邀请函：SCOM上海8月24日,公益研讨联谊沙龙：策略性采购最佳实践分享与法律风险控制解读

策略性采购、策略采购、采购策略、间接采购、策略性间接采购等等，目前在采购管理上有不同的术语，在企业的实践中，他们意味着什么？最佳实践是如何进行诠释的？ 
采购的方式千变万化，但是最终落地还在于采购合同。您知道采购合同中有多少陷阱？您如何避免合同条款中的圈套、遗漏、职责不清等风险？ 

8月的公益研讨沙龙，我们将邀请两位资深的跨国公司采购管理领域的高管和一位律师与大家一起分享和讨论他们的最佳实践与法律防范观点。我们欢迎和期待各位对此话题有兴趣的专业会员的现场参与！ 

请注意，俱乐部活动是研讨分享，而不是培训。每个参与者都是专业人士，不仅仅是聆听，而更多的是带着讨论的心态参与我们的研讨互动，在沙龙活动中互相进行观点探讨、求证、质疑、分享、补充，演讲嘉宾也希望从互相讨论中受益，而不是单方面的传授、分享、灌输。 

建立一个属于您的专业社交圈，是一个人成功的基础，而面对面的沟通交流，不但更能激发起您的创新灵感，而且在分享知识的同时，带来了专业圈同行社交的机会，也获得了感情上的丰收；这一些，是您从网络平台上得不到的友谊投资。我们的公益沙龙不仅仅是一个分享讨论的讲台，更是一个供应链、采购专业人士的同行社交平台，请有意参加的会员，带好名片，来这里结识更多的良师益友。 

 

时间：8月24日， 下午 
地点：华东理工大学商学院 研究生楼103 
费用：AA制（每人20元，请参见活动秘书处Guangyong shao接下来的收费程序，同前支付宝的团体活动收费）。 
人数：由于场地空间的限制和对沙龙活动质量的控制，参与人数将控制在一定的超售额度内，先到先得。一旦人数近额度俱乐部就发出预警，超过额度就关门，迟到者只能在候补席上排队并留下邮件地址。 

Agenda： 
- 1:00pm, 签到自由交谈，同行社交 
- 1:30pm---2:00pm, 欢迎辞， Lydia Li（轮值主席）和参会嘉宾自我介绍 （每位15秒介绍，公司、职位、期望） 
- 2:00pm—2:30pm, 战略采购之战略采购（Eason Xue，跨国公司大中华区供应链经理） 
- 2:30pm---2: 45pm, 提问与解答 
- 2:45pm—3:15pm, Anne, 间接采购之战略（Anne Zhu，跨国公司亚太区间接采购经理） 
- 3:15pm---3:30pm, 提问与解答 
- 3:30pm---4:00pm茶歇和同行社交 
- 4:00pm—4:45pm, Mike, 采购合同中的风险防范（Mike Fu，北京盈科（上海）律师事务所，傅其昌律师） 
- 4:45pm---5:00pm, 提问与解答, 自由讨论， 结束 

参加对象：此沙龙活动不对外开放！组委会将对参会人员凭SCOM会员在LinkedIn的头像和俱乐部花名册核对。 

对于从事销售、商业推广、会务组织者、猎头等非直接相关会员我们将有所限制，如您公司乐意赞助我们的公益研讨活动，请联系。 

请您直接在本讨论区下方跟帖报名。

 

注意： 
1. 黑名单上的会员将受一定限制。（秘书处将和你联系） 
2. 由于场地空间的限制，对于不速之客，将有所限制。 

另外，此次策略采购沙龙还有配套的调查，请各位同学务必参与调查，谢谢。 
http://lnkd.in/QH_i4p 

最后，招募此活动的签到、沙龙笔记、摄影的志愿者，请联系Guangyong shao、Luoqing、Amanda或者我，谢谢大家一起支持公益沙龙活动！ 


SCOM供应链与运营管理人俱乐部 上海站