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  • 供应链创新策略及运行管理设计与实践——(实现低库存、高履约、少成本、低风险)
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  • 供应链创新策略及运行管理设计与实践——(实现低库存、高履约、少成本、低风险)

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    上海
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    供应链战略及卓越运营
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商品描述


标准价:¥6888/人  

   *含授课费、证书费、资料费、午餐费等
维护积分:可申请12分
   *适用CSCP/CPIM/CLTD/SCMP/CPSM认证
赠送:免费参加每周实时网络分享课程一年(40+实时供应链干货分享讲座免费听)
联系方式:17349738905(微信同号)


培训时间/地点

2023年11月17-19日(周五-周日) / 上海


课程背景

2010年出版的《商业模式新生代》第一次把商业模式创新过程重要元素以九宫格画布的方式提炼浓缩,成为过去十年最实用的商业模式创新工具;同时,奥斯特瓦尔德教授推崇的价值主张概念带来了一次思想解放运动,为商业创新勾勒出主线。

史瑞达.劳拉博士在去年推出了英文版的《商业模式创新- TOC之道》系列丛书。丛书以五幅画布的形式继承了自由泼墨的风格,内容细化了商业模式创新的思路、步骤、落地细节和实例库、工具库,比如价值主张概念升级成了多维度的价值轨迹图;同时,还引入了TOC制约理论的方法论和其它精选管理工具。对于商业创新,大幅提升了设计和落地成功概率;对于TOC实践者,标准化、简单化的实施过程无疑降低了难度和门槛。所以,这既是商业模式创新的进化,也是TOC制约理论的革命。

在诸多应用场景中,第三期共创营选择了“高科技制造企业的供应链和生产运营模型”范畴,以TOC画布为主线,辅以TOC制约理论有效产出、供应链、生产和项目管理…等模块化工具和真实案例,探索深层次冲突的根本性突破性解决之道。

前二期共创营成功举办,均出现沉浸式参与、剧烈积极反馈、后续深度需求、快速实施案例,并逐渐形成自己特色-系统性、简单性、突破性、可落地性。

3天精华班是原9天共创营的浓缩版,是大量成功案例基础上的提高班,适合所有积极进取、擅于逻辑思维、探寻管理突破的企业管理人。


目标听众及课程收益:

高科技制造企业的供应链/运营/项目总监、总经理



内容提纲:

将涉及以下商业模式创新的知识点,还会根据需要调整和增加内容。





讲师介绍: Philip张峰

  • 上海交大马赛供应链促进中心创始人

  • 高德拉特学院TOCE认证专家(2006)

  • 高德拉特咨询集团(以色列) 项目总监

  •  [∞]TOC旗手论坛创建者

  • 《TOC商业模式创新》丛书翻译团队成员


--全球领袖企业(施耐德电气、阿尔卡特、贝卡尔特、中国重汽)供应链管理岗位25年经验和咨询企业(高德拉特、萨蒂扬)实操道术,擅长于商业模式设计、供应链模式定制、管理系统设计

-- 后转入TOC约束理论学习深造,师从多位TOC大师(高德拉特博士、ELI S.、Lisa S.等); 先后在多个TOC成功项目中操刀,涉及生产管理、供应链管理、项目管理、业绩测量、市场营销、商业模式等诸多领域; 现正潜心致力于适合中国国情的有效实施、创造突破性业绩的最佳实践

-- 商业模式创新共创营成功经验

--著有《制约因素4.0》、《供应链第一性原理》、《TOC实施必须跨越的那些坎》等观点文章;[壹小时听懂TOC]系列网络课程的原创设计者

--人生目标:

1)培养千名TOC旗手

2)帮扶企业成长为行业翘楚


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