9月初 深圳 （华为）走进华为学习企业文化与干部管理 4980元/人
9.4-5 杭州 （阿里巴巴）走进阿里巴巴学习铁军打造 5980元/人（确定开班）
9.11-12 广州 （广汽埃安&丰田）走进广汽埃安&丰田学精益管理、降本增效 5800元/人
9.15-16 杭州 （阿里巴巴）走进阿里巴巴学习三板斧 5980元/人 （确定开班）
9.12-13 佛山 （美的）美的卓越运营高研班 5980元/人
9.21–26 日本 （500强企业）探索日本500强企业 29800元/人（确定开班）
9.19-20 杭州 （六小龙）杭州六小龙AI研修营 5980元/人
9.17–20 马来西亚 中企出海马来西亚 12800元/人
9.24-25 深圳/东莞 （顺丰集团&京东亚洲一号）走进顺丰集团&京东亚洲一号学智慧物流供应链 5800元/人
9.25-26 许昌 （胖东来）走进胖东来学企业文化与服务 3980元/人
9.25-26 长沙 （三一重工&中车）走进三一重工&中车学习智能制造、数字化 6800元/人（确定开班）
10月中 深圳 （华为）华为学创新管理 16800元/人
10.16-17 青岛 （海尔&海信）走进海尔&海信学习智能制造、灯塔工厂 4800元/人
10.23-24 北京 （西门子）走进北京西门子学精益数字化转型 4800元/人
为什么制造业必须走进灯塔工厂和标杆企业？
全球制造业正经历“效率革命”——从传统生产向智慧化、数字化跃迁。据统计，灯塔工厂通过技术升级平均降低运营成本25%，生产效率提升30%以上。而您的企业是否仍在用“经验”驱动决策？
全球500强企业中，近90%的领军者通过标杆学习实现突破！从20世纪50年代美国汽车工业向日本取经，到施乐公司对标佳能优化生产流程，再到现代APQC方法论的系统化应用——标杆学习已成为企业战略升级的核心工具。它不仅是“寻找差距”的过程，更是“跨越差距”的实践，为企业提供清晰的战略方向与创新动力。
在数字化转型与全球化竞争的双重挑战下，跨界对标成为企业突破瓶颈的关键。
本次课程以“实地参访+场景化学习”为核心，摒弃传统课堂理论，带您走进全球多家灯塔工厂与标杆企业，直面智能产线、数字化供应链与精益管理体系，观摩全球顶尖企业的管理智慧、技术革新与运营模式。为制造业供应链与运营管理者提供可直接复用的转型路径，您的企业将获得：
视野升级：从“行业思维”迈向“全球眼光”；
实践赋能：学习可复制的管理案例与生产流程；
创新加速：激发团队灵感，推动技术与管理双轮驱动。
参观课程特色：颠覆传统教学的三大升级
1. 场景化学习：在生产线旁听课，深度的参访，用真实数据与设备演示代替PPT；
2. 问题攻坚：带着企业痛点参访，问题导向，即学即用；
3. 高管圆桌：与灯塔工厂和标杆企业的相关领导对话，与专家互相讨论；
课程核心模块：学什么？如何落地？
目前灯塔工厂和标杆企业参观课程有西门子、施耐德、联想、富士康、海尔、丰田、美的、中车、格力、比亚迪、三一重工、博世、菲尼克斯、史密斯、宝钢、北京奔驰、SMC、吉利、潍柴、上汽大通、海信、一汽大众、领克汽车、潍柴、中广核、中国航天、沈飞、中石化、中国船舶、云南白药、海康威视、宁德时代、TCL、阿里巴巴、腾讯、字节跳动、深度求索、商汤科技、网易、小红书、星巴克、蒙牛、伊利、胖东来、海底捞等来自科技、制造、互联网各行业、零售业等300多家标杆企业以及在海外的标杆企业如日本丰田、夏普、京等日本名企考察等。
1. 灯塔工厂深度参访：破解效率密码
智慧工厂实战：
走进富士康“熄灯工厂”，学习全自动化产线如何实现零人工干预；
观摩博世工厂的物联网设备协同，解析实时数据驱动的决策逻辑；
探秘海尔中央空调互联工厂，看模块化定制如何缩短交付周期50%。
精益与降本标杆：
丰田：从“零库存”到“安灯系统”，拆解精益生产底层逻辑；
美的：学习供应链端到端成本压缩方案，年省超10亿元的方法论。
2. 供应链数字化场景课：从规划到执行
参访宁德时代全球最大电池工厂，揭秘数字化供应链如何支撑TWh级产能；
走进比亚迪“垂直整合”体系，看自研系统如何打通采购、生产、物流全链路；
剖析西门子工厂的“数字孪生”技术，实现供应链风险预测准确率超90%。
3. 方法论落地：从“对标”到“超车”
对标分析框架：系统学习APQC方法论，精准识别自身差距；
跨界创新思维：打破行业边界，汲取零售巨头“胖东来”的服务理念，或互联网大厂的敏捷开发模式；
实战行动计划：结合企业现状，制定可落地的改进方案。
谁需要参与？
制造业供应链和采购总监/经理：优化库存、提升周转率、打通数据孤岛；
生产运营/计划/物流负责人：落地自动化升级、精益排产、能耗管理；
智能制造工程师：学习物联网、数字孪生、AI质检等技术的工厂级应用；
企业决策层：规划数字化转型战略，规避盲目投入风险。
