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2022年7月27日 借力SCOR,打造卓越的供应链 周三 晚20:00—21:30 第22372期
来源: | 作者:chinascom | 发布时间: 78天前 | 989 次浏览 | 分享到:

特 别 提 醒 

1. 会员免费报名参加!
2. 报名,即表示您同意接收参加此活动的相关具体内容邮件;

3. 请准时参加,会后不提供任何回放资料!

4. 畅听会员可观看回放


时间:

2022年8月3日 周三 晚 20:00-21:00  

难度级别:中级

可获得积分1.5分(适用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP认证)(获取途径见文末注意事项第五条


分享背景:

数字化时代,每一条供应链都值得重新做一遍!

打破认知边界,把握数字机遇,突破供应链瓶颈,推进供应链创新。

源自Gartner全球供应链25强企业,头部互联网公司的亲身实践经验,

分享从战略到战术架构、从商业到产品架构,再到实战总结,

期待与您一同开启并打造属于中国的智慧供应链时代!

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分享大纲:


1)什么是智慧供应链?

2)如何从原始供应链升级到智慧供应链?

3)如何打造智慧供应链的“超级连接”?

4)从电子化到智能化,供应链技术如何演进?

5)什么是智慧供应链架构金字塔?

6)如何规划智慧供应链的组织变革与个人成长?

7)问与答(Q&A )


分享嘉宾:


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施云

Gartner全球供应链25强企业及头部互联网公司的亲身实践经验分享宝洁、麦当劳、阿里巴巴、方太、蒙牛等

跨国企业供应链副总裁、头部互联网公司供应链产品负责人

畅销书《供应链架构师:从战略到运营》作者

从业经验:

现任某外资世界500强,Gartner 供应链大师级企业 副总裁、供应链总经理。

中国物流与采购联合会专家委员,厦门大学中国供应链研究中心高级研究员。厦门大学、上海交通大学、上海大学等的商学院EMBA、EDP、MBA客座教授。

曾在阿里巴巴集团、阿里巴巴零售通、菜鸟担任数字供应链中台产品负责人、供应链运营总经理、数字供应链商业解决方案负责人等职务。曾在戴尔担任亚太区供应链的部门负责人。

拥有从国有企业、民营企业到跨国企业高管的丰富实战和理论经验。

注意事项:

1.报名请点击“立即报名” — 按照屏幕提示填写报名信息。如您缺席,无法补课,亦不能换课,请准时参与网络分享。


2.我们会在网络研讨会前一天下午将参会链接和密码发送至您报名时所填的邮箱(请妥善保存)。

为保证能正常收到邮件,请务必将我们的邮箱support@scom.org添加为联系人并设置成白名单。同时,在收到邮件后,请及时回复邮件(可以防止被系统误判垃圾邮件、广告邮件等)

如您在网络研讨会当天12时前仍未收到上课链接邮件,请及时联系Alice(电话或微信:17317782639 微信同号)。


3.加入会议后,请主动修改自己的名字,否则将会被移出会议!


4.如果您也想成为网络研讨会分享嘉宾,或想洽谈合作相关事宜,请直接联系Emma(联系方式 微信:scom18)。

 

5.APICS积分维护问题,例:哪里可以下载积分等,请看链接:https://mp.weixin.qq.com/s/5OvFGgTjoJE2yZEnJyai0A


       谢谢您的支持!

    思考猫网络研讨会





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