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  • 供应链规划与优化高级研修班
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  • 供应链规划与优化高级研修班

    线下
    上海
    第三季度
    物流及贸易合规管理,采购技能&供应商管理,供应链战略及卓越运营
    • ¥2800.00
      ¥0.00
      ¥2800.00
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商品描述


标准价:¥10,500/四个模块,¥2,800/单一模块 
 *含授课费、讲义费、茶点费、午餐费、会务费、税费等

维护积分:每个模块可获得6分
   *适用CSCP/CPIM/CLTD/SCMP/CPSM认证
赠送:免费参加每周实时网络分享课程一年(40+实时供应链干货分享讲座免费听)
联系方式:17349738905(微信同号)


培训时间/地点

2023年9月14-17日(周四-周日)/ 上海


课程背景

伴随企业竞争加剧和智慧供应链时代到来,生产分销企业及物流供应链服务企业都面临如何通过优化工具方法以及算法模型实现降本增效。但与发达国家相比,中国优秀的供应链及物流规划与优化人才严重短缺。

课程紧跟供应链数智化发展趋势进行迭代开发,能有效帮助受训企业降低运营成本并提升运营绩效,帮助企业有效提升物流解决方案水平和竞标成功率。


研修班的四个国家版权子模块课程,已是国内外多家知名企业实战内训和顶尖商学院的金牌课程,并受到企业客户和学员的一致好评。该研修班举办至今已为100多家国内外知名企业培养了众多物流供应链规划与优化紧缺人才。


目标学员:

  • 企业供应链及物流规划管理者

  • 企业供应链及物流运作管理者

  • 物流供应链服务企业高级管理者

  • 物流供应链服务企业解决方案负责人

  • 物流供应链服务企业销售与客服负责人

  • 物流供应链咨询顾问和大学相关学科教师


课程收益

  • 掌握提升需求管理的方法

  • 掌握优化库存的策略与方法

  • 掌握物流供应链优化的数据分析

  • 掌握物流成本核算和报价分析

  • 掌握仓库布局规划的步骤与方法

  • 掌握精益物流实施的方法与工具

  • 掌握供应链及物流网络优化方法工具

  • 掌握供应链及物流优化的项目有效管理

  • 掌握智慧供应链的发展趋势与应用场景


课程亮点

  • 增值性——获得人社部或协会相关认证;免费参加物流论坛和标杆企业参访;免费推荐高薪工作机会

  • 实战性——实战资深讲师,追求实战实用;结合一手优化案例和模拟软件

  • 前沿性——结合数智化供应链传授供应链优化之道

  • 系统性——课程体系理论源自欧美供应链优化经典教材;系统讲解供应链优化的工具方法及算法模型

  • 独立模块——课程体系分四个单独模块,学员可分别选择模块进行学习


课程大纲

模块一:供应链网络规划:六步优化法(9月14日)

  • 供应链规划与优化的层级与方法

  • 绿色智慧供应链的发展趋势与应用

  • 供应链网络规划原理

  • 供应链网络规划的方法

  • 网络规划的数据分

  • 基础网络构建与分析

  • 优化后的网络模型

  • 方案对比与落地实

  • 网络优化的项目实施

  • 实战案例研究 

模块二:库存管理提升:六步优化法(9月15日)

  • 需求管理概述

  • 预测方法及模型分析

  • S&OP有效执行与管理

  • 破解预测不准确的关键方法

  • 库存管理概述

  • 库存的绩效指标

  • 库存成本核算

  • 库存控制的方法与策略

  • 安全库存的设定方法

  • 库存优化的七个方法

  • 实战案例研究

模块三:仓库规划设计:七步规划法(9月16日)

  • 仓库管理的目标

  • 仓库管理提升的要点

  • 仓库布局设计的方法

  • 仓库布局需要的数据

  • 仓库布局的流程管控

  • 仓库不同存储设备比较

  • 仓库搬运设备比较

  • 拣货技术比较

  • 自动化仓库技术选择

  • 布局方案的选择

  • 仓库成本的核算

  • 仓库绩效管理

  • 实战案例研究

模块四:精益物流供应链系统优化(9月17日)

  • 精益管理发展

  • 精益物流供应链价值

  • 物流供应链浪费分析

  • 精益物流供应链改善方法论

  • 物流供应链运作现场管理

  • 物流供应链运作目视化管理

  • 物流供应链流程标准化

  • 物流供应链运作减员增效方法

  • 数智化与精益物流供应链融合

  • 物流供应链价值图描绘与分析

  • 物流供应链精益改善项目实施

  • 实战案例研究


文本框: Perfect Order Perfect Order Perfect Order Perfect Order

师资介绍:

符博士

物流管理研究方向博士和杰出硕士

符博士是国内多所知名大学物流供应链客座教授或特邀讲师,多个国内外协会特聘专家。拥有十多年的知名跨国物流企业高级管理经验,包括总裁职务。

培养了30,000多名物流供应链管理人才,为300多家大型企业提供过物流供应链规划与优化的实战培训和咨询服务,参与规划了60多个大型物流园区和仓库。


张教授
运筹学博士

张教授主要的研究方向为物流供应链建模与仿真,供应链优化和算法开发,张教授已为多家大型公司提供了物流供应链建模优化方面的咨询。


王博士

运筹学博士

王博士有着20多年物流优化运筹经验,为多家企业提供过物流供应链优化辅导。


戴老师

物流工程硕士

戴老师有着十多年知名企业供应链与物流管理经验,为多家国内外大型企业提供过精益物流供应链改善辅导。


陈老师

MBA

陈老师有着20多年外资领先企业物流与供应链高级管理经验,对需求管理与库存优化有深入研究。


汪老师

MBA

汪老师有着近20年仓库物流规划经验(包括大型电商仓库),为多个行业的企业提供过仓库布局与管理提升辅导。


学员反馈:

  1. 课程系统实战,让我们学员掌握了供应链规划与优化的工具方法。通过学习平台,相互交流行业经验,也是这次培训的另外收获。

  2. 供应链规划与优化课程新颖独特,既能给企业的精益管理开拓思路、又能为企业的运营持续改善提供工具和方法,有智慧又实用。


报名详情

收费标准:¥10,500/四个模块,¥2,800/单一模块含授课费、讲义费、餐费、茶点费、会务费、税费)
毕业证书:学员学习四个模块并通过考试,可选择考取人社部的供应链管理师或物流服务师认证,也可选择物流工程师职业证书。学员只学习第三和第四模块,可获得中国仓储与配送协会颁发的仓库经理认证。


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电话:021-54281551
          
       
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