2024.4.3 RSCP 供应链计划落地 周三 晚20:00-21:30 第24455期
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作者:chinascom
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发布时间: 18天前
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2024年4月3日 周三 晚 20:00-21:30
难度级别：中级
可获得积分1.5分（适用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP认证）（获取途径见文末注意事项第五条）
RSCP的主要工具是一个以EXCEL为基础的工作模板。EXCEL的优势在于整合数据逻辑和快速计算，尽管它并非一个专门的数据存储数据库工具，但可以利用Excel强大的与外部数据链接功能，使其与外部数据源无缝对接。
RSCP自面世至今已有三载，逐渐摸索出一条适合发展的道路。
我将分享三年项目中的案例和感悟，希望让大家深入理解RSCP的实际意义。
4月3日周三晚20:00 - 21:30，思考猫网络研讨会本期嘉宾将与您分享——
RSCP到底是什么？软件？理论？
大家都有ERP， 为什么还需要RSCP？
什么样的企业需要RSCP？
什么样的个人需要RSCP？
RSCP的几个特点
- 快速高效
- 流程正义
- 数据的多样性
- 数据，逻辑，报告的分离
- 物料，产能，排程，孰轻孰重？
- EXCEL vs. 其他工具
RSCP的使用场景
1. 流程正义
- 最小批量，采购RoP 的动态计算
- 东南亚卖家的补货计划
2. 场景分析
- 化工行业中长期产能规划
3. 逻辑达人
- 物料报告，多层逻辑镶嵌
- 业务的特殊性
4. 急速落地
- 计划系统的建立
参加RSCP培训的意义
- IT free?
- 使用，编辑
- 搭建
- 分享，社区
Q&A
*报名成功后
您将在会议开始前收到参会提醒邮件，内附参会链接。
陆烨晨
（咨询顾问，前欧洲制造型企业COO）
25+ 丰富的供应链，采购，运营管理的从业经验：
汽车行业：Asian 爱信 欧洲生产基地，技术 / 工业工程经理
电子行业：Huber &Suhner 灏讯电子，中国常州工厂，工厂总监
机械行业：Grundfos 格兰富中国，江苏，天津，重庆，运营总监
装备行业：BOBST 博斯特中国 COO
主要项目有供应链流程改善，生产计划，补货计划改善的数字化落地
Dyson 多门店物料补货计划系统实施；
Eloteq 精益培训及物料生产计划实施落地；
BOBST 运营成本优化项目；
Dows SIOP/IBP实施项目；
教育背景和专业职称/荣誉:
英国赫德福大学运营管理硕士
CPIM / 6 西格玛黑带 / IMA 会员
DFT（Demand Flow Technology）需求流技术顾问
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