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邀请函:上海站9月15日, “营改增”及从供应链的网络优化到物流的线路优化研讨
来源: | 作者:chinascom | 发布时间: 4283天前 | 6017 次浏览 | 分享到:

今夏一波高温酷暑肆虐上海,连续多日四十度以上的高温却难挡国税37号令给物流经理人们带来的热切探讨:先是马士基航运带头加价,航运、货代、甲方及政府部门各执一词,闹了一个沸反盈天。国税37号令到底带给了我们一个什么样的变化和影响?作为甲方,我们应当如何看待和应对?这次的物流沙龙,就让我们请几位财税方面的专家,从甲方的供应链角度,从一个具体的案例着手,来研讨新物流税收政策对国际货代以及对甲方的国际物流成本的影响,说说企业如何通过定性定量地分析测算"营改增对企业的影响,以及企业可以有哪些相应的调整。

 

接下来,物流网路优化是关系到企业运行成本和中国物流业进行产业升级的重要的战略话题;做过物流管理的经理人们大多有着不同的理论、实践和心得。这次我们将从以下三个角度来解读这个问题:供应链咨询管理专家从整个供应链一体化的角度来看如何优化,其次是物流优化技术专家从物流区域、线路和末端城市配送的角度来探讨优化;最后是500FMCG中国区的物流优化经理在物流网络优化领域的多年实施的案例分享,他们将告诉您专家们的理论观点、应用工具、实施步骤和经验的得失。

 

上海站将首次尝试一次全天的沙龙活动,活动时间将从上午09:00到下午15:30,中午俱乐部为大家准备了一份财大学校餐厅的工作午餐,请有兴趣的会员积极参与、直接在本讨论区下方跟帖报名。

 

建立一个属于你的专业社交圈,是一个人成功的基础,而面对面的沟通交流,不但更能激发起你的创新灵感,而且在分享知识的同时,带来了专业圈同行社交的机会,也获得了感情上的丰收;这一些,是你从网络平台上得不到的友谊投资。我们的公益沙龙不仅仅是一个分享知识的讲台,也是一个供应链专业人士的社交平台,请有意参加的会员,带好足够的名片,来这里结识更多的良师益友。 



主办方:SCOM供应链与运营管理人俱乐部(SCOM

协办方:高级物流经理人俱乐部(SLPC

场地支持:上海财经大学

时间:2013915日上午850(签到) 

地点:上海市虹口区中山北一路369号上海财经大学图书馆3

费用:AA制(每人50元,时间一天,包括午餐)。 



参加对象:此沙龙活动不对外开放!SCOMSLPC俱乐部会员,凭LinkedIn的头像和俱乐部花名册核对,从事销售、商业推广、会务组织、猎头等无关会员,恕不接待,请勿登记。

 

人数:由于场地的限制,人数将受到控制,一旦人数将近额度俱乐部就发出预警关门,迟到者只能在候补席上排队并留下邮件地址。

 

沙龙日程(有可能变化):

 850 - 915 签到及自由交谈

915 - 930  欢迎辞(上海财大与SCOM

930 - 1015        供应链物流经理人有关的财务知识和营改增基础知识及问答(Shelley,跨国公司中国区财务总监) 

1015 - 1100      ”营改增给国际货代和甲方的运费 带来的影响及问答 ShelleyBen-税务咨询高级顾问)

1100-1200       供应链网络优化及问答(供应链管理咨询专家 Roger He

 

1200-100 午餐及自由交谈

 

100 - 145 物流区域网络和干线运输网络的优化及问答(Quintiq 技术专家张博士 )

145 - 230 物流末端城市智能物流线路优化及问答(汇通天下 翟总)

230 - 245 茶歇与自由谈

245 - 330 中国区物流网络优化实施案例分享及问答(跨国500强中国区物流优化经理 Mr.Sun 

 

另外,我们将招募本次活动的志愿者,请跟贴报名。(会员签到、接待、摄影、沙龙笔记等工作的志愿者,谢谢支持!)

 

注意: 
1. 
黑名单上的会员将受一定限制。(秘书处将和你联系) 
2. 
由于场地空间的限制,对于不邀之客,将有限制。

3. 此报名帖也具有收集提问清单的功能!欢迎会员事先对疑难不解问题提问,以有利于分享嘉宾的提前准备。 
4. SCOM
微信公众平台将随时通知沙龙的变更通知,请在微信公众平台搜索“SCOM”,加入China SCOM的微信公众平台,或请扫一扫以下二维码: 
http://pan.baidu.com/share/link?shareid=2136533394&uk=2147588564

5. 活动款应提早打入,现场汇款将加倍收取。付款程序请参见以下链接:

http://pan.baidu.com/share/link?shareid=4249754504&uk=2147588564

 

提醒:

SCOM俱乐部的公益活动是研讨和分享,而不是单纯的培训。由于每个参与者都是职业经理人,因此仅仅聆听是不够的,我们赞赏会员带着讨论问题和心态参与我们的研讨互动,SCOM沙龙活动特色是互相进行观点探讨、求证、质疑、分享、补充和学习,演讲嘉宾也希望从台下的互相讨论中受益,而不是单方面的传授和灌输。

 

 

SCOM供应链与营运管理人俱乐部 上海站

 

 

 

 

 

物流 SCOM俱乐部9月15日的沙龙筹备开始 请提议内容

9月的沙龙主题为“从物流线路优化到供应链网络的优化” 
论坛里曾经有好几个热帖讨论以上的话题 大家都希望能举办一次沙龙来具体交流研讨 
我们计划从3个方面来展开演讲和讨论
1 从hub和运输的角度来探讨物流线路优化
2 从整个供应链整体的角度来看网络的优化
3 从甲方企业的角度来看供应链网络的优化 

为了把这次沙龙准备地充分 针对 接地 请积极跟帖提出您的建议和关注点 
我们会和演讲嘉宾事先进行沟通准备 
这里附一个老帖 大家可以重温一下 
http://www.linkedin.com/groups/%E5%85%B3%E4%BA%8E%E7%89%A9%E6%B5%81%E7%BD%91%E7%BB%9C%E5%92%8C%E9%85%8D%E9%80%81%E7%BA%BF%E8%B7%AF%E7%9A%84%E4%BC%98%E5%8C%96-%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E7%9A%84%E8%AE%A8%E8%AE%BA-4169516.S.89333104?trk=group_search_item_list-0-b-ttl&goback=%2Egna_4169516


另外针对8/01国税37号令“营改增”最新扩围带来的影响与挑战 引起了大家的热切的关心和讨论 
我们计划这次沙龙增加一个版块 来讨论“物流税收政策的影响和对策” 
从整个供应链的各个环节来研讨将会受到什么不同的影响 以及可能的相应对策 
包括 企业如何通过定性定量地分析测算“营改增”对各环节的实际影响 重新考率如何充分利用增值税特点 将自身的业务模式及供应链安排进行改良以在新的税制下达到税务最优 并对采购 贸易条款 销售合同 管理系统 物流谈判等方面进行相应的调整等... 
同样请积极跟帖提出您的建议和关注点

这次沙龙活动将会是一个重量级的论坛 
演讲嘉宾专业实操 内容上将涵盖2个版块 时间将延长 从10:00到17:00 
请大家支持 
请注意这个不是报名帖 而是一个准备帖 希望能提前征求大家的反馈 以便更好地准备
具体方案确定会另发报名帖

          
       
电话:021-54281551
          
       
微信:17349738905
          
       
邮箱:info@scom.org
          
       

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