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邀请函:线上-3月22日 库存管理知识系统和技能工具集CPIM - 第17103期网络分享课(会员免费)
来源: | 作者:chinascom | 发布时间: 2983天前 | 3380 次浏览 | 分享到:

报名请点击:http://event.3188.la/588515261

 

为及时收到上课提醒、会员优惠福利通知和以后便捷报名,请您务必绑定手机号!(进入微信服务号:China-SCOM,直接回复“绑定”即可。

 

 

时间3月22日

20:00-22:00

 

分享背景


我们供应链管理中,每天碰到的是预测、需求管理、S&OP、MPS、MRP、库存管理等事件和专业术语。如何能系统、有效地学习以上的供应链管理知识?在供应链专业学习领域中,CPIM的影响力无与伦比,不同企业、不同行业、不同规模、不同体制的企业,都可以使用CPIM的标准语言进行专业交谈。在北美,从事企业供应链管理的经理人,无不以拥有CPIM证书作为专业生涯的第一步。

此次分享课SCOM俱乐部有幸邀请到了在制造业和咨询公司工作超过二十年的经验,担任高级咨询顾问、流程专家以及高级项目经理的,拥有APICS的 CPIM/CSCP/CLTD/SCOR-P专业证书,APICS授权注册培训师 --- Michael Ju,和瑞典林奈大学供应链管理硕士学位,拥有6年的供应链计划经验,2016年最新获得CPIM的Lilian Wen两位老师。此次分享内容,他们结合本人的考试经验和在实际工作中的应用和体会,和大家分享CPIM的学习体会和实际工作应用效果。

 

3月22日晚,欢迎大家一起来交流探讨!

分享提纲

 

Lilian Wen

  • 什么是CPIM
  • CPIM的内容:
  • 考试攻略:
  • 主要学习方法和学习工具:


Michael Ju:

  • 深层次库存管理工具集
  • CPIM在实际工作中的应用和体会
  • CPIM经验谈

Martin Yu:

  •  CPIM改革说明
  • Q & A

分享嘉宾

 

Lilian Wen

2010获得瑞典林奈大学供应链管理硕士学位,先后就职于电信硬件行业,服装行业,IT行业,拥有6年的供应链计划经验,2016年获得CPIM

 

 Michael Ju

 

超过二十年的工作经验,曾历任计划经理、质量经理、流程优化经理、IT项目经理等中高级职务;熟悉公司各个职能部门的运营流程,特别是复杂制造型企业以及物流企业的供应链规划与设计,流程优化与改进,成本分析与控制,绩效考核与设计。在咨询公司担任高级咨询顾问、流程专家以及高级项目经理,作为项目经理,全程主持并参与7个大型企业的物流项目的信息化咨询和实施工作。

系统地学习了项目管理、计划与库存控制、供应链管理等专业知识,拥有PMPCPIMCSCPCLTDSCOR-P等职业认证,同时成为APICS CPIM/CSCP注册培训师。

 

 

 

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SCOM-供应链与运营管理人俱乐部

          
       
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