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【具身智能】2026年:AI与机器人产业的"死亡之谷"时刻
来源: | 作者:chinascom | 发布时间: 今天 | 36 次浏览 | 分享到:



2026年开年不到一个月,具身智能这个赛道已经给出了足够强烈的信号——它不再是资本的游乐场,而是真刀真枪的商业战场。

IDC报告显示,2025年全球人形机器人出货量达到1.8万台,同比增长508%。听起来很热闹?但数字背后藏着更残酷的现实:中国已有超过230家具身智能企业,其中人形机器人企业超过100家,而真正实现规模化交付的,可能不超过10家。

这就是行业即将面临的"出清式"淘汰。2026年,不是谁能融到资,而是谁能活下来。

由SCOM协办的GEIA Asia 2026(2026亚太具身智能与人形机器人创新周)将于2026年4月14-17日盛大开启,早鸟票将于1月31日结束,文末报名


01

技术路线之争已到分水岭时刻


VLA模型的"双脑"革命正在重写规则

微软发布的rho-alpha模型和Figure 03搭载的Helix VLA模型,指向同一个方向——机器人需要"双脑"架构

 

传统机器人遇到一个致命困境:高精度的实时动作控制需要毫秒级响应,而复杂场景的语义理解与任务规划则依赖深度推理能力,两者在算力需求与处理节奏上存在天然冲突。

 

Figure 03的解决方案极具代表性:

  • 系统2(战略决策者):基于Transformer的视觉-语言-动作模型,以每秒7-9次的低频输出指令,专注于"做什么"和"为什么做"

  • 系统1(战术执行者):轻量化的混合注意力卷积模型,仅8000万参数,以每秒200次的高频输出动作指令,每5毫秒更新一次关节控制信号

 

这不是技术炫技,而是商业落地的刚需。当一个机器人要进入工厂或家庭,它既要能听懂"把桌子上的玻璃杯拿过来"的复杂指令,又要在0.005秒内调整抓握力度防止玻璃杯滑落。

 

世界模型:从"会动""会思考"的关键跃迁

INFIFORCE发布的"因果世界模型"解决了一个核心问题:机器人不能只是模仿数据,它需要理解物理定律。

 

当前AI机器人开发的"幻觉"问题——机器人可能因为训练数据的偏差,在真实环境中做出完全违背物理常识的动作。因果世界模型允许机器人预测动作结果,理解重力、惯性、因果关系,这是从"会动"到"会思考"的关键跃迁。

 

这也是为什么INFIFORCE能够获得5亿元商业订单的原因——市场渴望的是智能,不是新奇。


02

2026:中国企业在全球格局中的位置


"跟跑者""领跑者"的质变

CES 2026上,众擎T800机器人的一段视频在海外社交媒体刷屏:流畅完成回旋五连踢、360度旋空转身,以1.73米的身高、70余公斤体重,大步流星而非行业惯常的"弯腿小碎步"行走。

 

海外网友的反应很能说明问题:"这确定不是好莱坞CG特效?"

 

这不是偶然。智源研究院的报告显示,中国在人形机器人本体、运动控制等领域已经走在了世界前列。众擎、智元、宇树科技等企业的崛起,标志着中国从"跟跑者"转变为"领跑者"。

 

背后的支撑是什么?是完整的制造业供应链、强大的工业化能力和持续的创新投入。正如众擎科技创始人赵同阳所说:"我们研发机器人是以人的标准塑造产品,追求形态、动态、智能与情感的全方位拟人化。"

 

智元领跑全球出货量:数据背后的含义

IDC报告显示,智元以全尺寸机型1300台的出货量位居全球第一,在文娱商演、科研教育、数据采集、导览导购、工业智造五大高价值场景均实现领先。

 

这个数字有两个关键信号:

 

第一,全尺寸机型成为高端应用的核心载体。 报告显示,全尺寸人形机器人贡献了41.6%的市场总收入。原因很简单——复杂机电系统、多模态感知能力及高自由度执行机构,对小尺寸机器人而言成本难以承受,但对全尺寸机型可以合理摊薄。

 

第二,场景分化已经开始。 智元领跑的五大场景,都是对机器人通用性要求高、但部署环境相对可控的领域。这暗示了行业正在探索从"万能机器人"向"场景专用"的务实转变。


03

从"实验室爆款"到"产业规模化"的惊险一跃


成本曲线的指数级下降

2026年被视为"人形机器人规模化交付元年",但能不能真的交付,取决于一个硬指标——成本。

 

数据显示:

  • 关节电机价格从2018年的5-6万元降至当前的500-600元

  • 触觉传感器从万元级进入百元级

  • 核心零部件成本指数级下降,为规模化铺平道路

 

中国供应链的优势在这里体现得淋漓尽致:大湾区与长三角的产业集群使硬件迭代周期压缩至1-2周,形成"上下楼即上下游"的生态协同。

 

但够吗?马斯克给出的时间表是:2026年首发价3万美元,2030年家庭版跌破1.5万美元。如果企业不能在2026年证明可持续商业模式,成本优势再明显也无法转化商业价值。

 

政策与资本的双重驱动

1月21日,工信部副部长张云明明确表示:将持续推动人形机器人技术创新,强化产业投资基金支持,建设开源社区与标准化体系。

 

更具体的是:国家人工智能产业投资基金规模600亿元,将重点支持人形机器人研发。

 

这不是简单的"给钱"。政策层面的信号很清晰——国家在推动的是"研发-设计-测试-制造-应用"一体化创新链,目标是解决产业早期面临的标准化缺失、测试验证难等问题。

 

资本市场的反应也很直观:壁仞科技登陆港交所,募资55.8亿港元,国产GPU第一股诞生;智元创新获重庆国资入股,加速人形机器人量产进程。

 

资本开始从"投概念"转向"投能力"。


04

应用场景:"721模式"成为现实可能


工业场景率先破局

业内预测,未来工厂可能采用"721模式":

  • 70%工作由传统工业机器人完成

  • 20%的移动类、非标任务由人形机器人承担

  • 剩余10%由人力处理

 

这不是科幻,而是正在发生的现实。优必选walkers2已批量应用于智能制造产线,星动纪元的物流机器人斩获单笔5000万元订单。

 

为什么是工业场景?

 

第一,环境相对可控。 工厂的环境虽然复杂,但规则明确,不像家庭环境那样充满不确定性。

 

第二,ROI更容易量化。 替代一名工人的成本是多少,提升的生产效率是多少,企业可以精确计算。

 

第三,柔性制造需求强烈。 小批量多品种生产成为趋势,人形机器人的通用性优势在这里得到最大发挥。

 

家庭服务:从"概念""产品"的漫长征途

OpenAI投资的1X Technologies发布家用机器人Neo,计划2026年率先交付美国消费者;Figure 03定位家庭服务与大规模制造;马斯克宣布2030年家庭版Optimus跌破1.5万美元。

 

这些信号显示,家庭服务正在从"概念"走向"产品"。

 

但挑战巨大:成本控制、安全认证、用户信任、任务可靠性——每一个都是硬骨头。更重要的是,家庭场景的ROI难以量化,消费者愿意为机器人掏钱的前提是什么?

 

可能是时间节省,可能是陪伴价值,也可能是纯粹的科技好奇。无论哪一种,都需要机器人给出稳定可靠的服务体验。


05

2026年的分水岭:谁能活下来?


智源研究院的警告:"行业出清"即将到来

智源研究院的报告明确指出:具身智能迎来行业"出清",产业应用迈入广泛工业场景。当前的企业数量远超赛道的物理承载量与资本供给能力,行业或将在不久后完成一轮洗牌。

 

这个判断非常冷静。230家企业,100多家做人形机器人,但真正具备"技术-产品-商业"闭环能力的,可能不足10%。

 

洗牌的标准是什么?

 

不是谁融到了更多的资,而是谁在B端场景实现了稳定的商业回报。 能够在工厂、仓储等场景率先实现规模化交付、证明ROI模型可行的企业,才能拿到下一阶段的入场券。

 

马斯克的AGI预言:技术乐观主义与商业现实主义

马斯克在3小时访谈中抛出的观点极具颠覆性:2026年是AGI时代元年,xAI将于Q1发布Grok 5大模型;2030年AI总智力超越全人类;2040年AI主导99%知识生产。

 

这是技术乐观主义的极致。但他的Optimus量产规划又体现了商业现实主义:2026年8月启动规模化生产,目标周产2万台;2027年年产破100万台;2040年全球保有量达100亿台。

 

为什么是周产2万台?因为只有这个规模,才能支撑3万美元的首发价。

 

马斯克给行业划定了一个硬标准:技术再先进,如果不能规模化量产并控制成本,都是纸上谈兵。


06

未来的战争:生态而非产品


NVIDIA的布局:从硬件到生态的全面覆盖

CES 2026上,NVIDIA的动作显示出一个明确野心——成为通用机器人的默认平台。

 

Vera Rubin计算平台到机器人基础模型GR00T,从Isaac Lab-Arena仿真评估平台到边缘到云端计算框架OSMO,NVIDIA构建的是完整的机器人开发生态。

 

黄仁勋的那句话意味深长:"机器人行业正迎来'ChatGPT时刻',物理AI将重塑交互逻辑。"

 

ChatGPT时刻到来,真正受益的不是单个公司,而是生态的主导者。NVIDIA要做的是机器人领域的"操作系统"。

 

中国的应对:从"制造""定义"的转型

INFIFORCE在CES 2026的展台给出了一个有趣的视角:中国科技公司正在从"制造"转向"认知定义"。

 

其自研的"因果世界模型"和"Hyper-VLA基础模型",建立的是完整的"感知-认知-决策-执行"闭环。通过将"大脑"与"身体"分离,使机器人能够处理复杂任务并实现跨场景泛化。

 

这暗示了一个趋势:中国企业的竞争力正在从"我会造"升级到"我会设计",从"我能生产"升级到"我能定义标准"。


07

写在最后:这不是终点,而是起点


2026年,AI与机器人行业正处在从"技术奇观"到"实用工具"的惊险一跃。

 

这一年,"放量"考验的不仅是技术成熟度,更是供应链控制、成本下降和应用场景挖掘的综合能力。

 

这一年,行业将经历残酷的"出清",但留下的企业将具备真正的商业竞争力。

 

这一年,我们可能看不到机器人走进千家万户,但我们会看到机器人走进千厂万企。

 

这不是终点,而是起点。

 

正如马斯克所说:"未来会很混乱,但一定令人惊叹。"

 

对于这个行业的参与者和观察者来说,混乱是常态,关键是在混乱中找到自己的位置——是成为被洗牌的对象,还是成为定义游戏规则的人?

 

2026年,答案即将揭晓。


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由SCOM协办的GEIA Asia 2026(2026亚太具身智能与人形机器人创新周)将于2026年4月14-17日盛大开启,早鸟票将于1月31日结束,此峰会将继续推动具身智能行业在技术研发与商业应用层面的深度对话与跨界融合。


除了丰富的主论坛、技术分论坛、应用场景专场、闭门对接及企业参访等内容之外,本次大会特别设立单日深度课程《具身智能与人形机器人公司采购供应链管理核心》,将于4月17日举行,课程费用为2,980元/位


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GEIA Asia 2026

 大会架构&论坛设置 


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GEIA Asia 2026

 票种说明 


1.单日课程参会权益说明

报名参加 4月17日单日课程《具身智能和人形机器人公司采购供应链管理核心》(课程费用:¥2,980/位)的学员,可免费参加GEIA Asia 2026大会主会场及所有分会场活动。此权益适用于课程报名者,无需额外购买大会门票。


2.大会通票A - 本体&集成商

  • 早鸟价(2026.1.31前):¥695

  • 标准价格:¥995



3.大会通票B - 服务商

  • 早鸟价(2026.1.31前):¥1,495

  • 标准价格:¥1,995

 

4.团体票优惠
3人报名享10%折扣,5人享20%折扣,8人享30%折扣,10人及以上享40%折扣。


GEIA Asia 2026

 部分拟邀请嘉宾 

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GEIA Asia 2026

 谁来参会?

机器人企业:通用人形机器人,工业机器人,服务机器人,特种机器人等;

涵盖领域:智能制造、汽车汽配、零售快消、物流、家庭服务陪伴、医疗保健康复、教育科研等。

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GEIA Asia 2026

 GEIA技术创新展 

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GEIA Asia 2026展位图


从机器人原材料及零部件供应商、系统集成商、仿真及测试到整机制造,覆盖具身智能机器人全产业链。联动参展企业的核心价值,串联有效应用场景,从产业到终端,促进产业链供应链畅通,不断融合升级,积极推动整个行业创新技术高质量供给。


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GEIA Asia 2026

 海外发言嘉宾(部分)介绍 

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Lindon GAO

Co-founder & CEO

Dyna Robotics

Lindon Gao 是美国机器人初创企业 Dyna Robotics 的联合创始人兼首席执行官。Dyna Robotics成立于2024年9月,总部位于美国德克萨斯州休斯顿,在上海设有硬件研发中心。在加入 Dyna Robotics 之前,Lindon Gao 曾于2016年创办人工智能公司 Caper AI(后更名为 CaperAl),专注于智能购物车研发。该公司于2021年被美国生鲜配送平台 Instacart 以3.5亿美元收购,Lindon Gao 在此之后曾短暂加入 Instacart 工作。

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Ismail Yasein Hasan

President

The Arab Robotics & AI Association (ARA)

Ismail Hasan是教育科技领域的先驱领袖,拥有逾三十年行业经验,专注于建立学校发展中心、推动教育质量提升,并将人工智能与教育科技整合到学习环境中。他目前担任阿拉伯机器人与人工智能协会(Arab Robotics and AI Association)主席及教育人工智能顾问,为该地区各类机构提供数字化转型与下一代学习模式的指导。


ARA是阿拉伯地区专注于机器人与人工智能领域的专业科学机构。它的愿景是打造阿拉伯地区机器人与人工智能领域的多元化产业生态。它的使命是提升行业认知与专业素养,激发公众及行业对机器人与人工智能的关注热情;推动阿拉伯地区各类公共机构与组织聚焦该领域发展,通过促进科学技术进步、举办学术会议、开展行业竞赛及相关活动,助力阿拉伯地区在机器人与人工智能领域构建具有国际竞争力的产业体系。

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Prof. Massimiliano Zecca

Chair of Healthcare Technology

Loughborough University

Massimiliano Zecca 教授,英国拉夫堡大学沃夫森机械和制造工程学学院医疗保健技术专业教授,Wearable BioRobotics(穿戴式仿生机器人)研究团队项目负责人。同时,Zecca 教授还是英国拉夫堡大学体育科技研究所 (STI) 和英国国家运动 健康医学中心(NCSEM)的重要成员。来到英国拉夫堡大学工作以前,Zecca教授 曾于 1999-2003 年期间在圣安娜高等学校工作,2003-2013 年供职于日本东京早 稻田大学。他的主要研究兴趣是对人类的观察和分析以及机器人在高灵敏度任务中的 能力量化:腹腔镜手术,神经外科,步态,人与机器人的情感、音乐互动等领域。

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Bipasha Sen

Co-founder & CEO

Tangible Robots

Bipasha Sen博士是人工智能与机器人领域的前沿研究者,她拥有印度孟买大学计算机工程学士学位(一等荣誉学位,2016 年)和麻省理工学院(MIT)电气工程与计算机科学博士学位(2023 年至今)。她的研究聚焦于机器人感知、运动规划及多模态交互,尤其擅长将人工智能技术应用于具身智能系统。在 MIT 期间,她主导开发了Open-Knowledge Robot(OK-Robot),通过整合 CLIP、Lang-SAM 等开源模型,实现了复杂家居环境中的零样本物体抓取与放置,成功率在清洁环境中达 82.4%。

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Dr. Chee Fai Tan

President

The ASEAN Confederation of Smart Industry

Chee Fai Tan博士是一名执业机械和制造顾问。他是马来西亚工程师委员会(2006年),东盟特许专业工程师,APEC工程师和国际专业工程师的注册专业工程师(机械)。此外,Chee Fai还是东盟工程技术学院院士和马来西亚工程师学会会员。他是2014年JCI十大杰出青年马来西亚奖获奖者。此外,他还是马来西亚联邦在2015年根据他对马来西亚的功勋而获得了境界捍卫者勋章(A.M.N.)(Ahli Mangku Negara)的成员。他积极参与咨询,专业服务以及志愿活动,协助中小型工业和工程教育。他的专业领域涵盖机械和制造工程方面。他在机械,机器人,智能产品和商用车辆的机械设计方面拥有丰富的经验。他是各种本地和国际产品设计奖的获得者。


东盟智慧产业联盟是由东盟(ASEAN)各国的个人、企业及行业协会组成的区域性联合体。目前,联合会涵盖七个成员国,具体包括印度尼西亚、文莱、马来西亚、柬埔寨、缅甸、菲律宾、新加坡、泰国、越南及老挝。这些成员共同代表了逾 3000 名个人、企业及行业协会,均深度参与第四次工业革命与数字化转型相关领域。
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Alvin Lau

Executive Director

APAC, Transported Asset Protection Association (TAPA APAC)

Alvin Lau现任 TAPA 亚太区(TAPA APAC)执行董事。在这一区域领导岗位上,他主要负责推动会员参与、落地具有影响力的区域项目,具体包括为会员提供支持服务、提升 TAPA 标准的行业认知度、与相关主管部门及海关开展互认合作,以及拓展亚太地区新会员。


Alvin Lau持有商科学士学位,双主修物流、物料与供应链管理专业,拥有逾 25 年供应链行业经验,涉足领域涵盖航空业、建筑工程业、油气业、航运业、快速消费品(FMCG)行业及生命科学与医疗健康业。


运输资产保护协会(TAPA)是业内领先的全球性协会,其将供应链行业领导者及各种组织团结在一起,共同致力于维护供应链弹性和可持续性的最高标准。

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Francesco Ferro

Co-founder & CEO

PAL Robotics

Francesco Ferro是全球服务机器人与类人机器人领域的领军者,现任西班牙PAL Robotics联合创始人兼首席执行官。他凭借跨学科的技术背景与前瞻性的行业洞察力,推动机器人技术从实验室走向现实场景,尤其在人机协作、医疗辅助、物流自动化等领域实现突破性应用。他目前同时担任国际机器人联合会(IFR)服务机器人组主席、EUROBOTICS 产业董事及 ADRA(人工智能与机器人协会)产业机器人总监,深度参与欧洲机器人技术路线图制定与政策推动。

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David Hanson

Founder & CEO

Hanson Robotics

David Hanson是全球仿生机器人与人工智能领域的先驱,现任香港Hanson Robotics联合创始人兼首席执行官。他以融合艺术美学与尖端科技的独特视角,开创了 “情感计算” 与 “社交机器人” 的新范式,其代表作索菲亚(Sophia)不仅成为首个获得公民身份的机器人,更被誉为 “人类与 AI 未来关系的具象化象征”

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Jérôme Monceaux

Co-founder & CEO

Enchanted Tools

Jérôme Monceaux是法国机器人领域的连续创业者,现任Enchanted Tools联合创始人兼首席执行官。他以将艺术美学与尖端工程深度融合而闻名,主导开发的类人机器人产品重新定义了人机协作的边界。蒙索的职业生涯始于 2005 年,他联合创立了 Aldebaran Robotics(后被软银收购),并作为核心成员参与开发了全球首款量产型社交机器人Nao和Pepper。2021 年,蒙索创立 Enchanted Tools,聚焦开发 “有用且迷人” 的类人机器人。公司总部位于巴黎,目前团队规模已从初创时的 50 人扩展至 130 人,并在 2022 年完成 1700 万欧元种子轮融资(目标 1.5 亿欧元),投资方包括法国国家投资银行(Bpifrance)等。

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Fabio Puglia

Chairman

Oversonic Robotics

Fabio Puglia是意大利机器人技术领域的连续创业者和技术先锋,现任Oversonic Robotics联合创始人兼董事长。他以跨学科的创新视角和对人机协作的前瞻性探索著称,主导开发的认知人形机器人 RoBee 被视为工业 5.0 时代的代表性产品。

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Matthieu Masselin

CEO

Wandercraft

Matthieu Masselin是法国机器人领域的先驱者,现任Wandercraft联合创始人兼首席执行官。他凭借跨学科的技术背景与对医疗机器人的深刻洞察,带领公司开发出全球领先的自平衡外骨骼系统,重新定义了人机协作的边界。


       
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