前几年由于疫情关系，SCOM年度大会大都以网络形式与大家见面。

今年，SCOM俱乐部诚挚地邀请您参与12月2日于上海举办的第12届中国供应链与运营经理人年度大会。

无论您是供应链管理人，还是供应链专家、学者、企业家，这都将是一个集思广益、交流互助、学习共享、突破创新的社交与学习平台。

我们真诚地期待您的加入，一同碰撞思想的火花，探讨行业的未来，并为中国供应链开启崭新的篇章！

如果你已经跃跃欲试了，那就赶紧来了解本届大会详情，购票“上车”吧！

报名参与本次大会可获6.5分积分（适用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP认证）

产业全球化研究机构欣孚智库认为，目前全球制造业产业链供应链正在朝着区域化、近岸化、本土化等方向加速调整，全球制造业会形成以法德、中国、美国为中心的三大区域，辐射带动周边地区的发展。在欧洲以德国为中心，辐射至欧盟及英国；在亚洲则是以中国为中心，辐射日韩、东盟各国；在北美洲以美国为中心，辐射至墨西哥、加拿大等周边国家。

随着产业链的全球调整，中国的产业出口已在路上，供应链管理版图随之扩张，供应链管理也将是全球管理。无疑，对中国供应链经理人来说，这是一条充满了挑战的希望之路。

亚洲至欧洲航线的集装箱运费已经低于2019年的水平，全球运力供给的增速远高于需求的增速，近期运费同比下降了60%，是否会降至2016年的水平？印尼禁止通过社交媒体进行商品销售，东南亚跨境电商物流如何应对？一带一路倡议旨在加强沿线国家之间的经济合作和基础设施建设，欧亚大陆物流新基建如何？碳减排下的可持续供应链物流如何应对？

S&OP是供应链管理的核心，销售与运作计划是战略和战术的统一，承上启下的协同关键，S&OP的管理，融合了公司的市场销售、产品管理、需求管理、供应管理、生产管理、库存管理及财务资金的协同管理。S&OP发展历程、流派、最佳实践、展望？多工厂、多市场如何进行S&OP管理？AI如何影响S&OP？供应链管理最大挑战是协同，如何做？

随着中国产业的出口，供应链管理人也将“出口”到东南亚、墨西哥、印度、一带一路等非西方国家，猎头公司如何帮助供应链管理人出海？

……

传统的管理方法和模式越来越无法适应当今现实，我们需要采用全新的思路来实现供应链协同，并运用更智慧的认知和解决方案来优化供应链管理！

诚邀各位报名参加本次第12届中国供应链与运营经理人年度大会，展望行业前景。

同时也欢迎大家推荐供应链大咖参加演讲，也欢迎各方合作伙伴参与大会合作。

大会的分享嘉宾及分享主题，将逐步公布，敬请期待！

Douglas Kent

ASCM-APICS Executive Vice President

Corporate & Strategic Alliances

• Oversees ASCMs' strategy for corporate and alliance partners

• Extensive expertise in SCOR based transformations, supply chain strategy& segmentation, supply chain planning, enterprise risk optimization & supplychain visibility

• Instructor for the MSc of business consulting & digital transformationprogram for the last 13 years at SKEMA business school in France

分享大纲：

• The Case for Change

• The State of Supply Chain Stability

• Drivers of Disruption

• Keys to ContinuityCall to Action

分享主题：中国产业出口的短期形势与中长期格局

朱林可

上海财经大学商学院讲席副教授，博士生导师

世界经济与国际贸易系主任，博士毕业于比利时鲁文大学。研究方向为国际贸易实证，论文发表于《Journal of International Economics》、《经济研究》等期刊。

当前主要研究兴趣为国际贸易新格局与全球产业链重组。参与或主持多个纵向与横向课题，多次获国家和省部级领导批示。

分享大纲：

• 短期形式:全球经济周期下的波动中期趋势:地缘政治冲击下的调整与适应

• 长期格局:超级全球化时代的终结

• 新发展格局与中国的应对

• 中国企业的挑战与机遇

分享主题：越南的产业转移之路- 第三眼反观供应链的问题

任奇

艾仕得涂料系统中国区高级销售经理

任奇女士是资深的销售和市场营销专家，毕业于复旦大学管理学院会计学本科。

职业生涯从普华永道会计师事务所开始，先后在阿克苏诺贝尔和艾仕得涂料系统工作，在汽车和工业涂料行业深耕10多年。

先后从事业务改善，产品管理，市场战略到销售管理。

在越南新工厂，2019-2022年在越南胡志明工作，负责阿克苏诺贝尔产品的销售，见证了美式出口家具制造业从中国到越南的快速产业链转移。

分享大纲：

• Why越南?

• 供应链的重构之路中遇到的问题

• 中国在产业转移中的应对-是对抗还是合作?

• 重构中我所看到的供应链商机和工作机会

分享主题：国际供应链重构背景下，国际物流如何助力/考量？

Allen

某美资500强电气公司亚太区物流负责人

Gartner Supply Chain Top 25的企业评委

• 西安交大管理学硕士，哈工大工学学士；

• 15年跨国公司及民企的总部和工厂供应链运营经验； 

• 擅长供应链端到端流程管理、物流成本管控和库存控制；

• 曾就职于西门子等500强跨国公司以及民企跨境电商50强公司。目前任职某美资500强电气公司亚太区物流负责人。

• 是高德纳年度“供应链25强榜单”（Gartner Supply Chain Top 25）的企业评委；
• 也是“菜鸟漫记供应链”公众号主理人和SCOM “物流模式设计、3PL谈判与招标”课程主讲人。

分享大纲：

• 国际运输市场回顾与展望

• 部分典型热点区域的国际物流特点

• 某企业转移前后的比较和启示

下午场分享嘉宾介绍：

分享主题：继往开来—搭建有效决策的供应链与运营核心流程体系

丁岚 Nancy Ding

全球著名的供应链计划思想引领者

OliverWight公司在华合伙人

• 美国Oliver Wight公司在华合伙人。Oliver Wight 系MRP，MRPII， S&OP以及IBP供应链计划体系之先锋开创机构，由其建立的《A级（Class A）企业标准》是世界公认的企业高效运营的最佳实践指南

• 美国运营和库存管理协会（APICS） 课程CPIM（生产与库存管理）与CSCP（注册专业供应链管理师）认证讲师， SCOR-P(供应链运营模型职业资格），西格玛黑带大师，专注供应链设计与改善项目

• 曾服务于美国杜邦公司（225年历史，世界500强）逾二十年，先后任职中国区客户服务与销售，亚太区供应链经理，亚太区需求管理及胜任力主管，客户价值管理亚太区项目经理， 以及卓越智能中心亚太区经理，曾三次荣获部门全球卓越贡献奖。  

• 既有甲方实操经验，也以乙方身份服务跨行业企业。擅长培训，教练，设计与实施S&OP， 需求管理，库存管理以及供应管理流程，帮助企业提升战略执行能力与供应链绩效，在中国，韩国，日本，台湾，新加坡，马来西亚，印度，美国，瑞士以及网络课程用中英文培训逾1000人

• 有志助力中国本土企业供应链转型

薛志丹

海信集团供应链专家、智能制造专家

薛志丹先生是资深的供应链管理专家、智能制造专家，具有20+年大型企业供应链管理与智能制造领域操盘、管理、变革实战经验，主要在海尔集团、天能集团、特锐德集团、贝发集团、赛轮集团、海信集团担任供应链管理、流程IT创新供应链IT技术等负责人职位。曾主导海尔集团人单合一零库存即需即供周单模式的建立、S&OP体系的构建与运营等重大变革项目，在海信集团主导推进了宽带公司端到端供应链变革项目、国家智能制造能力成熟度三级认证等项目。

目前是海信集团智能制造推进部智能制造专家。主要负责集团智能制造规划及先进制造能力提升等工作。

分享大纲：

• 说好了今年以主抓降本咋最后变成了抢量优先？

  
  

• 那些世界级卓越企业不想完全公开，但却在全力以赴实施的解决办法是什么？

  
  

• 为什么说一体化经营协同体系的真正价值是有效决策影响未来走向的问题？

  
  

• 在正确的时间点做出可靠、透明、实时英明决策的最佳实践与成熟度路径：在复杂的企业组织里赋能决策力

  
  

• 辅助决策的工具

  
  

• 实例分享：数字赋能，打造一体化供应链协同体系

分享主题：实施了需求驱动物料需求计划（DDMRP）后，下一步会是什么？

欧建杭

雅马哈发动机（厦门）信息系统有限公司 副总经理

厦门火炬产业联合会副秘书长。

欧建杭先生是上海交通大学电机工程学士，是资深的企业信息化数字化专家，是《需求驱动物料需求计划》第三版中文版翻译主译者，DDLP、DDPP （需求驱动领导者专业认证 /需求驱动计划管理专业认证），领导设计了中国国内第一套DDI官方认证DDMRP合规性软件A1-Flexplanner，致力于推动需求驱动技术在行业的普及及实践。

职业生涯一直扎根于离散型制造企业的生产管理革新和信息化/智能化建设，负责推动了雅马哈信息厦门 TOC CCPM项目关键链改善活动，TOC、DDMRP生产/配销解决方案的构建（食品批发，制造企业），组织日本TOC专家开办公益中小企业TOC学习班活动及多次企业游学团，领导制造企业信息化产品ERP/MES）设计研发/新一代技术架构革新活动。

领导实施了企业TQMS全面质量管理体系（ISO20000/ISO9001），其率领的团队在国内实施的TOC、DDMRP案例，取得了优秀成果。

分享大纲：

• 需求驱动技术和传统计划体系的异同及改进

• 继续完善你的需求驱动运营模型（DDOM）

• 从运营时域延申到战术时域的DDS&OP

分享主题：中国企业出海人才观察

陈 李  Aaliyah Chen

万宝盛华

客户管理部 总监

拥有丰富的国内外知名企业服务经验，特别专注于企业新建办事处、

工厂、研发中心等人力服务；

对企业各生命周期人力资源管理有着深刻见解和丰富的实践经验；

曾成功交付众多中高端研发岗、运营岗、商务岗等岗位人才；

曾主导多家创业型科技公司进驻中国市场人力资源整体解决方案项目；

曾帮助客户搭建人力资源体系及落地辅导和具体实施。

专业领域

精英招聘   人力资源全流程管理    咨询服务

分享大纲：

• 出海人才需求

• 出海人才供给

• 供需分析

Wesley

供应链管理专家

现任某汽配集团公司供应链总监兼新平台跨境业务负责人

拥有SCOR-P、CPIM专业证书；二十多年深耕汽车零部件行业，曾任职于博世和京东等知名企业，负责品类和供应链管理工作。对于线上、线下，跨境业务场景下的供应链战略规划和运营，品类管理和业务创新等领域具有丰富的实战经验。

主持人介绍：

大会主持人——Steele Ping 平卫华

•      工商管理硕士，精益六西格玛黑带大师，ASQ CSSBB

•      长期在全球500强的外商独资化工和整车企业就职，20年供应链运营管理和6年的卓越运营管理工作的经历

•      曾经担任过生产计划、大中国区供应链卓越运营领导者、工厂供应链运营计划与物流仓储团队领导者、全球供应链计划经理等职务，目前任一家全球500强外资企业的区域卓越运营经理

圆桌主持人介绍——李忠华

•     数字化时代的供应链计划管理专家，也是国内APS的实施专家；

•     近三十年职业生涯中转战于中、日、美、欧著名企业供应链管理领域；

•     通过计划领域的培训、咨询、APS实施帮助客户提升供应链计划体系。

•     他创立的武汉旭湉在APS咨询与实施领域领先于同行。他的客户包括烽火通信、东方电气、南瑞继保与南瑞集团、复星集团、思源电气、世联汽车内饰等著名企业。

会议时间：2023年12月2日（周六）全天

会议地点：上海

主办单位：SCOM供应链与运营经理人俱乐部

思考猫个人会员权益：

• 每周网络研讨会免费报名参加
• 400期网络讲座无限制回放（每周固定更新 仅畅听会员）
• 在SCOM平台免费发布招聘
• 加入专业社区建立专业人脉圈
• 年度研讨会大会可享一定优惠
• 参加公开课培训会员可享优惠
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邮箱：martin.yu@scom.org      

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由于本票的公益服务性质，一经售出，不予退票，但可转赠；

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