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北京沙龙:2019.8.18 集团化公司间接采购管理
来源:SCOM | 作者:chinascom | 发布时间: 1206天前 | 6396 次浏览 | 分享到:

报名链接:http://event.31huiyi.com/1701378141


本期主题:

集团化公司间接采购管理

 

注:因场地限制,本次沙龙人数限制在20人以内,名额有限,先到先得!(会员优惠)

 

分享大纲:


集团化公司组织庞大,业态不尽单一,需求复杂度高,区域分散,如何管理好集团化公司的供应链管理,成为各集团公司的难题。

本次分享将从集团化公司的业态进行分析,找到适合该集团业态的总分管控模式。

供应链管理也将配合集团的管控模式进入实质规划和组织变革阶段。

本次沙龙将为大家分享从如何“0到1”去规划集团供应链变革并付诸实践。

通过本次分享,从事间接采购管理的伙伴将会掌握一个清晰的脉络,从方法论上,了解如何循序渐进地进行集团化公司供应链管理的变革与实践。


分享小序

间接采购所涉及的领域十分宽泛,小到文具大到生产设备,涵盖了所有与生产资料无直接相关的采购活动。
在间接采购方兴未艾之前,间接采购涉及的工作均由各个事业部分自行打理。但随着企业发展不断壮大和组织结构变得日益庞杂,各自为政的间接采购就凸现出来。特别是间接采购涉及商品总价值不能再被企业管理者所忽视,集中间接采购也势在必行。
本期特邀请李光松老师为大家解读
集团化公司间接采购管理”之道。 除此李老师还是供应链金融领域的专家和开拓者。


分享嘉宾:

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李光松 Kelly


东北大学,工学硕士(自动化仪表与装置专业)

22年工作经验

17年采购与供应链管理经验。精通毕马威供应链管理方法论并能够为企业赋能实施

直接采购与间接采购管理(电子通讯行业、制造业、大型集团化公司供应链管理(不限行业))


工作经历

• 《中国经典CCRC案例及运营模式全析解读》第二十章《CCRC养老社区采购供应链管理》原创作者

• 睿佳医联,CEO;梅奥心磁联合创始人,董事;

• 泰康健投采购中心副总经理 ;

• 京东集团全国招标中心总监;政府采购与供应链管理顾问;

• 索迪斯集团Sodexo,供应链管理部中国区采购总监;

• 源讯中国Atos Origin,采购与供应链管理高级顾问

• 索尼爱立信移动产品(中国)有限公司Sony Ericsson,全球供应链管理部 高级采购经理;

• 北京交通大学 机电学院 讲师 (曾参加天津杨柳青电厂的调试工作)



活动时间:2019  8 18号 星期日   1400-16:0

沙龙地点:万利中心

导航信息:   民生大厦

交通信息:地铁国贸站或者大望路站,建议大家公共出行


沙龙费用:AA制 每人30 (注册会员有优惠)SCOM 会员10
报名邮件:
beijing@chinascom.org 

会务手机:13701078942

人员名额:由于场地的限制,人数控制在20人,先报名先得! 

截止日期:201981721:00. 晚报名未能参加者,我们会酌情安排在下次沙龙中。

参加对象: SCOM俱乐部会员,俱乐部会员介绍的同行以及感兴趣的同行,凭报名信息核对,从事销售、商业推广、会务组织、猎头等无关会员,恕不接待,请勿登记。

 

另外,我们将招募本次活动的志愿者,也请跟贴报名。(包括会员签到、接待指引、摄影摄像、场地维护、沙龙笔记、积分纪录等工作的志愿者,谢谢支持!) 会务手机13701078942

注意事项:

1. 如果报名,请尽量确保参加,以保证俱乐部资源的充分利用。
2. 如果需要邀请俱乐部以外的朋友参加,请提前通知。 
3. 此报名帖也具有收集提问清单的功能!欢迎会员事先对疑难不解问题提问,以有利于分享嘉宾的提前准备。
4. SCOM微信公众服务平台将随时通知沙龙的变更通知,请在微信公众平台搜索“China SCOM”,加入China SCOM的微信公众平台。
5.公益沙龙,如您缺席,费用恕不退还,请准时参与。

现场报名,恕不接待



我们助您创未来!

SCOM供应链与运营管理人俱乐部 


本期主题:

如何成就数字化时代的卓越运营:卓越运营实践指南



注:因场地限制,本次沙龙人数限制在20人以内,名额有限,先到先得!(会员优惠)


分享大纲:

1.企业的现状与焦虑

2.运营改善的误区及误解

3.卓越运营思想及方法论

4.卓越运营为企业带来的收益

5.智能化技术与运营改善智慧







分享小序

满足客户需求、降本增效是企业运营改善的核心——对于企业而言,应该如何以正确的改善模式提高企业运营能力?如何才能以有效的方式通过运营改善满足客户需求?当今数字化时代,如何引入最新科技,赋能企业运营的提升?2019年7月6日的SCOM线下沙龙,有幸请到供应链专家级运营改善专家,《走向卓越--卓越运营实践指南》 一书的作者--熊光宇博士,为大家深度解读卓越运营方法论以及数字化时代卓越运营的发展。











分享嘉宾



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熊光宇博士

APICS SCC(国际供应链与运营管理协会)认证的SCOR-P(供应链运营指南)专家APICS认证培训师,历任世界500强企业质量及卓越运营经理、外企集团研究院的科学家、高级顾问/首席专家,企业认证卓越运营改善系列Master培训师及项目导师,长期担任欧洲知名大学研究员、国内某智能科技有限公司经理及首席专家等,目前在海南三亚学院任教。《走向卓越:卓越运营实践指南 一书的作者




活动时间:2019 年 7月 6号 星期日   14:00-16:30 

沙龙地点:北京朝阳区东三环北路38号院2号民生大厦11层

导航信息:   民生大厦

交通信息:地铁10号线呼家楼站C2出口,建议大家公共出行



沙龙费用:AA制 每人30 (注册会员有优惠)SCOM 会员10
报名邮件:beijing@chinascom.org 
会务手机:13701078942

人员名额:由于场地的限制,人数控制在20人,先报名先得! 
截止日期:
20197521:00. 晚报名未能参加者,我们会酌情安排在下次沙龙中。 
参加对象: SCOM俱乐部会员,俱乐部会员介绍的同行以及感兴趣的同行,凭报名信息核对,从事销售、商业推广、会务组织、猎头等无关会员,恕不接待,请勿登记。

 

另外,我们将招募本次活动的志愿者,也请跟贴报名。(包括会员签到、接待指引、摄影摄像、场地维护、沙龙笔记、积分纪录等工作的志愿者,谢谢支持!) 
会务手机13701078942



注意事项:


1. 如果报名,请尽量确保参加,以保证俱乐部资源的充分利用。
2. 如果需要邀请俱乐部以外的朋友参加,请提前通知。 
3. 此报名帖也具有收集提问清单的功能!欢迎会员事先对疑难不解问题提问,以有利于分享嘉宾的提前准备。

4. SCOM微信公众服务平台将随时通知沙龙的变更通知,请在微信公众平台搜索“China SCOM”,加入China SCOM的微信公众平台。

5.公益沙龙,如您缺席,费用恕不退还,请准时参与。


现场报名,恕不接待




我们助您创未来!

SCOM供应链与运营管理人俱乐部 

          
       
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