各位会员，
随着供应链管理职能的变化，供应链管理的职业经理人越来越多地把管理的视野和范围从企业内部的职能管理向外部的供应商和客户管理延伸。
2013年8月30日 Gartner公布了2013年总部设于亚太地区的前25大供应链厂商年度排名， 名列第一到第十的分别是三星电子、联想、海尔、现代汽车、塔塔汽车、丰田汽车、伟创力（Flextronics）、本田汽车（Honda Motor）、佳能（Canon）与LG。
http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2013/0830/article_25259.html
Gartner研究总监表示，提高周转率，建立多层次的供应链透明度是榜上有名的主要原因。那么他们是如何做到的？
会员一直提出邀请Gartner榜上有名的优秀企业的供应链管理人来分享，因此我们在11月15日在同济大学邀请了在Gartner2013亚太供应链企业前10强工作过或正在工作中的企业供应链职业经理人和其他供应链资深专家，和大家共同探讨供应链内、外管理的最佳实践。分享嘉宾中有来自联想集团的供应链管理的高管，有大家都熟悉的论坛名人库存专家 - John Cheng程晓华，有来自于E2open 资深供应链管理顾问的蒋国栋等高管和专家，有来自于另类---服务业供应链资深专家褚移风，从服务行业的供应链管理中给大家的启迪。
SCOM申请论坛的会员资格：在大中型制造业和零售业的供应链管理相关职业经理人
免费名额：30名（先到先得）
跨越供应链计划与执行的鸿沟
在竞争日益激烈的全球市场，不论是零售商、品牌商、代工厂还是零组件供货商，为了能够做到“快速响应”客户订单和市场需求的变化，同时又要维持“成本竞争优势”和“营收及利润的成长”，都在努力思考和寻找更精准的方法，力图在不需要大量增加成本与费用的前提下，创造最大的弹性。反映在外部即是“客户要货有货”，反映在企业的内部即是“说到做到”，对客户订单交付的承诺，还又能缩短交期以创造差异化的竞争力。
当我们单单只是提到有关“客户订单达交率 (due date performance)”改善的问题时，会往这三个方向讨论：
1. 生产排程不可靠
2. 供货商或是代工厂无法按照要求的数量和时间来履行
3. 市场或是客户需求预测不准
另一方面，企业组织本身就按照不同的职能，例如“市场与业务”、“计划与生产”、“采购与外包”、“企业策略与执行”、“财务规划与管理”来设计，若是各自独立维护和完成自身的职责会造成管理阶层者或是投资人对企业营运的预期和结果上产生很大的差异。
此次论坛希望藉共同探讨“如何跨越供应链计划与执行的鸿沟”，其中所涉及的各种议题，同时又能兼具长远的视野和微观的角度，以打造出一个智慧的供应链提出见解和想法，并期待受邀参与此论坛的贵宾能够一起分享、受益和讨论!
此次研讨会由SCOM和E2OPEN联合举办。
议程 11/15
09:00~09:30 来宾报到及领取会议材料
09:30~09:50 大会主席致词
贵宾致词 E2open 大中华区总经理 郭朝进 SCOM俱乐部 Martin Yu
09:50~10:30 联想的供应链策略 来自Lenovo 供应链管理部门主管
10:30~10:50 中间休息
10:50~11:40 协同供应链预测、计划与执行 E2open 资深顾问 蒋国栋
11:40~12:30 Panel discussion – 企业供应链优化推动的难处 特邀嘉宾＋现场来宾互动
12:30~13:20 午餐
13:20~14:10 服务业的供应链OTO管理分享 褚移风（资深服务供应链专家）
14:10~15:10 库存管理策略 John Cheng程晓华(库存专家)
15:10~15:30 中间休息
15:30~16:00 Panel discussion － 特邀嘉宾＋现场来宾互动
此次论坛俱乐部邀请的部分分享嘉宾介绍：
题目：
服务供需链与O2O跨界服务
分享嘉宾：
褚移风Stan 以其在服务业、零售业以及互联网和供需链管理的工作和创业经验分享在生活服务业的O2O 跨界服务认知、相关案例和模式分析和实践经验。
褚移风（Stan）是百乐鱼游玩（www.baileyu.com）的创始人，曾涉足于零售和旅游业相关的O2O移动票证服务、互联网、跨国制造的供应链管理咨询和设计以及互联网创业；之前在西门子中国有限公司业务部门负责跨国间的国产化项目管理。
哪吒网（inezha.com）联合创始人，基于IM工具的内容预订服务（2006-2008）；FinBest 创始人，移动保险解决方案系统（2000-2005）；证券之星（Stockstar.com）市场部VP（1992-2000）；西门子中国区部门高级经理（1996-1999）。
题目：
库存管理策略
分享嘉宾：
是大家熟知的库存专家John Cheng程晓华
1. 18 years of demand-supply chain management experience plus 2 years mechanical engineering background.
18年需求与供应链管理经验,2年机械技术员工作背景
2. Have been working for Daewoo, IBM, Flextronics ...
曾经是大宇重工、国际商用机器公司、伟创力、埃森哲等名企的供应链高管
3. Personal published book " Inventory control techniques for manufacturing industries" published by China Logistics Publishing House in November 2007, 2nd version in 2011.
2007年由中国物资出版社出版个人专著《制造业库存控制技巧》, 2011年再版;《CMO-Chief Materials Officer-首席物料官》网上火热连载中
分享题目：供应链策略
嘉宾：杨海强，联想全球供应链业务转型MFG/ODM/Procurement总监。曾直接主导、参与多项联想供应链重要策略及转型计划。此次专程从北京过来参与我们的活动。
分享题目：协同供应链预测、计划与执行
嘉宾：蒋国栋，E2open资深顾问， 售前总监。 曾任IBM，PWC 等ERP咨询及实施顾问超过10年经验，在E2open任职期间直接参与华为，联想，富士康，伟创等供应链项目实施，并为国内十多家制造型企业设计解决方案。
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