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活动详情
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上海沙龙:2021年5月15日 VUCA时代的需求管理与敏捷领导力 周六 13:00~17:00
来源:SCOM | 作者:chinascom | 发布时间: 224天前 | 2213 次浏览 | 分享到:
2021年4月24日 周六 13:15~17:00

报名链接:http://event.31huiyi.com/2042852807


特 别 提 醒 

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SCOM上海分会


活动门票价格

普通票

SCOM会员票


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50元/人

20元/人


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  活动时间:2021年5月15日(周六)13:00-17:00

  活动地点: 浦东新区世纪大道1090号斯米克大厦10楼


关键词:VUCA时代 · 消费者洞察 · 敏捷领导力模型


活动议程


12:50-13:00

现场登记


13:00-14:30

主题一分享


14:30-15:00

Q&A

15:00-15:10

休息


15:10-16:40

主题二分享


16:40-17:00

Q&A

主题一介绍

VUCA时代  流量经济下的

消费者洞察、产品推荐与竞价广告优化


分享背景


VUCA时代的流量经济下,“人货匹配”在完成销售前的链路末端变得更加不确定,即受前端顾客偏好影响供应链随之产生不稳定,所以对于供应链的布局决策来说,对消费者的洞察是非常关键的一环。


分享大纲


本次报告将通过服务AF&L (apparel, fashion, luxuary) 行业品牌的真实案例探讨

  • 品牌方如何利用人工智能的方法提前洞察消费者偏好

  • 如何将洞察结果通过智能算法转变为产品推荐

  • 如何通过程序化竞价广告进一步催化消费转换

  • Q&A


分享嘉宾


王文斌,上海财经大学商学院副教授


获上海交通大学计算机系学士学位,美国印第安纳大学Kelley商学院运营与决策科学博士学位。现任上海财经大学商学院运营管理系系主任,商务分析研究中心主要负责人。曾获得上海市浦江人才计划支持。主持参与多项国家自然科学基金项目。其研究成果在MS, GEB, M&SOM等运营管理、经济学国际顶级期刊发表。为多家国内外知名企业提供数据驱动的商业决策支持。


主要研究方向

统计学习与决策优化,供应链管理与可持续运营、机制设计理论



主题二介绍

VUCA时代的敏捷领导力


分享背景


疫情,人工智能等不仅正在改变着我们现在的工作和生活,而且也会深远影响未来的工作和生活。我们需要什么样的核心能力,让我们可以当下及未来的组织发展中,展现我们的领导力。


分享大纲


1. 卡内基训练全球研究院和其他机构的调研报告;

2. 敏捷领导力的成功模型;

3. 需要具备的核心能力

4.Q&A


分享嘉宾

卡内基训练上海 CEO  沈卫星

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注:

1请关注SCOM微信公众号,我们每周三会更新下一期的网络研讨会,供您查阅报名。

2.SCOM会员在报名后,最后一步付款时系统会自动免除您的报名费用。


我们助您创未来!

SCOM供应链与运营经理人俱乐部 



本期主题:

如何成就数字化时代的卓越运营:卓越运营实践指南



注:因场地限制,本次沙龙人数限制在20人以内,名额有限,先到先得!(会员优惠)


分享大纲:

1.企业的现状与焦虑

2.运营改善的误区及误解

3.卓越运营思想及方法论

4.卓越运营为企业带来的收益

5.智能化技术与运营改善智慧







分享小序

满足客户需求、降本增效是企业运营改善的核心——对于企业而言,应该如何以正确的改善模式提高企业运营能力?如何才能以有效的方式通过运营改善满足客户需求?当今数字化时代,如何引入最新科技,赋能企业运营的提升?2019年7月6日的SCOM线下沙龙,有幸请到供应链专家级运营改善专家,《走向卓越--卓越运营实践指南》 一书的作者--熊光宇博士,为大家深度解读卓越运营方法论以及数字化时代卓越运营的发展。











分享嘉宾



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熊光宇博士

APICS SCC(国际供应链与运营管理协会)认证的SCOR-P(供应链运营指南)专家APICS认证培训师,历任世界500强企业质量及卓越运营经理、外企集团研究院的科学家、高级顾问/首席专家,企业认证卓越运营改善系列Master培训师及项目导师,长期担任欧洲知名大学研究员、国内某智能科技有限公司经理及首席专家等,目前在海南三亚学院任教。《走向卓越:卓越运营实践指南 一书的作者




活动时间:2019 年 7月 6号 星期日   14:00-16:30 

沙龙地点:北京朝阳区东三环北路38号院2号民生大厦11层

导航信息:   民生大厦

交通信息:地铁10号线呼家楼站C2出口,建议大家公共出行



沙龙费用:AA制 每人30 (注册会员有优惠)SCOM 会员10
报名邮件:beijing@chinascom.org 
会务手机:13701078942

人员名额:由于场地的限制,人数控制在20人,先报名先得! 
截止日期:
20197521:00. 晚报名未能参加者,我们会酌情安排在下次沙龙中。 
参加对象: SCOM俱乐部会员,俱乐部会员介绍的同行以及感兴趣的同行,凭报名信息核对,从事销售、商业推广、会务组织、猎头等无关会员,恕不接待,请勿登记。

 

另外,我们将招募本次活动的志愿者,也请跟贴报名。(包括会员签到、接待指引、摄影摄像、场地维护、沙龙笔记、积分纪录等工作的志愿者,谢谢支持!) 
会务手机13701078942



注意事项:


1. 如果报名,请尽量确保参加,以保证俱乐部资源的充分利用。
2. 如果需要邀请俱乐部以外的朋友参加,请提前通知。 
3. 此报名帖也具有收集提问清单的功能!欢迎会员事先对疑难不解问题提问,以有利于分享嘉宾的提前准备。

4. SCOM微信公众服务平台将随时通知沙龙的变更通知,请在微信公众平台搜索“China SCOM”,加入China SCOM的微信公众平台。

5.公益沙龙,如您缺席,费用恕不退还,请准时参与。


现场报名,恕不接待




我们助您创未来!

SCOM供应链与运营管理人俱乐部 

          
       
电话:021-54281551
          
       
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