报名链接:http://event.31huiyi.com/1705869238
注 意 :
网络研讨会结束后不会提供任何回放资料!请大家准时参加!
时间:
2019年08月28日 晚上8:00-9:45
免费
分享背景:
“中国制造2025”计划就是要实现四化: “精益化”, “信息化”, “自动化”, “智能化”, 使中国迈入先进制造强国行列。少品种,大批量产品在中国已失去竞争力,由于人力成本,关税壁垒等,这些产业都被转移到低人力成本的国家。多品种小批量产品有广阔市场需求,较高利润率和客户粘性,是中国产业升级的发展方向。但中国制造商普遍地在生产, 供应链,工程技术,成本控制等面临诸多痛点。
“本次网络研讨会聚焦以“精益”为基础, “信息化”驱动的多品种小批量产品制造的策略和最佳实践,提升制造型企业整体竞争力。俱乐部邀请了制造业制造高管、曾在外企500跨国制造公司大中华制造部总经理的Hunter。
分享大纲:
1.多品种小批量(High Mix Low Volume)制造型企业的绩效目标和痛点
2.多品种小批量(HMLV)制造运营策略
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产品研发:快餐模式 vs 长尾模式
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生产:精细化计划排程
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供应链:管控与优化
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信息: 信息收集追溯与展示决策
3.精益和信息化工具:
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价值流程图(VSM)
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制造执行系统(MES)
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供应链执行系统(SCES)
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实时库存管控系统(RIMCS)
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高级计划排程(APS)
4.投资回报分析
分享嘉宾:
Hunter Lu
Hunter Lu,现任江苏芍园有限责任公司总经理。之前在知名外企工作23年, 历任制造及供应链运营不同角色,包括中国设备制造部总经理和大中华区产品和服务总监,是全球业务核心领导成员。 他领导或参与各类重大项目:全球工厂整合, 新产品研发, 供应链整合等。并参加各类社会活动:
l企业运营领袖培训班导师;
l行为领导力兼职教练;
l上海交大国际交流EMBA班项目管理客座讲师;
l民营企业作产及供应链管理顾问。
Hunter获得上海交通大学电气工程学士及自动化控制硕士学位,上海交大安泰经管学院EDP(Mini-EMBA)毕业。PMI认证国际项目管理师(PMP),ICA学员(国际教练学院), 接受美国CCL领导力培训及各类企业运营,精益生产,6Sigma和供应链管理培训。
注意事项:
1.报名请点击“立即报名” — 按照屏幕提示填写报名信息 — 使用微信或支付宝购买门票,支付成功后则报名成功。如您缺席,费用恕不退还,亦不能换课,请准时参与网络分享。
2.我们会在网络研讨会前一天下午将参会链接和密码发送至您报名时所填的邮箱(请妥善保存)。为保证能正常收到邮件,请务必将我们的邮箱andrew.zhang@scom.org添加为联系人并设置成白名单。如您在网络研讨会当天12时后仍未收到上课链接,请及时联系Andrew(电话或微信:17317782639微信同号)。
3.网络研讨会工具使用说明:
1)客户端下载:http://web.bonwey.com/download ;
2)电脑端登录:打开客户端 — 点击加入会议 — 输入会议ID和姓名 — 输入密码 — 点击“使用电脑语音设备”;
3)手机端登录:打开APP — 点击加入会议 — 输入会议ID和姓名 — 输入密码 — 点击左下角“通过互联网音频”。
4.如果您有任何问题或需要,可以随时联系Andrew(邮箱:andrew.zhang@scom.org;电话或微信:17317782639)。
5.如果您也想成为网络研讨会分享嘉宾,或者想洽谈合作相关事宜,请直接联系Andrew(联系方式上同)。
谢谢您的支持!
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