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活动邀请
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2022.06.01 企业项目管理案例及经验技能 周三 晚20:00—21:30 第22363期
来源: | 作者:chinascom | 发布时间: 672天前 | 3749 次浏览 | 分享到:



报名链接 http://event.31huiyi.com/2219807812


1. 免费报名参加!
2. 报名,即表示您同意接收参加此活动的相关具体内容邮件;

3. 请准时参加,会后不提供任何回放资料!

4. 畅听会员可观看回放

2022年6月1日 周三 晚 20:00-21:30  

难度级别:中级

可获得积分1.5分(适用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP认证)(获取途径见文末注意事项第五条





分享背景:

在国家面临产业转型、公司面临激烈竞争、员工面临内卷焦虑的VUCA时代,项目管理已经成为国家、企业和个人应对挑战的重要手段,项目管理能力也成为企业发展和个人提升的核心竞争力。


分享大纲:

  • 什么是项目和项目管理?

  • 为什么要做项目管理?

  • 如何做好项目管理?

  • 项目管理案例

  • Q&A


分享嘉宾:

Thomas Yang

•, CLTD, PMP, FRM, CFA, MBA, SCMP 

•17年以上供应链管理经验,服务企业包括西门子、联想、宜家等跨国公司 

•丰富的物料控制,生产计划,库存管理,门店配送,进出口管理以及供应链网络规划经验并且具备多年的仓储、运输以及供应链管理与物流管理软件招投标谈判经验 

•原则性谈判践行者



注意事项:

1.报名请点击“立即报名” — 按照屏幕提示填写报名信息。如您缺席,无法补课,亦不能换课,请准时参与网络分享。


2.我们会在网络研讨会前一天下午将参会链接和密码发送至报名成功页面中的群组(请扫码进群)。

为保证能正常收到邮件,请务必将我们的邮箱support@scom.org添加为联系人并设置成白名单。同时,在收到邮件后,请及时回复邮件(可以防止被系统误判垃圾邮件、广告邮件等)

如您在网络研讨会当天12时前仍未知晓上课链接邮件,请及时联系Alice(电话或微信:17317782639 微信同号)。


3.加入会议后,请主动修改自己的名字,否则将会被移出会议!


4.如果您也想成为网络研讨会分享嘉宾,或想洽谈合作相关事宜,请直接联系Emma(联系方式 微信:scom18)。

 

5.APICS积分维护问题,例:哪里可以下载积分等,请看链接:https://mp.weixin.qq.com/s/5OvFGgTjoJE2yZEnJyai0A


       谢谢您的支持!

    思考猫网络研讨会





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注:

1请关注SCOM微信公众号,我们每周三会更新下一期的网络研讨会,供您查阅报名。

2.SCOM会员在报名后,最后一步付款时系统会自动免除您的报名费用。


          
       
电话:021-54281551
          
       
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