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时间 5月9日
20:15-21:30
分享背景
我们每天被成千上万的碎片事件和碎片信息包围。
碎片信息为了达到易于习得的目的，通常会显著降低认知成本，将复杂的事物简单化、表面化，你不知道其背后的原理，以及它与其他事物之间的联系。长此以往，会使我们的知识结构变成一张孤零零的知识浮点图，而不是一个将它们有序串联的知识网络图。
一个人，如果长期接受碎片化知识和狭窄的工作岗位，很容易对不了解的领域产生能力错觉，同时也容易在对客观规律与数据分析后的“感觉”上出现逻辑错误，没有知识系统化的学习，丧失的不单单是独立全面的专业思考能力，最大的危害是很难去发现事物本质存在的背后意义。无论你从事何等职业，处于何等位置，你不坚持系统化学习，不读好书，排斥一切可以去学习的机会，你最终会成为一个“碎人”。
复杂的供应链管理是一个专业含量比较高的岗位，是需要一个有经验的人还是需要一个专业的人来胜任？
专业和经验之间的区别在于：逻辑
为什么说专业与经验的区别在于逻辑？
因为经验人士无法准确回答一个问题：你所得到的数据是从何而来，你的依据是什么？当不知道数据是从哪里来的，自然也很难预测它将往哪里去。我们都在强调Big date，大数据，但是没有逻辑关系的数据只是数字，当你无法找出数据之间的逻辑，就很难挖掘出来数据背后的价值，这时候的数据不过是一堆垃圾。
凭什么说专业人士能够找出逻辑？
因为专业人士做的事情，不就是研究某个领域里面各种因素之间的逻辑关系吗？研究如何更好的利用这些逻辑关系吗？所以说，专业与经验之间的差别，在于逻辑。利用逻辑来产生的价值，也就是专业的价值。
专业和经验是否对立？
专业需要与经验相结合来落地，经验需要升华为专业知识。
利用专业知识可以解决一件事情，利用经验也可以解决事情，一件事情的解决，不在乎你是用的什么，而在于对影响这件事情因素，以及它们之间逻辑关系的把握。工业4.0的供应链管理中，我们强调专业化，因为智能制造强调精益，精益就要求必须准确，准确就要靠逻辑，靠流程。但我们并不是完全否定经验，而是看重经验要升华为专业，专业与现实的结合。
专业也不是万能的，因为现实是多变的，市场是多变的，这个时候是需要经验的。专业无法研究现实情况里面所有的变量，专业最大的意义在于提供理性思考的方法和思维模式，寻找一种规律，优化一种流程。经验，也可以看作是长期的积累所形成的对现实变化的一种直觉，这种直觉与判断力没有什么逻辑可言的，它也不需要逻辑，但有时候还就是要靠这种直觉。专业与经验的关系，也有着物流的哲学。
我们普通人都享有世界唯一的、最平等的资源，即时间。我们有人拿时间换了啤酒肚，也有人成了肌肉男；有人换成了专业领域的技能专家，而有的人一事无成而到处找工作。
为了让大家尽快成为一个真正的供应链管理专业人士，俱乐部特邀请到APICS的供应链管理专业的学霸，刚拿到APICS认证导师，Michael Guo，为大家做一个高效学习方法的分享。
Michael是一家外资制造业的工厂总经理，管理着几百人的一个工厂，作为一厂之主，每天的工厂运营包括计划，采购，生产，品质，进出口等繁事缠身，时间对他来说是最珍贵的资源，他是如何压榨时间，高效并创纪录的学分完成学业？因为多数学员的成绩都在300分左右徘徊，Michael将为我们揭开神秘的学霸之路。
备注：
APICS有CPIM、CLTD、CSCP、SCOR-P认证，其中的供应链经理专业证书CSCP，五大本专业书，一千多页英文原版，通过分为300分，满分为350分。一般APICS把获得315分以上的学员尊称高分学员，而Michael Guo获得335分的高分，在两年内通过CPIM、CSCP两个证书，且都是高分。
分享提纲
1. 工作经历和专业证书的选择
2. 学习的准备期
3. 学习与考试的高效秘密
4. Q & A
分享嘉宾
Michael Guo
17-year career in Sourcing and Manufacturing
Industries :
Aviation Industry – GE Aviation; Residential Hardware industry – Black & Decker, Stanley Black & Decker, Spectrum Brands.
Roles:
Sourcing leader, Project Mgr., Operation Mgr., Plant GM. 8 years plant management of manufacturing plants in China and Philippines.
Education:
APICS CPIM & CSCP, APICS CPIM & CSCP Associate Instructor, EMBA, MA, BA.
