随着跨国公司的扩张，全球采购的策略的实施，各国快速变化的合规和各类政治、社会和自然环境的变动，使得供应链环境的日益复杂。如何有效的改善供应链流程，降低库存，减少风险，提高协同以提升供应链效率，满足客户的快速变化，一直以来都是会员们关心的议题。

工欲善其事必先利其器，在各类先进的理论与最佳实践分享的同时，也有越来越多的会员们开始好奇市场上供应链领先的企业，如Gartner供应链厂商排名表的卓越企业，都使用了什么类型的供应链管理工具，这些幕后英雄又是如何配合供应链管理流程，协助供应链管理理论真正落地哪？因此，我们尝试从本月份开始，与业界的软件服务商一起，将陆续为我们会员分享500强企业背后英雄的成功案例，也透过解决方案的演示分享，了解方案如何具体提升供应链效益。

系列案例分享主要对象为：
(一) 接单式生产商：交期可靠与快速响应
(二) 　消费性产品生产商：库存周转率
(三) 　零售商、批发、分销商：产品可得性 (availability)

研讨内容：(二) 　消费性产品生产商：库存控制与库存周转率（Inventory Turn）改善
举办地点：上海、深圳、广州
入场券：SCOM会员免费，先到先得；
研讨方式：圆桌会议形式，注重互动深入的案例讨论。 

上海站：

时间：12月06日 星期六 下午13：30 - 16：30 

地址：普陀区中山北路3663号 华东师范大学 理科楼B楼222教室 
指路：从中山北路学校正门进入，直走到底，在毛主席像处右转，20米后左边的高楼就是 
交通：地铁3、4号线金沙江路站 
说明：另外本次会议为研讨性质，不收取费用，会场提供饮料和茶点。

深圳站：

时间：12月13日 星期六 下午13：30 - 16：30 
地址： 待定，确认后通知报名参加者

广州站：

时间：12月14日 星期日 下午13：30 - 16：30 
地址： 待定，确认后通知报名参加者

报名方式：跟帖报名统计人数，请注明参加的具体场次（上海、深圳、广州）。报名邮件请准备以下问题，以便我们在会议上一起讨论。
1. 你的目前主要工作职责？
2. 工作上最困扰你的问题？
3. 你希望公司能在工作上给你什么协助？
4. 你最关注的供应链话题是什么？ 
5. 你认为公司在供应链上可以改善的地方？如果你是供应链总监，你会先解决什么问题？

活动协调人：Simon Zuo 
报名邮件发送：simon.zuo@e2open.com，并抄送info@chinascom.org, 

具体日程：
1:30 签到 
1:30-1:50 会员自我介绍
1:50-3:30 演讲嘉宾 蒋国栋 E2open亚太区售前总监
3:00-4:30 会员企业供应链现状/案例讨论与分享

主持人：Allen庄永裕，原IBM咨询服务部资深顾问，现任职E2open大中国区总经理。熟悉供应链流程及国内外供应链相关软件业务。
分享嘉宾：Richard Chiang； E2open亚太区售前总监
• 熟捻跨国性的企业业务。对于供应链在企业内部及外部流程的设计和改善，对于如何善用信息系统工具方面有丰富的经验和深入的了解。
• 领导全球最大电子制造业代工厂供应链协同执行即可视系统的项目实施
• 全球最大桌上及笔记本电脑品牌关键零组件全球采购业务项目经理 
• 七年台湾高科技及笔记本电脑代工厂全球 SAP/ERP 导入及业务流程设计 

敬请期待也欢迎实际从事供应链管理和关心供应链技术发展的从业人员、专家和领导提供建言并共襄盛举!!!