特 别 提 醒 ：
1. 免费报名参加！
2. 报名，即表示您同意接收参加此活动的相关具体内容邮件；
3. 请准时参加，会后不提供任何回放资料！
时间：
2022年3月9日 周三 晚 20:00—21:30
报名链接：http://event.31huiyi.com/2195402672
时间：
2022年3月9日 周三 晚 20:00-21:30
难度级别：中级
证书维护：可获得1.5分（适用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP认证）
疫情始料未及地让供需两旺，与此同时，因国际物流资源紧张与运费高涨，导致爆仓；在疫情中心的核心企业生产停顿，无意中为不受疫情影响的企业留出了口子，好不容易等来的机会，却因交不上货而错失良机；市场年年放大，销售规模并未同时见长，客户评级汗颜；八九月时业绩下行，销售反馈“受疫情影响，消费降级”，结果短短两三个月后的年尾需求暴增，春节加班也交不上货。。。。。。到底是哪里出了问题？ 何解？
欢迎报名参加！
a) 疫情下的订单交付挑战
b) 化解这样的挑战靠S&OP或IBP吗？远水解不了近渴啊
c) 火烧眉毛的事情还得用短兵器 – ITP（Integrated Tactical Planning）
ITP包含一个流程还是多个流程？
与IBP的关系？
多久见效？
谁参与？
d） 案例分享：
某企业实施ITP后，订单交付周期缩短一半，准时交付率提高的同时，预测准确率也随着流程的推进显著提高。项目实施六个月后，节省成本上千万。
他们作对了什么？
丁岚
Oliver Wight
亚太区公司合伙人
美国Oliver Wight亚太区公司在华合伙人。为消费电子、食品、医疗器械、医药、化工材料、农业相关产品、光电等行业所提供的咨询、教练服务均成功达到预期效果，顺利移交甲方。
Oliver Wight 系MRP，MRPII，S&OP以及IBP体系之原创机构，由其创建的《A级标准》（Class A Standard）是世界公认的企业高效运营指南
在美国杜邦公司担任亚太区卓越运营中心经理期间，丁岚带领她的团队培训，教练，设计与实施IBP， 需求管理，库存管理以及供应管理流程，帮助企业提升战略执行能力与运营绩效（订单交付能力，库存管理，预测准确率等），曾三次荣获部门全球卓越贡献奖
丁岚亦是六西格玛黑带大师，并具有APICS认证讲师资格，专攻CSCP与CPIM课程。擅长理论与实践案例相结合。学员遍及 中国，日本，韩国，印度，台湾，马来西亚，瑞士与美国。
注意事项： 1.报名请点击“立即报名” — 按照屏幕提示填写报名信息。如您缺席，无法补课，亦不能换课，请准时参与网络分享。
2.我们会在网络研讨会前一天下午将参会链接和密码发送至报名成功页面中的群组（请扫码进群）。 为保证能正常收到邮件，请务必将我们的邮箱support@scom.org添加为联系人并设置成白名单。同时，在收到邮件后，请及时回复邮件（可以防止被系统误判垃圾邮件、广告邮件等）。 如您在网络研讨会当天12时前仍未知晓上课链接邮件，请及时联系Alice（电话或微信：17317782639 微信同号）。
3.加入会议后，请主动修改自己的名字，否则将会被移出会议！
4.如果您也想成为网络研讨会分享嘉宾，或想洽谈合作相关事宜，请直接联系Emma（联系方式 微信：scom18）。 5.APICS积分维护问题，例：哪里可以下载积分等，请看链接：https://mp.weixin.qq.com/s/5OvFGgTjoJE2yZEnJyai0A
谢谢您的支持！ 思考猫网络研讨会
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