FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA）
培训时间/地点：
2026年3月30~31日（星期一 ~ 星期二）/苏 州、 2026年6月23~24日（星期二 ~ 星期三）/上海、
2026年9月3~4日 （星期四 ~ 星期五）/嘉 兴、 2026年11月16~17日（星期一 ~ 星期二）/上海
收费标准：￥3500/人
Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程目标：
根据最新发布的AIAG-VDA FMEA-2019(1st)内容，针对此FMEA的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法进行全面、完整的理解，充分应用AIAG-VDA FMEA标准化的七步法模式，帮助参训人员能够快速聚焦、透彻理解顾客对FMEA进行有效的控制和预防，解决产品设计、过程设计、现场操作应用方面等，以及顾客在操作条件下可能发生的失效，分析系统或车辆的影响，以确保产品在设计、实现、运行、应用使用过程中符合法律法规、顾客期望。
课程预期收益：
Ø 了解AIAG-VDA FMEA-2019(1st)主要框架内容；
Ø 掌握与FMEA相关联的方法与工具；
Ø 透彻理解FMEA实施的步骤和思路；
Ø 识别当前FMEA现状，并通过有效的分析与判别，促进采取有效的纠正措施；
Ø 建立健全本公司产品的FMEA数据库。
学员背景要求：
Ø 有FMEA相关的工作经验，有IATF16949、VDA6.3内审员资质的更佳。
Ø 对本公司产品原理、结构掌握了解。
Ø 掌握公司产品制造过程与关键质量控制点等。
参训对象：
产品设计工程师、维修工程师、客服工程师、质量工程师、设计经理、制造经理、维修经理以及企业的一方和/或二方审核员等相关人员等。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
第一部分 FMEA基础知识
CH1 关于风险
CH2 FMEA基础知识
第二部分 AIAG-VDA FMEA-2019(1st)简介
第三部分 DFMEA执行
CH1 DFMEA应用领域
CH2 DFMEA实施步骤
1st Step: Planning and Preparation 规划和准备
重点知识点：项目确定和边界
2nd Step: Structure Analysis 结构分析
重点知识点：系统结构可视化（如：方块图（结构框图）/边界图、接口分析、结构树等）
3rd Step: Function Analysis 功能分析
重点知识点：功能、要求、参数图（P-图）、功能分析可视化（功能树）
4th Step: Failure Analysis 失效分析
重点知识点：失效场景、失效起因、失效模式、失效影响
5th Step: Risk Analysis 风险分析
重点知识点：风险评估、SOD评分准则、AP优先级
6th Step: Optimization 优化
重点知识点：责任分配、措施状态、有效性及持续改进
7th Step: Results Documentation 结果文件化
重点知识点：DFMEA报告（标准化表格）
CH3 DFMEA 经典案例讨论
案例演练分析
选择公司产品进行七步法演练
第四部分 PFMEA执行
CH1 PFMEA应用领域
CH2 PFMEA实施步骤
1st Step: Planning and Preparation 规划和准备
重点知识点：项目确定和边界
2nd Step: Structure Analysis 结构分析
重点知识点：结构树
3rd Step: Function Analysis 功能分析
重点知识点：功能结构树
4th Step: Failure Analysis 失效分析
重点知识点：失效场景、失效起因、失效模式、失效影响
5th Step: Risk Analysis 风险分析
重点知识点：风险评估、SOD评分准则、AP优先级
6th Step: Optimization 优化
重点知识点：责任分配、措施状态、有效性及持续改进
7th Step: Results Documentation 结果文件化
重点知识点：PFMEA报告（标准化表格）
CH3 PFMEA经典案例讨论
案例演练分析
选择公司产品进行七步法演练
第五部分 FMEA-MSR执行--此部分只做简介
CH1 FMEA-MSR应用领域
CH2 FMEA-MSR实施步骤
1st Step: Planning and Preparation 规划和准备
重点知识点：项目确定和边界
2nd Step: Structure Analysis 结构分析
重点知识点：结构树
3rd Step: Function Analysis 功能分析
重点知识点：功能结构树
4th Step: Failure Analysis 失效分析
重点知识点：失效场景、失效起因、失效模式、失效影响
5th Step: Risk Analysis 风险分析
重点知识点：风险评估、SFM评分准则、AP优先级
6th Step: Optimization 优化
重点知识点：责任分配、措施状态、有效性及持续改进
7th Step: Results Documentation 结果文件化
重点知识点：FMEA-MSR报告（标准化表格）
CH3 FMEA-MSR 经典案例讨论
第六部分 答疑与练习
答疑讨论
综合演练与测试
综合演练发表（小组展示说明）
综合测试（判断与选择题）
讲师介绍：陶老师
特聘资深培训讲师/咨询顾问
中国科技大学MBA、质量管理资深咨询培训师
IATF、VDA及Mini-Project模式层级化专家
曾是CCAA、IRCA注册QMS审核员
博世集团中国区认可的质量管理及质量审核培训讲师
2000年起从事专职质量管理培训、咨询、辅导工作
2000年之前在国有、民营、外资从事生产、技术、质量等管理工作
知名代表客户：
整车厂：一汽大众、上海大众、华晨宝马、广州本田、广州丰田、长安福特、东风商用车、东风柳汽、通用五菱、广汽菲亚特、奇瑞、比亚迪、福建奔驰等
报名详情：
（1）收费标准：3500元/人 （包含2天培训、上课资料、结业证书、午餐、茶歇、税费）
（2）付款方式：如公对公转账，请支付到以下账户↓
Ø 开户银行：中国银行股份有限公司上海市春申路支行
Ø 开户名称：上海史考姆企业管理咨询有限公司
Ø 开户账号：435163054987
（3）联系方式：info@scom.org 021-54281551
（4）报名福利：
Ø 证书维护：可申请12个积分（适用CSCP/CPIM/CLTD/SCMP/CPSM认证）
Ø 免费赠送：40+实时供应链干货研讨会
