库存建模 精准改进
库存管理基本概念|建立库存模型|分析优化库存
培训时间/地点：
2025年5月22~23日（周四 ~ 周五）/上 海 、2025年10月23~24日（周四 ~ 周五）/上 海
收费标准：5200元/人 （包含2天培训、上课资料、结业证书、午餐、茶歇、税费）
课程背景：
合理优化库存能大大提升企业竞争性和客户服务水平，同时提高公司资金利用率、降低成本。越来越个性化需求，加剧了库存管理的难度，为此很多行业已经将库存战略作为公司发展的重要组成部分。
本培训先从库存管理的基本概念出发，逐步梳理库存分布，构建库存模型；分享库存优化最佳实践，进行精准改进。库存模型真正帮助企业优化库存结构，提高准时交付率，降低库存风险和库存成本。
整个培训有理论讲解，同时根据真实数据整理分析，手把手建模、分析，有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验，分享汽车、电子、化工、消费品等不同行业跨国公司库存管理的不同实践，拓展更多库存管理思路。
目标学员： 供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员
《库存建模 精准改进》培训学员反馈
w 有相关的案例分析，并有带着学员一起探索对应的解决方案
w 很细很专业
w 了解到库存建模的比较专业的知识
w 培训内容丰富，逻辑清晰，实用性强
w 模型，分析，改进部分好
w Get well know inventory control and model setting
w 库存梳理，内容丰富
w 老师讲解很好，案例分析很多
w 接收到很多之前没有接触的知识面
课程主要内容：
第一部分 库存管理基础 ² 库存管理目标策略和挑战 n 库存的意义 n 库存成本 n 库存管理要点 ² 供应链权衡与最佳实践 n EOQ与权衡 n 供应链最佳实践 ² 库存业绩衡量 第二部分 需求预测与需求管理 ² 预测技术选择与预测准确率提升 n 定性与定量预测 n 预测误差衡量与准确率提升 n 产品类预测 ² 需求管理关键点与需求驱动 n 需求增值活动 n 需求沟通 n 需求管理优先行动 ² 案例分析：供应链上下游协作 第三部分 计划与库存 ² 供应链计划 n 计划层次与策略规则制定 n RPRCCPMRPMPS n MTOMTSETO | ² 库存 n 安全库存与安全周期 n 库存计划模式 n 库存战略解耦与DDMRP ² 拉动与推动 ² DRP与分销库存分配 ² 小组演练：库存计划模拟 第三部分 物料品类与库存 ² 案例分享：差异化与品类管理 n 差异化成本 n 品类优化 ² 流速分析与库存策略 n 产品流速分析 n 流速与计划选择 第四部分 库存建模 ² 识别库存与模型架构绘制 ² 数据收集与现状分析 ² 小组演练：构建库存模型并分析库存 第五部分 库存聚焦改善 ² 聚焦改善方法 ² 小组演练：根据模型分析，找到改进计会，量化库存影响 |
² 建模练习 学员学习建模，并根据模型结构进行库存分析，利用课堂学习的库存优化策略，制定库存优化方案和可能的行动 |
主讲讲师 冯华(Susanna Feng)
曾经担任World Kitchen 亚太产品供应副总裁
Owens Corning亚太供应链总监
Lear亚太物料总监
二十多年在全球500强外资制造型企业就职，负责过工程、采购和供应链、生产、安全、质量等，特别是采购和供应链领域，包括进出口、计划、仓储、物流、客服、生产和非生产性采购，先后在李尔、欧文斯科宁、World Kitchen 管理过亚太区二十多家工厂的供应链，横跨电子、汽车、通讯、化工材料和消费品等多行业。
在采购和供应链实践中，驱动、领导和参加过非常多本地和全球供应链改进项目，致力于精益理念在供应链中广泛的应用，比如精益生产实施、JIT在非汽车行业中的应用、供应链信息系统优化、工厂物流设计、计划与预测管理改进、订单周期改进、条码系统实施和卓越仓库、客户管理、物流优化、库存控制、供应链SOX、供应商管理、通胀管理等等。
长期的跨行业、跨国家、跨文化、跨领域领导岗位工作，让她具有开拓性思维、战略性决策，同时善于人才激励和领导跨文化团队。从主管到经理、总监和副总裁的成长经历，使得她对供应链解决方案具有很强的实战性。
Susanna的课程，非常有针对性的实战内容，深得学员的喜爱，是SCOM的金牌培训者之一。
报名详情：
（1）收费标准：5200元/人 （包含2天培训、上课资料、结业证书、午餐、茶歇、税费）
（2）付款方式：如公对公转账，请支付到以下账户↓
Ø 开户银行：中国银行股份有限公司上海市春申路支行
Ø 开户名称：上海史考姆企业管理咨询有限公司
Ø 开户账号：435163054987
（3）联系方式：info@scom.org 021-54281551
（4）报名福利：
Ø 证书维护：可申请12个积分（适用CSCP/CPIM/CLTD/SCMP/CPSM认证）
Ø 免费赠送：40+实时供应链干货研讨会
