2023年6月30日 周五 PM 14:00-17:00
难度级别:中级
可获得积分3分(适用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP认证)(获取途径见文末注意事项第五条)
报名需审核,若未通过,报名费用将原路退回(本活动为公益活动,无法退票,只可转让)
当前 数字正在重塑世界,绿色低碳化已成为全球的共识,全球各大企业均已推出各自的可持续发展路径,并提供ESG可持续发展内容的披露要求。在当今全球化的市场环境下,可持续供应链已经成为企业创造价值、提高竞争力的关键因素。ESG因素是企业实现可持续供应链的重要基础,也是企业实现可持续发展的必经之路。 可持续供应链则是一种可持续发展的商业模式,供应链中存在着环境、社会和治理风险,通过对供应链各环节(采购、生产、物流、协同等)及供应商、客户和其他合作伙伴进行优化和改进,不断提高自身的可持续性和竞争力,实现经济、社会和环境效益的平衡,实现可持续发展的长期目标。 但供应链管理人对如何在企业的供应链系统中建立整体的可持续发展管理目标与方法、如何在供应链各环节中具体实施可持续发展、如何在物流管理中计算碳排放数量等方面,还存在大量的疑惑或实施的工具、方案等。 为此,SCOM供应链与运营经理人俱乐部将邀请相关权威专业人士,分享和讨论可持续供应链内容、方法、商业模式、实践经验和洞见。 SCOM供应链与运营经理人俱乐部将邀请相关专业人士,分享和讨论可持续供应链内容、方法、商业模式、实践经验和洞见。 时间:2023年6月30日周五,下午2点 - 5点 地点:上海市宜山路(具体地址报名后通知) 对象:制造业的供应链物流经理、采购经理、可持续发展专业人员等相关管理人员; 人数: 现场30-50人(座位有限,额满为止) 订位特价:会员10元,非会员20元; 研讨会日程 1. 活动贺词 (Martin Yu,SCOM) 2. ESG在供应链管理中的最佳实践;(Mike Fu,德禾韩通律所) 3. ASCM可持续供应链发展路线图 (Joe Yuan,SCOM) 4.GLEC框架(ISO14083)及物流可持续发展 (高亮、宋苏) 此外,我们还将组织讨论环节和互动交流环节,以促进与会者之间的知识交流和合作。 参加本次活动的企业将获得以下收益 了解全球最新的供应链可持续性趋势,获知全球最新的技术和解决方案 了解ESG对供应链管理的要求 了解ASCM-APICS“可持续供应链管理体系及最佳实践”相关内容 了解ISO 14083“物流运输的温室气体排放和核算国际标准”相关内容 了解GLEC框架下的ISO 14083的核算方法及物流可持续发展的方法 建立同行联系,推进企业的可持续供应链发展 分享嘉宾介绍 Mike Fu 上海德禾韩通律师事务所律师(合伙人) 专利代理师 拥有法学硕士(知识产权)、法学士学位和工科专业背景。傅律师擅长企业知识产权(尤其技术合同和技术相关并购领域)、EHS(环境和安全生产法律服务)和商事法律服务。在EHS方面服务的客户包括杜邦、舍弗勒、强生和索迪斯等。 傅其昌律师曾在杜邦等五百强企业服务,具有工厂前期建设、生产运营、环境安全生产职能的专业经验,能熟练使用中英文提供服务。 傅其昌律师熟悉国际和国内ESG的规定,综合法律实务和企业运管的丰富经历,能结合企业实践给出有价值和能实操的ESG建议。 袁卓Joe Yuan 供应链管理咨询师/APICS授权导师 袁卓先生拥有近20年全球500强企业供应链领域的经验,多年海外学习培训经历。担任跨国采购中心专家组成员,多家企业的高级管理顾问。帮助超过300家企业完成诊断评估与改善方案制定。曾任阿法拉伐采购经理,兼任中国区不锈钢品类管理Leader,阿特拉斯科普柯中国区品类经理。ASCM-企业供应链管理体系认证标准的中文翻译,目前是中国唯一的APICS授权的“可持续供应链专业课程”导师; 袁卓先生毕业于同济大学工业工程专业,欧洲采购商学院EMBA。拥有供应链领域四大分量最重的认证证书。 • APICS 认证 CSCP、SCOR DS、SCSE可持续供应链专业课程授权讲师, • 拥有APICS SCOR-P / CPIM / CLTD/ CSCP/TTT-LDI;ISM-CPM;PMI-PMP;精益六西格玛黑带等专业资格证书; • 西交利物浦大学校外导师; 同济大学校外导师;SCOM供应链管理专家; 高亮 智慧货运中心 项目主任 拥有上海交通大学工商管理硕士和工程硕士双学位,麻省理工学院斯隆管理学院全球运营领袖LGO项目学习证书。 具备10年以上的国际供应链和物流领域产业实践和教育研究的管理经验,曾任天地汇供应链市场战略负责人,普洛斯供应链创新研究团队负责人。担任麻省理工学院全球供应链与物流卓越网络宁波(中国)供应链创新学院起于创院的战略合作与发展办主任,参与多项供应链创新实验室的筹建和设立。致力于推动国内外供应链和物流可持续发展标准、教育和研究在国内的应用和转化。 宋苏 世界资源研究所中国可持续城市部 (WRI/EMBARQ) 的研究员 主要负责交通经济和政策方面的研究。 加入WRI之前,苏在亚洲清洁空气中心 (Clean Air Asia) 和交通运输部科学研究院工作,并为世界银行和亚洲开发银行的交通项目担任交通顾问。苏同时也是同行审阅期刊“海洋与岸线管理”和“交通经济研究”的审稿人和特刊编辑,同时也是一家私营智库的伙伴。苏的研究兴趣包括交通相关的福利经济学和政策、交通排放、交通外部成本,以及交通和气候变化的交叉领域。 苏拥有上海海事大学的经济学学士学位,以及荷兰鹿特丹伊拉斯姆斯大学的海运经济和物流硕士学位。
如何成就数字化时代的卓越运营:卓越运营实践指南
注:因场地限制,本次沙龙人数限制在20人以内,名额有限,先到先得!(会员优惠)
分享大纲:
1.企业的现状与焦虑
2.运营改善的误区及误解
3.卓越运营思想及方法论
4.卓越运营为企业带来的收益
5.智能化技术与运营改善智慧
分享小序:
满足客户需求、降本增效是企业运营改善的核心——对于企业而言,应该如何以正确的改善模式提高企业运营能力?如何才能以有效的方式通过运营改善满足客户需求?当今数字化时代,如何引入最新科技,赋能企业运营的提升?2019年7月6日的SCOM线下沙龙,有幸请到供应链专家级运营改善专家,《走向卓越--卓越运营实践指南》 一书的作者--熊光宇博士,为大家深度解读卓越运营方法论以及数字化时代卓越运营的发展。
分享嘉宾
熊光宇博士
APICS SCC(国际供应链与运营管理协会)认证的SCOR-P(供应链运营指南)专家及APICS认证培训师,历任世界500强企业质量及卓越运营经理、外企集团研究院的科学家、高级顾问/首席专家,企业认证卓越运营改善系列Master培训师及项目导师,长期担任欧洲知名大学研究员、国内某智能科技有限公司经理及首席专家等,目前在海南三亚学院任教。《走向卓越:卓越运营实践指南》 一书的作者。
活动时间:2019 年 7月 6号 星期日 14:00-16:30
沙龙地点:北京朝阳区东三环北路38号院2号民生大厦11层
导航信息: 民生大厦
交通信息:地铁10号线呼家楼站C2出口,建议大家公共出行
沙龙费用:AA制 每人30元 (注册会员有优惠)SCOM 会员10元
报名邮件:beijing@chinascom.org
会务手机:13701078942
人员名额:由于场地的限制,人数控制在20人,先报名先得!
截止日期:2019年7月5日21:00. 晚报名未能参加者,我们会酌情安排在下次沙龙中。
参加对象: SCOM俱乐部会员,俱乐部会员介绍的同行以及感兴趣的同行,凭报名信息核对,从事销售、商业推广、会务组织、猎头等无关会员,恕不接待,请勿登记。
另外,我们将招募本次活动的志愿者,也请跟贴报名。(包括会员签到、接待指引、摄影摄像、场地维护、沙龙笔记、积分纪录等工作的志愿者,谢谢支持!)
会务手机13701078942
注意事项:
1. 如果报名,请尽量确保参加,以保证俱乐部资源的充分利用。
2. 如果需要邀请俱乐部以外的朋友参加,请提前通知。
3. 此报名帖也具有收集提问清单的功能!欢迎会员事先对疑难不解问题提问,以有利于分享嘉宾的提前准备。
4. SCOM微信公众服务平台将随时通知沙龙的变更通知,请在微信公众平台搜索“China SCOM”,加入China SCOM的微信公众平台。
5.公益沙龙,如您缺席,费用恕不退还,请准时参与。
(现场报名,恕不接待)
我们助您创未来!
SCOM供应链与运营管理人俱乐部
QQ:3175495015
SCOM供应链与运营管理人俱乐部(SCOM Supply Chain & Operations Manager Association)
Add: 上海市闵行区七莘路1839号财富108广场南座2316 | TEL: 021-54281551 | E-mail: info@scom.org
Copyright 版权所有 ©上海史考姆企业管理咨询有限公司 沪ICP备13014873号-3 沪ICP备13014873号-1 沪ICP备13014873号-2