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2022.10.26 如何正确地规划、绘制及使用价值流程图(VSM)周三 晚 20:00-21:30 第22386期
来源: | 作者:chinascom | 发布时间: 528天前 | 3468 次浏览 | 分享到:

时间:

2022年10月26日 周三 晚 20:00-21:30 

报名链接:http://event.31huiyi.com/2270017893

价值流程图(VSM Vaule Stream Mapping)是丰田在推行精益生产系统时所总结的一套用来描述物料流和信息流的形象化工具,在丰田公司也称作:物料信息流。通过价值流程图,可以帮助企业管理人员从整体流程的层面,寻找流程中的浪费源,并帮助管理人员持续消除浪费。

随着精益管理的推广,越来越多的企业和相关管理人员认识到价值流程图的重要性,开始在工作中对其产品绘制价值流,

本次研讨会,我们就来谈谈如何正确地规划、绘制及使用价值流程图。


欢迎参与本期线上研讨会:

如何正确地规划、绘制及使用价值流程图(VSM)


10月26日周三晚20:00 - 21:30,思考猫网络研讨会本期嘉宾将与您分享——

•   价值流的作用

•   绘制价值流程图

•   发现问题

•   改善方法

•   优化计划,系统化和标准化

•   问与答


点击阅读原文或扫码进行报名


*注册成功后

您将在会议开始前收到参会提醒邮件,内附参会链接。

本期分享嘉宾

杨耀星(Staryang)

专长:

•   工厂规划

•   数字化工厂规划

•   精益物流规划

•   运营管理规划

•   供应链管理规划


工作经历:

•   热动电子厂长

•   歌尔股份运营副总

•   美的股份生产总监

•   伟创力工业工程经理

•   富士康工业工程课长


整体业务范围:

•   精益工厂规划

咨询:精益,供应链,品质,运营培训,提升能力和认知水平 、MES,成套运营管理软件系统、自动化和智能化、数字化 




特别提醒

1. 会员免费报名参加!

2. 报名即表示您同意接收相关具体内容邮件;

3. 请准时参加,会后不提供任何回放资料!

4. 畅听会员可观看回放



注意事项

 报名请点击“立即报名” — 按照屏幕提示填写报名信息。如您缺席,无法补课,亦不能换课,请准时参与网络分享。


 我们会在网络研讨会前一天下午将参会链接和密码发送至您报名时所填的邮箱(请妥善保存)。

为保证能正常收到邮件,请务必将我们的邮箱support@scom.org添加为联系人并设置成白名单。

如您在网络研讨会当天12时前仍未收到上课链接邮件,请及时联系Alice(电话或微信:17317782639 微信同号)。


 加入会议后,请主动修改自己的名字,否则将会被移出会议!


 如果您也想成为网络研讨会分享嘉宾,或想洽谈合作相关事宜,请直接联系Emma(联系方式 微信:scom18)。


 APICS积分维护问题,例:哪里可以下载积分等,请看链接:https://mp.weixin.qq.com/s/5OvFGgTjoJE2yZEnJyai0A





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注:

1请关注SCOM微信公众号,我们每周三会更新下一期的网络研讨会,供您查阅报名。

2.SCOM会员在报名后,最后一步付款时系统会自动免除您的报名费用。



          
       
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