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【分享大纲更新】AI赋能供应链协同与计划专题论坛+亚太供应链创新峰会(上海,5月15日)
来源: | 作者:chinascom | 发布时间: 34天前 | 587 次浏览 | 分享到:


报名参与本次大会可获4分专业证书积分((适用CPIM/CSCP/CLTD/CTSC/CPSM/SCMP/CILT等认证))





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审核通过后可同时以思考猫身份参加原票价为4895元的二天峰会!

本次峰会安检过闸机进场,需带身份证以便验证,请如实填写您的信息


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论坛背景

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如何优化供应链协同与计划,实现从需求预测、生产排程到库存优化的全流程协同,已成为企业高管们关注的焦点。


AI赋能供应链协同与计划专题论坛,作为第八届亚太供应链与物流创新博览会暨第十六届上海国际物流节的论坛一部分,思考猫作为峰会的协办方,将邀请多位供应链管理专家,一起探索 “AI赋能供应链协同与计划“专题。


分享嘉宾将来自于著名全球供应链管理咨询机构、Gartner TOP 25企业、灯塔企业和国内标杆企业的供应链计划高管和大咖,各自分享他们在供应链协同与计划优化中的实战经验与前沿洞察。


特别福利

ENTERPRISE

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SCOM-思考猫作为第八届亚太供应链与物流创新博览会暨第十六届上海国际物流节的合作协办方,将送给各位参会者特别福利!


报名审核通过后,您可以凭SCOM-思考猫会员的特惠身份同时免费参加SCOM-思考猫的“AI赋能供应链协同与计划“分论坛和为期2天的第八届亚太供应链与物流创新博览会暨第十六届上海国际物流节(标准价4895元


作为亚太区颇具行业影响力和规模的供应链物流创新博览会,一直是国内乃至整个亚太供应链物流创新领域的风向标。二天的峰会,有主论坛+18场分论坛,聚焦热点行业&精选专题!预计将吸引10000+专业观众参会观展,300+发言嘉宾,200+展商,100+行业媒体




早鸟席位有限,请立即锁定与顶尖专家和同行人士对话及开拓专业圈人脉的机会!

报名请注意:资格需审批,俱乐部会员特惠价票,一经售出,恕不退换。


论坛亮点与议程

主办方:SCOM-思考猫供应链与运营经理人俱乐部


活动对象:制造业/零售业的供应链、计划、物流、生产制造、采购、数字化转型等甲方企业经理人


报名福利:审核通过后可免费获得票价为4895元为期2日的峰会门票(主论坛+18场分论坛)


参加时间:   AI赋能供应链协同和计划论坛为5月15日下午,峰会5月15-16日


论坛与峰会地址:上海虹桥品汇,(虹桥枢纽站到虹桥品汇峰会地点有车接送,有车位,约800米距离)

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嘉宾阵容  

Gartner供应链25强企业代表:分享全球领先的AI供应链战略 


本土企业高管:解析中国场景下的AI实践挑战与突破 


咨询专家:全球咨询公司供应链负责人解读AI技术前沿与供应链理论融合 

致辞人

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Jan de Leon

ASCM-ASIA亚洲区总负责人


Jan在全球科技企业拥有近30年的丰富工作经理,曾在惠普、SymbolTechnologies、摩托罗拉、Miller-Heinan、Markem-lmaiia等工作工作,覆盖了供应链、可持续性、治理和合规、项目发展、服务、咨询与辅导、培训、销售、市场营销、业务发展等,并取得了成功的业绩。目前在ASCM负责亚洲区的APICS及其他事务。


Jan在菲律宾出生,是一位充满活力、具有全球视野和地区视野的领导者,她能够架起技术和业务的桥梁,持续推动创新、增长和可持续发展。目前在新加坡工作(至今二十多年),并在瑞士、法国、西班牙、英国和荷兰工作过。



分享嘉宾

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分享主题:AI+驱动企业级降本增效

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刘渝(Taro Liu)

供应链咨询大师 IBM供应链咨询团队负责人  


IBM 全球咨询服务;供应链咨询负责人;;工作年限:24年


刘渝女士是IBM供应链管理咨询团队负责人,拥有超过二十四年供应链领域业务管理及咨询经验,有通讯,化工,工业制造、零售快消,电子电器,交通物流等多行业的咨询服务经验,擅长供应链战略规划,供应链业务变革,供应链数字化转型规划及实施,集团型项目群管理,供应链专业团队业务实操赋能辅导,供应链团队管理等


分享大纲:

企业降本增效的驱动

企业降本增效核心举措

AI赋能降本增效的实现



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分享主题:机器学习算法和

供应链控制塔,助力预测准确率提升

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陆宸霖(Seiya)

供应链计划管理专家


工作经历和擅长领域/特长:

15年全球五百强端到端供应链计划工作经验,Gartner 全球卓越供应链 Top 25公司的供应链计划管理经验


现任某全球500强制造企业北亚区资深S&OP经理


多行业供应链计划实战经验,先后在医疗器械、化工、耐消品、生命科学、汽配等行业担任供应链计划管理相关专业管理职位


擅长S&OP流程搭建,预测准确率提升,库存控制,供应网络规划,使用统计学和运筹学算法进行数据建模,提高运营效率, 大幅度降低成本,赋能管理层基于财务数字,提升决策效率


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通过计划协同,打造精益敏捷供应链,实现降本增效

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周锋 Simen Zhou

施耐德电气精益生产大师、六西格玛专家、

供应链数字化专家,全球供应链与运营专家


周锋在施耐德电气有二十多年的丰富供应链工作经历,历任计划员、计划主管,工厂供应链经理、区域供应链总经理、中国区物流工程负责人、中国区供应链管理与优化负责人等职位,目前是中国区数字供应链与可持续发展总经理;施耐德之前曾担任NTN 株式会社轴承公司物料副经理。 


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案例分享:

多工厂协同计划体系的数智化挑战和机遇

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国内某知名食品行业 龙头企业 供应链数字化专家 CIO


从事供应链管理工作相关的信息化工作二十余年,对供应链计划和排程相关的业务建模、算法开发具有丰富的实践经验和理论探索。


从2015年开始发起了企业的多个数智化转型主导项目,着力提升企业的营销数字化、生产数字化和采购数字化,包括搭建了数字化供应链平台,实现原材料采购、生产、仓储、物流配送等环节的信息实时共享和协同运作;


以及利用数字化工具打通连接人货场数字链路,打破时间和空间的限制,将品牌故事和品牌价值传递给消费者,增强品牌认同感和忠诚度等。


分享大纲:

  • 企业跨地域多元化发展介绍

  • 企业数字化转型的探索和现状

  • 食品行业计划管理的挑战和难题

  • 搭建协同一体化计划体系的思考和尝试

  • 企业实施APS项目的成效和前景预期



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分享主题:

APS:2025年供应链绩效 “卷”什么?

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张椿琳

数据智能与生产排程领域专家


曾在美国数据分析软件巨头SAS工作多年,于2011年带领团队在上海创立了数策,并一直担任首席执行官和董事长。


专注于数据治理、供应链建模、算法编排和智能调度等领域,通过长期实践和迭代,积累了丰富的行业经验。致力于通过决策智能技术,帮助制造企业降低供应链隐性成本,提升供应链响应能力。


拥有南京大学经济学和计算机双学位,以及中欧国际工商学院EMBA,是《汽车商业评论》专栏作家以及工信部汽车智能产业研究院智库、中国汽车工程学会数字化与智能制造工作委员会的专家。


分享大纲:

  • 供应链交付中的显性交付成本

  • 供应链交付中的隐性交付成本

  • 制造业隐性交付成本的行业水平

  • 借助APS降低隐性交付成本的技术解决方案



票价说明


  1. 主办方标准票售价:甲方每人4,895元,乙方每人8,895元;(2天通票,主论坛+18场分论坛


2. 思考猫俱乐部专属特惠甲方会员公益票100


3. 思考猫俱乐部专属特惠甲方非会员公益价220元


4. 思考猫俱乐部专属特惠甲方开票价420


5. 乙方服务商参加或参展赞助登记:预报名(乙方-服务商如需2天峰会的参观、大会演讲、展台宣传,请预登记,我们专人对接,并提供具体资料)


上述公益门票,一经售出,概不退换。


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 主论坛+18场分论坛,聚焦热点行业&精选专题!
全体大会聚焦供应链战略与领导力,讨论智慧供应链生态、供应链数智化、绿色可持续供应链等。18场分论坛包含了智能制造、新零售消费、医疗医药、汽车、食品&冷链、新能源&锂电、化工&危化品等热点行业;绿色低碳供应链&ESG、数智化采购、智慧物流、智慧仓储与配送、网络货运&物流运力、航空货运、陆港多式联运&跨境运输、一带一路立体互联互通等精选专题;出海&跨境、东南亚供应链、欧洲供应链等海外专题聚焦全行业,挑战与机遇,探讨新思路,共创产业新格局!
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