2025.8.13【免费】打造成本特种兵：设计&商务双线降本 周三 晚20:00-21:30 第25520期
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作者:chinascom
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发布时间: 1天前
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2025年8月13日 周三 晚 20:00-21:30
难度级别：中级
会员免费报名
可获得积分1.5分（适用CPIM/CSCP/CLTD/CTSC/CPSM/SCMP认证）（获取途径见文末注意事项第五条）
当前，企业普遍面临成本高企、降本乏力的困境：设计端常存在“过配冗余”，迭代复用率低，关键技术资源分散，导致无效成本堆积；商务端则因供应商管理粗放、成本分析不透、谈判招标失效，难以将设计优化转化为真金白银。
本课程直击痛点，双线赋能：设计源头精准切除过配、提升复用、卡位聚量；商务端强化供应商管理、深化成本分析、精进谈判招标技巧。助您锻造“成本特种兵”能力，内外兼修，系统化降本，直接兑现利润空间！
欢迎参与本期线上研讨会:
打造成本特种兵：设计&商务双线降本
8月13日周三晚20:00 - 21:30，思考猫网络研讨会本期嘉宾将与您分享——
1. 如何从设计源头把控成本？- 设计端“成本狙击四步绝杀”
断舍离：识别并切除设计过配的无效成本
强基因：提升复用率，降低变更成本
卡咽喉：提前锁定专利壁垒，卡位关键技术与资源
聚火力：归一聚量，提升竞争，降低成本
2. 如何确保商务兑现？ -商务端“利润收割三板斧”
破关系：战略伙伴 vs 交易对手分化
破底牌：透视总成本与市场供需
破僵局：招标+有效谈判，确保成本竞争性
3. 商务谈判工具介绍 - 谈判双矩阵定位法
*报名成功后
您将在会议开始前收到参会提醒邮件，内附参会链接。
浙江大学MBA
美国生产与库存管理协会，CSCP认证专家
美国供应管理协会，CPSM认证专家
项目管理协会，PMP认证专家
20年+海内外采购与供应链管理工作经历，服务过台达电子、史密斯医疗、顿力集团、德施曼智能锁等知名企业
往期干货
1. 会员免费报名参加！
2. 报名即表示您同意接收相关具体内容邮件；
3. 请准时参加，会后不提供任何回放资料！
4. 畅听会员可观看回放
• 报名请点击“报名” — 按照屏幕提示填写报名信息。如您缺席，无法补课，亦不能换课，请准时参与网络分享。（公益活动，恕不退费）
• 我们会在网络研讨会前一天下午将参会链接和密码发送至您报名时所填的邮箱（请妥善保存）。
为保证能正常收到邮件，请务必将我们的邮箱support@scom.org添加为联系人并设置成白名单。
如您在网络研讨会当天12时前仍未收到上课链接邮件，请及时联系Alice（电话或微信：17317782639 微信同号）。
• 加入会议后，请主动修改自己的名字，否则将会被移出会议！
• 如果您也想成为网络研讨会分享嘉宾，或想洽谈合作相关事宜，请直接联系Emma（联系方式 微信：scom18）。
• APICS积分维护问题，例：哪里可以下载积分等，请看链接：https://mp.weixin.qq.com/s/dA5_hpceENzZUQ5TfdTDpg
