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20:00-22:00

APICS维护积分：2分

一个工具的诞生，总要有其价值所在。对于采购同仁来讲，可能没有比”省钱“更能体现价值了。这就是采购人的最大悲剧。其实物品的价值并不等同价格，但衡量物品的价值却只有价格。悲催的采购同仁呀，知道你的纠结所在了吗？

E-sourcing作为采购工具的最大价值莫过于对采购的价值链驱动。E-sourcing 的引入不仅对原材料价格和质量有着积极的影响还对采购战略决策过程和供应链的响应速度有着不可比拟的提升效果。借助E-sourcing，“悲催”的采购可以更好地集中在成本分析，供应商风险管控 等等具体工作上。

e-Sourcing的主要应用场景有哪些？e-Sourcing的应用案例有哪些？e-Sourcing的发展趋势和未来会怎样？

 此次网络分享课程，SCOM俱乐部邀请到了，法国KEDGE 商学院 工商管理硕士，18年以上世界500强企业全球采购及供应链研发管理经验——Jeff Gao，Jeff 将为大家分享关于e-Sourcing的应用场景和案例应用，

9月6日晚，欢迎大家一起来探讨交流！

分享提纲

 

1、何为e-Sourcing  

 
2、e-Sourcing的主要应用场景

3、e-Sourcing的应用案例

4、e-Sourcing的发展趋势和未来

5、Q & A

Jeff  Gao

法国KEDGE 商学院 工商管理硕士。

18年以上世界500强企业全球采购及供应链研发管理经验，曾涉足生产以及非生产性采购领域。5年海外工作经验（德国，新加坡）。曾就职于著名手机厂商诺基亚，软件厂商微软中国，诺基亚网络， 英飞凌科技，西门子通信。曾经担任采购总监，高级采购经理，高级半导体开发工程师

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