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2025.8.6【免费】MTS、MTO、ETO如何选?破解供应链效率与定制化的矛盾 周三 晚20:00-21:30 第25519期
来源: | 作者:chinascom | 发布时间: 1天前 | 21 次浏览 | 分享到:


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温馨提示

长按文中二维码即可报名(会员免费)

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2025年8月6日 周三 晚 20:00-21:30 

难度级别:中级

会员免费报名

可获得积分1.5分(适用CPIM/CSCP/CLTD/CTSC/CPSM/SCMP认证)(获取途径见文末注意事项第五条)

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制造企业常面临两难:

备货(MTS)→库存高,但响应快;

接单生产(MTO/ETO)→库存低,但交期长。


如何根据产品特性、需求波动和供应链能力,选择最优模式?MTS如何控库存?ETO如何保交付?


本次研讨会将:

提供选择逻辑,分享实战经验,解决核心矛盾:

平衡效率与灵活性,降低成本的同时提升客户满意度




欢迎参与本期线上研讨会: 

MTS、MTO、ETO如何选?

破解供应链效率与定制化的矛盾

8月6日周三晚20:00 - 21:30,思考猫网络研讨会本期嘉宾将与您分享——

  • 供应链周期、订单周期、解耦周期

  • 供需平衡短期和中期挑战 

  • MTS、MTO、ETO选择

  • 各自的挑战和最佳实践

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*报名成功后

您将在会议开始前收到参会提醒邮件,内附参会链接。

本期分享嘉宾

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冯华老师

Worldkitchen 亚太产品供应副总裁、OwensCorning亚太供应链总监、Lear亚太物料总监


二十多年在全球500强外资制造型企业就职,负责工程、采购和供应链、生产、安全、质量等,特别是采购和供应链领域,包括进出口、计划、仓储、物流、客服、生产和非生产性采购,管理过亚太区二十多家工厂的供应链,横跨电子、汽车、通讯、化工材料和快消等多行业。


在采购和供应链实践中,驱动、领导大量本地和全球供应链改进项目,致力于精益理念和信息技术在供应链中广泛的应用,例如精益生产实施、JIT在非汽车行业中的应用、供应链信息系统优化、工厂物流设计、计划与预测管理改进、订单周期改进、条码系统实施和卓越仓库、客户管理、物流优化、库存控制、供应链SOX、供应商管理、通胀管理等等。


在长期的跨行业、跨国家、跨文化、跨领域领导岗位上工作,让她具有开拓性思维、战略性决策,同时善于人才激励和领导跨文化团队。从主管到经理、总监和副总裁的成长经历,使得她对供应链解决方案具有很强的实战性。



温馨提示

1. 会员免费报名参加!

2. 报名即表示您同意接收相关具体内容邮件;

3. 请准时参加,会后不提供任何回放资料!

4. 畅听会员可观看回放

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注意事项

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 报名请点击“报名” — 按照屏幕提示填写报名信息。如您缺席,无法补课,亦不能换课,请准时参与网络分享。(公益活动,恕不退费)


 我们会在网络研讨会前一天下午将参会链接和密码发送至您报名时所填的邮箱(请妥善保存)。

为保证能正常收到邮件,请务必将我们的邮箱support@scom.org添加为联系人并设置成白名单。

如您在网络研讨会当天12时前仍未收到上课链接邮件,请及时联系Alice(电话或微信:17317782639 微信同号)。


 加入会议后,请主动修改自己的名字,否则将会被移出会议!


 如果您也想成为网络研讨会分享嘉宾,或想洽谈合作相关事宜,请直接联系Emma(联系方式 微信:scom18)。


 APICS积分维护问题,例:哪里可以下载积分等,请看链接:https://mp.weixin.qq.com/s/dA5_hpceENzZUQ5TfdTDpg‍

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