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一年之计在于春！从供应链之伤，看为什么说2014年将是小米成立以来风险最高的一年？SCOM杭州站的马年第一场活动就先从供应链的风险话题开始，了解供应链风险，看如何主动管理供应链风险！
优秀企业都知道，管理供应链风险，首先是对漫长供应链中固有的各种风险有一个全面的了解。这些风险能够在四个主要方面导致损失：直接生产、运输、运营资本以及声誉。 
提高可预见性。很多时候，企业都会发现当它们对问题有反应时，供应链的运作已经受到损害。一些成功企业通过提高自己的预见能力，看到了整个供应链的运行状况。它们确定自己需要哪些信息来增加最具风险节点的透明度，并建立了一些关键运营指标定期衡量风险。 举例来说，对供应链关键节点的库存水平和数据进行分析，可以确定一个产品是否正在供应链中按计划流动。

SCOM杭州站非常荣幸请到两位来自上海和一位来自杭州的供应链专家：
Ivy Zhao：将分享供应链环节中的第一关风险 – 预测的风险：市场需求、客户订单的瞬息变化对供应链整体运作将带来怎样的动荡风险？
Philip Zhang：将分享供应链环节中的“硬货”风险 – 库存的风险：原料、零件、半成品、成品等；库存不足OR库存过量？怎样才能在供应链管理中找到最佳平衡点？！
Tantion Zhang：将分享供应链环节中的“采购/供应商管理”风险 – 供应商交货的风险，关键物料、特殊要求物料的问题，供应商管理的风险！

一、沙龙时间：2014年2月22日（周六） 下午13:00
二、会场确认：浙江大学紫金港校区 行政管理大楼302会议室
三、活动日程：
13:00--13:30 签到
13:30--13:45 主持人论坛背景、SCOM介绍、嘉宾和议程简单说明
13:45--14:45 预测的风险——Ivy Zhao
14:45--15:15 采购的风险——Tantion Zhang
15:15—15:30 会员交流
15:30--16:30 供应链及库存的风险——Philip Zhang
16:30--17:00 提问发言

根据调查问卷的反馈信息，大家还对供应链环节中的风险非常感兴趣：如采购/供应商管理的风险；外贸的风险：国际付款，法律法规，供应链的合作契约等风险？由于时间所限，我们将后续进行分享！

三位分享嘉宾简介之Ivy Zhao: 

赵玲女士（Ivy Zhao），国际预测者协会IIF认证培训讲师，CDMP认证需求管理高级规划师，SAP BW认证顾问，供应链需求预测管理高级咨询顾问。 

拥有近二十年制造企业供应链管理实践，主导过众多制造业需求预测以及S&OP流程信息化项目，在长期的供应链需求管理业务实践中积累了丰富的技术和管理经验，她还曾在SAP中国研究院担任需求预测模块架构师，与SAP德国总部共同合作完成需求预测模块的解决方案研发工作，具备深厚的理论功底和国际化的业务视角，尤其擅长需求管理规划和供应链优化。赵老师服务过的企业包括立邦涂料，亨氏集团，达能乳业，雅培制药，塞维斯玻璃,康佳，农夫山泉，汉高中国，以岭药业，华为科技，雅诗兰黛，威士伯，香港彭氏以及济南重汽等.

三位分享嘉宾简介之Philip Zhang: 

张峰（Philip Zhang）， SCOM供应链及运营管理人俱乐部执行委员，上海交大马赛供应链创新与促进中心创始人/主任，约束理论专家 TOC Expert。 

历任贝卡尔特/全球供应链整合高级经理；阿尔卡特 物流与库存控制经理；施耐德电气 采购部门负责人；中国重汽 研发工程师、副科长、副处长等，汽车、电子、电信、服装、咨询、电子商务等行业涉及供应链战略、整体方案、商业模式规划、流程再造等最前沿理论修养和成功基层实践经验, 涉及国际顶尖公司和国内大型企业。

三位分享嘉宾简介之Tantion Zhang: 

张天生（Tantion Zhang）,Global Sourcing Manager。 

12年以上电子通讯行业的全球采购/寻源/项目采购的供应链管理经验，历任Global Sourcing Manager; New Product Sourcing Manager; Indirect Procurement Manager。就职的公司有Motorola、Nokia Siemens Networks、Aerohive等世界知名的科技公司。

此次沙龙由我们主办，浙江大学协办。线上线下同时发布，名额有限，先到先得。

报名方式：原帖报名http://lnkd.in/bQUFidv