第13届中国供应链与运营经理人年度大会，与行业大咖、思想领袖、供应链高层等数百位参加者共同探索制造业、零售业和物流航运业的深度融合，把握全球供应链专业领域的发展新趋势和供应链战略的变化，讨论出海的贸易合规，展示最新的供应链安全技术，分享供应链的降本增效实践，促进全球供应链领域的交流与合作。
2024年12月7日早晨，阳光明媚，位于浦东海阳西路上的前滩中心大厦人来人往，热烈非凡。作为2024第二届浦东航运周活动的一部分，第13届中国供应链与运营经理人年度大会在此召开。
首先是浦东航运发展促进中心高玲玲主任上台致贺词。高主任在贺词中热情祝贺年会的顺利召开，并介绍了一些为了把上海进一步建成国际航运中心而推出的特殊政策和举措，获得所有嘉宾的热烈掌声。
接下来是TAPA亚太区执行董事刘嘉葆先生上台，刘先生在发言中介绍了TAPA近年来取得的成就以及与相关部门开展的合作。
SCOM作为中国供应链与运营经理人的俱乐部，每次总会邀请重量级学者来分享其对于宏观环境的研究成果。这次也不例外。在热烈的掌声中，上海交通大学安泰经济与管理学院特聘教授，中国运筹学会常务理事万国华教授走上讲台。
疫情到战争，从地缘冲突和大国博弈，我们的世界已然进入了乌卡时代。现代化的全球供应链“自适应调整”的属性，导致其处于不断的演化当中。儒雅的万教授分享了他在全球工业方面的思考和研究成果，强调了制造业在全球价值链中的重要性，并对中国在全球供应链中的挑战和机遇进行了深入分析。从贸易全球化开始，谈到中国制造令人惊叹的崛起以及CIP后面显示的巨大成就，再到如今逆全球化导致的困境，最后来到中国企业如何面对挑战，如何把握机遇。一气呵成，令人意犹未尽。
下一位上场的是震坤行工业超市供应链产品总监居晓龙先生
2023年12月，震坤行在纽约股票交易所敲钟上市，成为中国MRO赴美第一股。通过建立行业基础设施，震坤行为客户提供一站式的工业用品采购和管理服务，也为上下游企业提供数字化方案。
居先生为嘉宾讲述了震坤行依托多年经营积累起来的1700万SKU，10亿级工业用品参数构成的数据字典，通过开发AI助手，将MRO采购从需求准备到计划实施，再到验收管理的全流程14大环节一一带上数字化、智能化的轨道。一系列的案例讲解，演示AI物料管家、AI推品大脑、数据字典等AI工具如何与具体业务相结合，嘉宾们听得津津有味。
40余年改革开放，在我们国家这片风起云涌的土地上，涌现出一大批优秀的企业，正在践行着供应链管理的基本原理，把握着历史的脉搏，探索着与时代大背景的结合之道。接下来上场的是当纳利集团亚太区高级副总裁徐波先生。
徐先生凭借30年间在多个大型跨国企业任职的经验，分析全球供应链的发展趋势、中国供应链在全球供应链中的地位和作用，以及企业如何适应市场变化和全球化趋势，对供应链变迁的历史动因做了精妙的总结，对未来十年之久的趋势做了多维度的预测，思考之深，眼界之广，令人惊叹。
刘嘉葆（主持人）、刘清、李丽娜、李炯如何面对新挑战 - 新观念新技术如何赋能供应链物流风险管理与韧性管理的转型与嬗变
接下来，会议进入到圆桌讨论环节。在TAPA亚太区执行董事刘嘉葆先生的主持下，三位嘉宾分别就物流风险、供应链韧性、设施资产安全，以及运输合规等方面的话题展开讨论，陈述了各自的观点，也分享了多年从业经历中那些难忘的故事。
在适应宏观大环境变化方面，施耐德电气已经连续数年出现在Gartner供应链25强的表单上，他们对数字化转型高度重视，他们对可持续发展有着独到的心得。施耐德电气中国区运输和关务总监孙利先生随后上场，为嘉宾们讲述了施耐德关于绿色供应链的故事。
孙利先生分享了施耐德电气的绿色和数字化战略，并强调了数字化在提高效率、降低成本和优化供应链管理中的重要作用。
同时，他也提出了对于绿色环保的坚定承诺，包括减少碳排放、使用可再生能源和推动可持续交通发展。此外，他还分享了施耐德电气在智能运费成本系统管理方面的成果，并对未来数字化和绿色环保趋势进行了展望。
施耐德的故事还在心头萦绕，快贸云首席运营官许鹏飞先生接着上场，讲述了当货物离开工厂之后，为了满足出口的法规和程序要求，所要面临的挑战。
与大家分享数字化创新在跨境供应链领域的应用，包括出产和贸易合规、进出口智能生态建立以及创新案例。同时强调了数字化在提升供应链运营效率、降低成本、优化管理流程等方面的积极作用，并提出了基于数据和AI技术的智能化解决方案。
另外，也分享了成功案例，如中国云在建筑品牌供应商领域的数字化实践，以及如何通过数字化手段提高企业竞争力。最后，强调了全球化是一次机会，企业应主动拥抱和抓住这些机会，通过数字化创新提升自身竞争力。
今天的大会，技术成为了一个热门词汇。随着技术的进步，终端客户正运用着他们的选择权向各级供应商提出越来越高的要求，正所谓“得消费者心者得份额”。
喜利得中国营运总监徐兰青先生接着上台，分享了他横跨多个行业之后得出的关于供应链管理以及客户服务和客户满意度的独特洞见与方法。
在当前复杂多变的市场环境下，企业需要根据自身情况灵活调整供应链策略，以应对各种挑战。他还强调了客户反馈和员工反馈的重要性，认为这两者之间存在关联，可以帮助企业更好地了解客户需求和员工工作情况。最后，他提出了一些优化供应链管理的具体建议，包括了解客户需求、提供专业的客户关怀、优化并不断改进供应链管理等。
作为供应链人的专业组织，SCOM关心每一位会员的个人成长与职业发展。因此，每次年会都会邀请一位从事人力资源工作的嘉宾压轴出场。
作为第一代本土高端猎头顾问，STS神州猎创始人兼CEO刘青先生为嘉宾们分享了神州猎最近的调研结果以及一些中肯的建议，为什么说在整体经济不太景气，裁员遍地的背景下，人才发展的局面还不算很糟？哪些行业表现较好？目前人才最看重的是什么？尽管当前全球经济形势不容乐观，但未来总是充满希望，关键在于如何应对不确定性。
不知不觉中，夕阳西下，夜幕降临。令人难忘的年会圆满结束了。
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一起来看看参会者对本次年会的评价吧。通过对百位参会者的不记名投票，本次年会活动整体得分高达91分（满分100分）。
根据反馈，三位最受欢迎的分享嘉宾分别是徐波、刘青、万国华，并且称赞本次SCOM年会分享内容干货多多。细分题目得分情况如下。
