读；免费参加每周实时网络研讨会一年

全套价：25,280元

2025全年课程计划：

ASCM会员主要权益包含：

· 免费下载APICS词典（学习必备）、SCOR-P资料、各专业认证大纲（CPIM/CSCP/CLTD）、职业发展等资料

· 提供综合的SCOR行业标杆报告，您可以通过实例研究，了解标杆企业是如何缩短循环周期，降低成本以及提高净利润的。

· 对数码图书馆的独有访问权限，图书馆拥有超过400个的实用工具，模板和白皮书。

*CLTD Bundle（教材+考试套餐）包含：

· CLTD Learning System

· CLTD考试费

· 赠送一次免费补考

· 赠送Slides Book培训手册（纸质版+电子版）

报名福利：

Ø证书维护：可申请36个积分（适用CSCP/CPIM/CLTD/SCMP/CPSM认证）

Ø免费赠送：40+实时供应链干货研讨会

（4）通过率

CLTD全球通过率为58%左右，SCOM培训班的学员通过率为85%左右。

（5）授课导师

1. APICS Master授权导师 – David Tsai  CPIM, CSCP, CLTD, SCOR-P

David Tsai，是SCOM的特聘授课大师级导师。从事供应链相关实务工作超过三十年，David老师曾担任BASF全球供应链人才发展经理；供应链优化项目经理；Pharmcia & Upjohn和Alcon等国际大药厂采购主管。David老师跨足供应链不同职能，专业实务经验丰富，吸纳各知名国际认证的知识体，理论基础扎实、融会贯通供应链多部门之间的操作与联系。 致力推广端到端上下游协同优化之理念，深入浅出地讲解各种先进供应链操作的应用与理论要领。课程内容贴近企业现实及策略方向、切合学员个人发展的实际要求。美国特洛伊大学高级经营管理硕士(EMBA, Troy University, USA)。专业方向为供应链运营优化咨询项目，采购管理，供应链管理和生产规划与库存管理多项国际认证推广教学。

2. APICS Master授权导师 – Dr. Robert Chen  CSCP, CPIM, CLTD, SCOR-P

Dr. Robert Chen，是SCOM的特聘授课大师级导师。在制造流通企业及快消品服务业具有二十八年的工作经验，涵盖采购，计划、物流、仓储、供应链管理等的业务部门和跨部门协同的实战管理经验。同时，经历了进出口企业，松下电器，马瑞利， 霍尼韦尔，罗氏以及欧美快消品企业和跨境电商上市公司，以及世界五百强服务业企业担任供应链总监等职务, 熟悉制造企业、医药、健康产品和快速消费品等供应链管理。对于全球供应链运营管理、端到端服务、全球采购、冷链物流、跨境电商国际贸易、互联网+新零售有丰富的实战经验和理论建树。陈博士在欧洲精英商学院GRENOBLE ECOLE DE MANAGEMENT获得博士学位，并在同济大学管理科学与工程博士后流动站完成供应链博士后研究出站。

3. APICS Master授权导师 – Jordy Wang  CSCP, CLTD

Jordy Wang，是SCOM的特聘授课大师级导师。现任职国内头部互联网企业负责跨境电商物流运营，有十四年供应链物流管理领域从业经验，曾任职世界财富500强美资零售公司高级国际物流经理，负责南中国和南亚/东南亚区域拖车、海运、物流仓储业务，擅长团队和供应商管理、供应链和物流网络建立、流程优化、实务操作和跨部门项目管控。连续5届APICS-CLTD公开课导师，总体评价分为4.5分（满分5分），是CLTD课程最深欢迎的老师之一。

关于我们

SCOM-思考猫：

SCOM-思考猫是一家聚焦于供应链与运营管理的教育与咨询专业组织，她为企业提供世界级卓越运行管理人才所需要的专业与技能的赋能服务和供应链与运营管理的辅导与咨询服务，是ASCM-APICS在中国的首席合作伙伴、全球顶级合作伙伴，也是APICS在中国的金钥匙服务合作伙伴，在2021年-2024年连续四年获得APICS年度全球卓越贡献奖的合作伙伴。

作为ASCM-APICS在中国官方授权的首席合作方和全球顶级合作方， SCOM为供应链相关人员提供APICS全套的CLTD/CSCP/CPIM/CTSC/SCOR-DS/SCPC/SCWC/SCTC/TTT-LDI/EC等认证和证书服务，包括但不限于认证咨询、购买教材、组织线上线下培训、组织考试认证、积分维护、专业活动、培训授权老师、老师的考核、成为兼职导师等系列配套服务。SCOM俱乐部专注于分享企业运营相关的理论、法规、技术、标准和最佳实践的学习，这些知识内容与制造业和零售业企业息息相关。我们举办各类线下活动，目前已形成超过40,000名全球500强及国内头部企业成员的精英圈，是国内活跃在一线的供应链与运营经理人学习组织。加入我们，与会员实时分享交流，寻找实现自身价值的良机（微信公众号：China-SCOM）

联系我们

邮件： joy.wang@scom.org 

电话：021-54281551，17349738905（微信同号）

附件：课程大纲

Module 1: Logistics Fundamentals and Strategy

ØSection A: Recognize Logistics Fundamentals

ØSection B: Discern the Role, Value, and Cost of Logistics

ØSection C: Develop Logistics Strategy within the Supply Chain

Module 2: Demand Management and Supply (Capacity Management)

ØSection A: Forecast Demand

ØSection B: Understand Demand Management

ØSection C: Translate Demand into Logistics Capacity Planning

ØSection D: Support Sales and Operations planning (S&OP)

ØSection E: Support Distribution Requirements Planning (DRP)

ØSection F: Understand Master Scheduling and Material Requirements Planning

ØSection G: Facilitate Sourcing and Procurement

Module 3: Customer and Order Management

ØSection A: Enable Customer Relationship Management (CRM)

ØSection B: Enable Outbound and Inbound Order Management

Module 4: Warehouse Distribution/Fulfillment Center Management

ØSection A: Identify Warehouse Strategy, Ownership, and Roles

ØSection B: Formulate Warehouse Processes and Order Flow

ØSection C: Evaluate Warehouse Facility Layout Decisions and Manage Performance

ØSection D: Incorporate Packaging

ØSection E: Incorporate Materials Handling and Warehouse Automation

Module 5: Inventory Management

ØSection A: Understand Inventory Management Fundamentals

ØSection B: Develop Inventory Strategy and Policy and Implement Inventory Control

Module 6: Transportation Management

ØSection A: Understand Transportation Fundamentals

ØSection B: Identify Road Transportation Characteristics

ØSection C: Identify Rail Transportation Characteristics

ØSection D: Identify Air Transportation Characteristics

ØSection E: Identify Water (Ocean and Inland Waterway) Transportation Characteristics

ØSection F: Identify Multimodal, Multi-Stop, and Characteristics of Other Modes

ØSection G: Implement Transportation Management

ØSection H: Conduct Transportation Administration

Module 7: Global Logistics

ØSection A: Characterize the International Environment and Global Infrastructure

ØSection B: Incorporate Regulations into Global Logistics Processes

ØSection C: Facilitate Export/Import, Customs Clearing, and Documentation

ØSection D: Understand Finance, Payment, Currency and Tax Options/Implications

Module 8: Sustainability, Reverse Logistics, and Risk Management

ØSection A: Apply Sustainability Principles

ØSection B: Incorporate Reverse Logistics

ØSection C: Incorporate Risk Management Principles

Module 9: Logistics Framework, Metrics, Network Design, Transformation, and Improvement

ØSection A: Design the Logistics Framework

ØSection B: Coordinate Strategic Performance Management

ØSection C: Facilitate Facilities Planning and Network Design

ØSection D: Coordinate Digital Transformation and Continuous Improvement