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时间3月29日
20:00-22:00
APICS维护积分2分
分享背景
罗振宇先生在他2016 跨年演讲时说，时间是一个稀缺的资源。未来好的产品就是帮人节省时间的产品。那节省出来的时间用来干什么呢？他说，浪费在美好的事情上。
时间，对于我们采购来说更是一个稀缺的资源。我们忙于应付计划的变更，交货，质量问题，各种PPT，各种会议；我们拒绝潜在的供应商的来访，搁置了应该做的供应市场研究，推迟了供应商季度年度的拜访，因为我们没有时间。可是忙碌并没有为我们带来像我们的研发，生产与销售的朋友们一样，获得鲜花和掌声，我们获得的多半是挨打的巴掌声。
感谢你把今天宝贵的时间给我。我想要帮助采购的你，通过今天的时间的消费，在以后日常的采购工作中节省时间而更有效率！在今天短短的一个半小时的时间里，请你从繁琐的日常采购工作中暂时停下来，抬头看看，将采购的小目标与公司的大目标对齐，也同时了解近二十年来作为采购经理需要不断变化的专注点。
此次分享课SCOM俱乐部有幸邀请到了丰科国际有限公司创始人和总裁--Jenny陈容，结合自己近二十年采购战略制定和采购业务实践方面的丰富经验，来重点介绍Kraljic 采购类别定位工具，这个Peter Kraljic 在1983年就提出的产品分类工具， 对我们今天依然很有帮助。用Krajic Model重新梳理采购品类的特征和管理策略，突出重点，制定有效的行动计划，有助于专业的你在年底交一份更漂亮的成绩单。
3月29日晚，欢迎大家一起来探讨交流！
分享提纲
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产品定位方法
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四象限的特征与使用
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产品定位与战略
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Q & A
分享等级
中高级
分享嘉宾
Jenny 陈容
从事采购近二十年，曾在多个行业，多个跨国公司从事采购团队管理，寻源与战略采购工作；2006年创立了丰科国际有限公司，和公司同事一起帮助我们的客户解决采购方面的问题；2013年我们设计了丰致采购管理云平台，帮助我们的客户实现系统的采购管理。我曾做为Purspective公司的采购培训师，为多家跨国公司培训采购的战略，流程，供应商管理与采购谈判等。希望我今天的分享能够帮助大家做更有效率的采购，将节省的时间做更有价值的事情！
我们助您创未来！
SCOM-供应链与运营管理人俱乐部
