【全免费】IBP：告别救火，实现可持续增长的唯一路径 11月19日 周三 晚20:00-21:30 第255530期
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作者:chinascom
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发布时间: 1天前
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2025年11月19日 周三 晚 20:00-21:30
难度级别：中级
免费报名
可获得积分1.5分（适用CPIM/CSCP/CLTD/CTSC/CPSM/SCMP认证）（获取途径见文末注意事项第五条）
您的企业是否总在为库存、缺货、预算和促销效果“救火”？部门间是否总在为指标互相博弈？这意味着您的增长引擎已失灵。
本次研讨会，我们将揭秘如何通过IBP（集成业务规划）这一成熟框架，终结混乱会议，将高管精力从日常协调解放到战略决策上，打造一个高效、协同、能打胜仗的增长引擎。
欢迎参与本期线上研讨会:
IBP：告别救火，实现可持续增长的唯一路径
11月19日周三晚20:00 - 21:30，思考猫网络研讨会本期要点——
1. 当前的行业挑战：加长的消费者决策链条，更加复杂的渠道，丰富的细分需求…… 品类管理还是单品管理更有效实现业务增长？
2. 如何快速决策，逆势增长？IBP正当时！
3. 从S&OP转型到IBP的常见陷阱
4. IBP到底能带来什么价值？
5. 缺乏数据和认知驱动的决策场景，就是空中楼阁
6. 结构性思考能力比模型本身更重要
7. 好流程固然重要，但行为认知才是成功的基石
*报名成功后
您将在会议开始前收到参会提醒邮件，内附参会链接。
• 美国Oliver Wight公司在华合伙人。Oliver Wight 系MRP，MRPII， S&OP以及IBP供应链计划体系之先锋开创机构，由其建立的《A级 （Class A）企业标准》是世界公认的企业高效运营的最佳实践指南
• 美国运营和库存管理协会（APICS） 课程CPIM（生产与库存管理）与CSCP（注册专业供应链管理师）认证讲师
• SCOR-P(供应链运营模型职业资格）。该模型系国际供应链界最权威的用于对标、管理以及改进供应链绩效能力的工具，帮助企业、政府机构、或非盈利组织加速供应链转型
• 西格玛黑带大师。专注供应链设计与改善项目
• 曾服务于美国杜邦公司（225年历史，世界500强）逾二十年，先后任职中国区客户服务与销售，亚太区供应链经理，亚太区需求管理及胜任力主管，客户价值管理亚太区项目经理， 以及卓越智能中心亚太区经理，曾三次荣获部门全球卓越贡献奖
• 既有甲方实操经验，也以乙方身份服务跨行业企业。 擅长培训，教练，设计与实施S&OP， 需求管理，库存管理以及供应管理流程，帮助企业提升战略执行能力与供应链绩效
• 在中国，韩国，日本，台湾，新加坡，马来西亚，印度，美国，瑞士以及网络课程用中英文培训逾1000人
• 有志助力中国本土企业供应链转型
1. 会员免费报名参加！
2. 报名即表示您同意接收相关具体内容邮件；
3. 请准时参加，会后不提供任何回放资料！
4. 畅听会员可观看回放
• 报名请点击“报名” — 按照屏幕提示填写报名信息。如您缺席，无法补课，亦不能换课，请准时参与网络分享。（公益活动，恕不退费）
• 我们会在网络研讨会前一天下午将参会链接和密码发送至您报名时所填的邮箱（请妥善保存）。
为保证能正常收到邮件，请务必将我们的邮箱support@scom.org添加为联系人并设置成白名单。
如您在网络研讨会当天12时前仍未收到上课链接邮件，请及时联系Alice（电话或微信：17317782639 微信同号）。
• 加入会议后，请主动修改自己的名字，否则将会被移出会议！
• 如果您也想成为网络研讨会分享嘉宾，或想洽谈合作相关事宜，请直接联系Emma（联系方式 微信：scom18）。
• APICS积分维护问题，例：哪里可以下载积分等，请看链接：https://mp.weixin.qq.com/s/dA5_hpceENzZUQ5TfdTDpg
