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	时间:
	2019年07月24日 晚 20:00-21:45   APICS积分:1.5分
	
	企业会员:免费
	畅听会员:免费
	注册会员:半价
	非会员:全价
分享背景: 
	
	有人认为:我们国家几千年间,政界内部历来少用谈判,是以往中央集权的超高度控制及其历经久远造成的。经济界谈判也为数不多。这是因为自给自足的自然经济在我国历史上占主导地位数千年,由于一切都是自然的,约定俗成的,人们无需谈判。文化界几乎没有谈判。这是因为以“三纲五常”为灵魂的儒教枷锁太沉重,压在人们心头又太久的缘故。
	现在全球一体化的加剧,西方思维与中国文化的冲突融合,在很多地方有了新的思考。上面的陈述真的是这样吗?
	
	我们尽量在1个半小时内的,把谈判的模型结构梳理一番。 然后,我们一起来回答这个问题。
	
	分享大纲:
 
	  
	1.  谈判有术 
	-谈判树模型介绍 
	2. 70%的成功从这里开始:决胜庙堂之上的策略 
	-谈判前准备阶段的7个步骤、工具与实际操作 
	3. 不是所有的谈判中都是剑拔弩张 
	4. 谈判后并不是最后 
	5. 总结与成长
本次学习等级:中级  
	
	 
	  
	
	分享嘉宾: 
	
	
 
	 
	 Joe Yuan 
	
	 
	
	Site Procurement manager & SS Commodity Lead APAC (2014-NOW)
	Atlas Copco--Commodity Sourcing Manager CHINA (2010-2014)
	
	Education
	Tongji University 2001-2005  
	MBA EIPM-The European Institute of Purchasing Management 2016-2018 
	
	Training & Certificate
	APICS 认证 CSCP讲师 
	SCOR-P by APICS
	C.P.M by ISM
	P.M.P by PMI
	Lean Six Sigma black belt
	TTT/LDI by APICS
	西郊利物浦大学校外导师
	同济大学校外导师
	
	
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