2025.1.8 提升专精特新“小巨人”企业供应链竞争力分析及探索 周三 晚20:00-21:30 第25490期
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作者:chinascom
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发布时间: 125天前
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2025年1月8日 周三 晚 20:00-21:30
难度级别：中级
可获得积分1.5分（适用CPIM/CSCP/CLTD/CTSC/CPSM/SCMP认证）（获取途径见文末注意事项第五条）
当前，全球供应链竞争力，已经成为所有国家、任何企业都关注的核心竞争力。党的二十大报告强调：我们要坚持以推动高质量发展为主题，着力提升产业链供应链韧性和安全水平。在国家制造业这个庞大群体中，专精特新“小巨人”企业不仅是国家产业的重要组成部分以及全球产业链供应链体系的主要参与者，更是支持国家产业链供应链的重要主体。
专精特新企业是指具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”特征的企业。“小巨人”企业是专精特新企业中的佼佼者，是专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术的排头兵企业。因此这些企业的供应链竞争力，对国家整体制造业的可持续发展至关重要。尤其在全球化供应链布局发生重大变化的趋势下，中国企业面临多重压力；国际上贸易保护主义等政策加速“断链”风险；“卡脖子”技术冲击中国在全球供应链的地位。因此，研究专精特新“小巨人”企业的供应链竞争力具有非常重要的现实意义。
此次研讨将分享某供应链课题研究成果，利用开发的全球供应链竞争力多维指数模型进行综合研究和分析，最终得出参与课题的专精特新小巨人企业全球供应链竞争力特征、存在问题，并提出建设性对策。
欢迎参与本期线上研讨会:
提升专精特新“小巨人”企业供应链竞争力分析及探索
1月8日周三晚20:00 - 21:30，思考猫网络研讨会本期嘉宾将与您分享——
1.关注专精特新供应链竞争力的重要性
国家专精特新小巨人的发展与现状
为什么关注专精特新供应链竞争力
2. 供应链竞争力指数模型初步建立
模型思考及建立
数据采集及分析
3. 对策及展望
4. 答疑研讨 Q&A
*报名成功后
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熊博士
ASCM-APICS授权导师，SCOR-DS授权导师
熊博士，在供应链、价值链及卓越运营领域深耕20余年。历任世界500强ABB集团全球业务部门 质量与供应链内部咨询部门（ICG）北亚区 质量与卓越运营经理、首席专家；ABB中央研究院欧洲分院科学家，ICG欧洲分部高级运营专家、卓越运营资深专家及培训师。目前兼任芬兰Vaasa大学博士研究员。熊博士是ASCM（国际供应链协会）认证的SCOR-P，SCOR-DS，ASCM培训师，在供应链/价值流优化、生产控制管理、精益管理（Lean）/丰田制造模式（TPS）、以及约束理论（TOC）与生产管理及优化相结合的应用方面具有丰富经验，专注于企业供应链/价值链优化、质量改善、精益生产管理及流程优化咨询与培训；并将领域扩展到办公室（白领）精益、智能制造等创新领域。
熊博士曾在全球几十家工厂推动先进管理方法系统应用于生产、非生产及供应链管理领域，取得非常杰出的成果。熊博士根据多年理论积累和实践经验，撰写《走向卓越--卓越运营实践指南》一书，对企业运营及供应链改善实践具有极强的指导性。
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