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苏州沙龙:2019年10月26日 供应链管理之利器-SCOR
来源:SCOM | 作者:chinascom | 发布时间: 62天前 | 363 次浏览 | 分享到:
SCOR (Supply-Chain Operations Reference-model) 供应链运行参考模型,经过二十多年专家团持续的更新和发展,已经被全球公认为供应链诊断、优化、重构的重要利器,SCOR也是全球供应链优化专家、供应链管理咨询师和高层供应链管理人士的主要管理工具。

报名链接:http://event.31huiyi.com/1741532565


本期主题:


供应链管理之利器-SCOR


注:因场地限制,本次沙龙人数限制在30人以内,名额有限,先到先得!(会员8折优惠)

 

分享大纲:


SCOR (Supply-Chain Operations Reference-model) 供应链运行参考模型,经过二十多年专家团持续的更新和发展,已经被全球公认为供应链诊断、优化、重构的重要利器,SCOR也是全球供应链优化专家、供应链管理咨询师和高层供应链管理人士的主要管理工具。

供应链运营参考模型(SCOR)是APICS知识体系的一部分,被广泛定义为端对端供应链管理的全球化标准, 其范围跨度由供应商的供应商到客户的客户。SCOR提供了方法论和诊断工具,帮助企业理解、构建和评估供应链活动和绩效,加速供应链转型,最大限度地提升业务绩效。

运用SCOR模型将有助于降低运营成本、提升库存周转率、提高交付可靠性及加快实施速度。

为了帮助广大供应链管理人员更好的了解SCOR模型,同时为了推广其模型在中国的应用,SCOM特邀请拥有15年资深供应链管理经验的Joe Yuan 来给我们现场解读SCOR模型及应用探索,期待您的到来!




活动安排


13:30 - 14:00  签到

       14:00 - 14:10  SCOM简介

       14:10 - 15:30  SCOR的缘起

                   何为SCOR

    4P(绩效/流程/实践/人)归一

       15:45 - 16:30  如何运用SCOR-跑马圈登场

 总结与未来期待

       16:30 - 17:00   互动合影留念

分享嘉宾


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袁卓 Joe Yuan

袁卓先生拥有15年全球500强企业供应链领域的经验,多年海外学习培训经历。担任跨国采购中心专家组成员,多家企业的高级管理顾问。帮助超过300家企业完成诊断评估与改善方案制定。现任某500强公司采购经理,兼任中国区不锈钢品类管理Leader,曾任阿特拉斯科普柯中国区品类经理。


袁卓先生毕业于同济大学工业工程专业,欧洲采购商学院EMBA。拥有供应链领域四大分量最重的认证证书,包括:

• ISM的CPM,PMI 的PMP,APICS的SCOR-P和CSCP等专业认证;

• 精益六西格玛黑带;

APICS 认证讲师,西郊利物浦大学校外导师,同济大学校外导师;



活动时间:2019  10 26号 星期六   13:30-17:3

沙龙地点:西浦国际商学院(南校区)BS117室 


沙龙费用:AA制 每人50 (会员8折优惠)

报名邮件:
suzhou@chinascom.org

会务手机:

SCOM苏州分会副会长 Lena Li 13626194359 

秘书长 James Qin 13328010912


人员名额:由于场地的限制,人数控制在30人,先报名先得! 

截止日期:2019102621:00

参加对象: SCOM俱乐部会员,俱乐部会员介绍的同行以及感兴趣的同行,凭报名信息核对,从事销售、商业推广、会务组织、猎头等无关会员,恕不接待,请勿登记。

 


注意事项:

1. 如果报名,请尽量确保参加,以保证俱乐部资源的充分利用。
2. 如果需要邀请俱乐部以外的朋友参加,请提前通知。 
3. 此报名帖也具有收集提问清单的功能!欢迎会员事先对疑难不解问题提问,以有利于分享嘉宾的提前准备。
4. SCOM微信公众服务平台将随时通知沙龙的变更通知,请在微信公众平台搜索“China SCOM”,加入China SCOM的微信公众平台。
5.公益沙龙,如您缺席,费用恕不退还,请准时参与。

现场报名,恕不接待



我们助您创未来!

SCOM供应链与运营管理人俱乐部 


本期主题:

如何成就数字化时代的卓越运营:卓越运营实践指南



注:因场地限制,本次沙龙人数限制在20人以内,名额有限,先到先得!(会员优惠)


分享大纲:

1.企业的现状与焦虑

2.运营改善的误区及误解

3.卓越运营思想及方法论

4.卓越运营为企业带来的收益

5.智能化技术与运营改善智慧







分享小序

满足客户需求、降本增效是企业运营改善的核心——对于企业而言,应该如何以正确的改善模式提高企业运营能力?如何才能以有效的方式通过运营改善满足客户需求?当今数字化时代,如何引入最新科技,赋能企业运营的提升?2019年7月6日的SCOM线下沙龙,有幸请到供应链专家级运营改善专家,《走向卓越--卓越运营实践指南》 一书的作者--熊光宇博士,为大家深度解读卓越运营方法论以及数字化时代卓越运营的发展。











分享嘉宾



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熊光宇博士

APICS SCC(国际供应链与运营管理协会)认证的SCOR-P(供应链运营指南)专家APICS认证培训师,历任世界500强企业质量及卓越运营经理、外企集团研究院的科学家、高级顾问/首席专家,企业认证卓越运营改善系列Master培训师及项目导师,长期担任欧洲知名大学研究员、国内某智能科技有限公司经理及首席专家等,目前在海南三亚学院任教。《走向卓越:卓越运营实践指南 一书的作者




活动时间:2019 年 7月 6号 星期日   14:00-16:30 

沙龙地点:北京朝阳区东三环北路38号院2号民生大厦11层

导航信息:   民生大厦

交通信息:地铁10号线呼家楼站C2出口,建议大家公共出行



沙龙费用:AA制 每人30 (注册会员有优惠)SCOM 会员10
报名邮件:beijing@chinascom.org 
会务手机:13701078942

人员名额:由于场地的限制,人数控制在20人,先报名先得! 
截止日期:
20197521:00. 晚报名未能参加者,我们会酌情安排在下次沙龙中。 
参加对象: SCOM俱乐部会员,俱乐部会员介绍的同行以及感兴趣的同行,凭报名信息核对,从事销售、商业推广、会务组织、猎头等无关会员,恕不接待,请勿登记。

 

另外,我们将招募本次活动的志愿者,也请跟贴报名。(包括会员签到、接待指引、摄影摄像、场地维护、沙龙笔记、积分纪录等工作的志愿者,谢谢支持!) 
会务手机13701078942



注意事项:


1. 如果报名,请尽量确保参加,以保证俱乐部资源的充分利用。
2. 如果需要邀请俱乐部以外的朋友参加,请提前通知。 
3. 此报名帖也具有收集提问清单的功能!欢迎会员事先对疑难不解问题提问,以有利于分享嘉宾的提前准备。

4. SCOM微信公众服务平台将随时通知沙龙的变更通知,请在微信公众平台搜索“China SCOM”,加入China SCOM的微信公众平台。

5.公益沙龙,如您缺席,费用恕不退还,请准时参与。


现场报名,恕不接待




我们助您创未来!

SCOM供应链与运营管理人俱乐部 

          
       
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