【免费】采购谈判及技巧实战 7月24日 周三 晚20:00-21:30 第24470期
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作者:思考猫
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发布时间: 143天前
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2022中国供应链管理人薪资与职业报告
2024年7月24日 周三 晚 20:00-21:30
难度级别:中级
可获得积分1.5分(适用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP认证)(获取途径见文末注意事项第五条)
在全球化的市场环境中,采购谈判是企业获取资源、降低成本、增强竞争力的关键环节。
分享嘉宾通过本次研讨会,将引导大家深入理解采购谈判的复杂性和策略性,从准备阶段的信息收集、需求分析,到谈判过程中的目标设定、策略制定,再到最终的协议达成和后续监督,全方位地提升参与者的谈判能力。
通过实战案例分析和技巧训练,使参与者能够在实际工作中更有效地与供应商进行沟通和协商,达成互利共赢的交易结果。
欢迎参与本期线上研讨会:
采购谈判及技巧实战
7月24日周三晚20:00 - 21:30,思考猫网络研讨会本期嘉宾将与您分享——
采购谈判基础与概述
如何获得并理解信息
谈判目标与策略
谈判
后续工作
*报名成功后
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肖大为
曾任某欧洲跨国集团公司采购与合同管理部负责人
上市公司工程采购总负责人
行业资质--
工程与项目采购及合同管理专家,工程与项目采购及合同管理数字化管理软件创造者
东北大学热能工程专业硕士研究生
世贸组织下属国际贸易中心(ITC)及中国物流与采购联合会高级采购师
国家注册造价师
国家注册一级建造师
高级工程师职称
工作经历--
超过20年的工作经历,工作期间分别在大型欧美跨国公司担任过设备工程师、技术采购、项目采购主管、项目采购与合同管理总监等职。
在多年的项目采购与合同管理工作中,肖先生曾多次协助建立和完善项目采购政策和程序;建立和完善采购及合同管理程序, 建立和完善供应商数据库(包括供应商的寻找、审核、绩效评估及供应商数据库的结构及管理流程等),实施采购及合同管理程序,确保多个项目采购及合同管理工作有序、正常、高效进行;对项目采购及合同管理均有大量理论知识及实战经验。
若干年的欧美跨国公司的工作经历,有管理中国本土及各国人员组成的团队的实际经验,掌握不同文化背景下的供应商及内部团队的不同管理方式。
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