English

          
          
活动邀请
当前位置:
邀请函:SCOM上海站,11月24日,供应链运作绩效研讨沙龙
来源: | 作者:chinascom | 发布时间: 4196天前 | 6090 次浏览 | 分享到:

随着跑马圈地的业务增长模式在中国显现出了疲态,很多企业开始向“精耕细作”的业务模式转型时,供应链管理能力将变得至关重要。可以这么说:企业供应链的安全性、灵活性、反应度、成本和效率将决定了企业的核心竞争能力的高低。可是你是否了解你企业的供应链?供应链的绩效指标是如何标准化定义的?供应链绩效与供应链流程的关系在哪里?如何进行供应链上的行业对标...... 

大家也许听说过SCOR(供应链运作参考模型),也许还听说SCOR所谓的3层流程框架。大家真的了解SCOR吗?SCOR难道就是用来画供应链流程的吗?为何SCOR会有一大块内容是关于供应链的绩效指标?..... 

这次,我们希望通过沙龙模式来一起探讨“供应链的绩效”。活动中将邀请拥有SCC SCOR-P认证的资深SCOR顾问Alex与大家分享SCOR的知识,沙龙的主持人由SCOR-P认证讲师Roger(http://www.linkedin.com/in/herenjie) 担当。我们将通过案例分享、知识介绍和互动问答的方式使大家能对SCOR有个基础的认识,尤其是SCOR在供应链绩效的定义、管理等方面。 

活动时间:2013年11月24日下午1:00(签到),1:30正式开始 
 
地点:上海市梅陇路130号上海华东理工大学,商学院201教室。 

费用:AA制(每人20元) 
参加对象:此沙龙活动不对外开放!SCOM俱乐部会员,凭LinkedIn的头像和俱乐部花名册核对,从事销售、商业推广、会务组织、猎头等无关会员,恕不接待,请勿登记。
 
人数:由于场地的限制,人数将受到控制,一旦人数将近额度俱乐部就发出预警关门,迟到者只能在候补席上排队。
 

注意: 
1. 黑名单上的会员将受一定限制。 
2. 由于场地空间的限制,对不速之客,将有限制。 
3. 此报名帖也具有收集提问清单的功能!欢迎会员事先对疑难不解问题提问,以有利于分享嘉宾的提前准备。
4. SCOM微信公众平台将随时通知沙龙的变更通知,请在微信公众平台搜索“SCOM”,加入China SCOM的微信公众平台,或请扫一扫以下二维码: 
http://pan.baidu.com/share/link?shareid=2136533394&uk=2147588564
5. 活动款应提早打入,现场汇款将加倍收取。付款程序请参见以下链接:http://goo.gl/Jyh0l2 

5. SCOM上海 专题研讨公益沙龙活动报名及付款须知: 
http://pan.baidu.com/s/1j8JSE

SCOM供应链与营运管理人俱乐部 上海分会

 

分享者 Roger He

Roger He

Roger

Roger He

Founder & Partner at SC Partner

这是个沙龙,大家如果有自己的案例想分享,非常欢迎。这次想通过SCOR 作为一个讨论主线。很多人谈SCOR, 但它到底是什么,鲜少有人可用通俗的话说明白。有些人可能是六西格玛的黑带,绿带。那么六西格玛与SCOR又是什么关系呢? 
我最近在翻译一本书,书名是「卓越供应链」,这本书是我第一次看到有人用SCOR做了超过120个项目。书的作者叫Peter Bolstrolf,他的书不是单纯的SCOR介绍书,而是应用书。Peter正好这周在上海做SCOR 培训(由国际供应链协会举办的),我是他的翻译(SCP也赞助了2张培训席位给SCOM,大家可以上SCOM的订阅号上了解这个培训的内容),如果有人有缘参加了培训,并能在沙龙中为大家的分享,就太好了。我希望能通过大家的讨论能来引出供应链改善,尤其是绩效改善的想法。实践出真知,这我永远信。

          
       
电话:021-54281551
          
       
微信:China-SCOM
          
       
邮箱:info@scom.org
          
       

QQ:3175495015