English
          
          
最新动态
当前位置:
【研讨会资料下载】6月17日周三Excel建模与分析的供应链决策上课资料下载
来源: | 作者:chinascom | 发布时间: 26天前 | 959 次浏览 | 分享到:

excel下载:6月17日网络研讨会Excel配套.xlsx

pdf下载:6月17日网络研讨会PPT模板PDF版本

时间:

2020617日周三晚上9-1015分(中国)/ 周三早上6-715分(北美西海岸)

难度级别:中高级

分享主题:供应链实操案例、数据建模、数据分析,及供应链决策。

背景:现有的供应链决策,多数是根据公司的历史数据、一贯的运作模式来操作,基本上是通过简单的成本、周期的核算,质量检测等进行对比式选择方案。比如,供应商的选择、依照历史数据建立安全库存及预测。然而,新型的供应链管理是建立在科学数据建模和分析上,通过有效的计算形成决策。本次分享,将使用最常规的Excel工具,进行演算。大家通过学习,可以了解到哪些有效数据的应用是针对哪些解决方案。在现实工作中,如果能针对性收集相关数据,通过系列演算给出优化供应链建议,对企业和部门都将会有很大的收益。

 

分享内容及亮点:

· 分享内容等同于美国供应链专业研究生课教程;适合有一定统计学基础人群学习。

· 中英文结合,帮助了解国际供应链(中英文)专业术语的使用和转换。

· 采用Excel计算供应链中的相关统计数值,解释这些数值与供应链库存管理关系: 平均值(Mean -µ, 标准差(Std.v – Sigma - σ, 方差 (Variance),  服务水平百分比(Fulfillment Probability – Service Level %),成功基数 (z Value - Successful Factor)

· 供应链中基础库存公式:实际库存(Actual Stock), 实际库存的科学性算法, 基数库存(Base Stock) , 周期库存(Cycle Stock, 安全库存(Safety Stock) , 渠道库存或中转库存(Pipeline Stock),预期库存(Expected Inventory) 

· 引用5个实操案例,通过Excel工具,展示相关联的数据、方程及运算过程。

          
       
电话:021-54281551
          
       
微信:17349738905
          
       
邮箱:info@scom.org
          
       

QQ:3175495015