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时间1月24日
20:00-22:00
APICS维护积分:1.5分
分享背景
需求计划中最让人烦恼及不知所措的一环当属实际新品的需求计划制定了,尤其在竞争激烈的快销品行业。做新品的需求计划就好像过山车:不是一飞冲天,处处断货;就是坐低触底,大量库存滞留。因此很多需求计划员感觉自己就像坐在拉斯维加斯赌场里的赌徒,无论经过多复杂多精密的概率计算,买定离手的那一刻起,除了眼睁睁地等着开注结果,无能为力……
所以,作为需求计划员,我们是继续着望天收的烦恼和无措,还是另辟蹊径更好掌控?
此次俱乐部邀请到了外资企业端对端计划高级经理,APICS instructor——Shirly Liu,本次分享,她将从需求计划模型出发,结合多年实战的经验总结,与大家一起探讨制定有效的新品需求计划的关键点。
1月24日,欢迎大家一起来探讨交流!
分享提纲
• Challenge on new product planning
• Keys to successful planning new product demand
• More think for future
• Q & A
分享嘉宾
Shirly Liu
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APICS instructor,CSCP, MBA
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End-to-End Planning Sr. Manager
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15 years on supply chain management in international company
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Member for U.S.A Women Unlimited
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National Psychological Counselor II
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