2019年02月27日 晚20:00-21:30   

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分享背景

世界是物质的，物质是被采购的，采购是有规律的，规律是可以认识的

品类管理就是其中一个规律的认识和总结，它也是一个归纳与演绎、分析与综合的逻辑思维的过程

从供应链发展趋势来看，品类管理在于全面关注品类产品或服务在整个生命周期的价值，最大化实现品类价值，提升企业竞争力与供应链竞争力

除了提升供应链竞争力，品类管理还有如下好处：

1.  Align with business strategy and operations strategy 

2.  Economies of scale

3.  Risk reduce

4.  Right cost approach.

我们会通过3个模型：卡拉杰克模型、棋盘模型、IACIA模型，由浅到深的详细说明如何实现品类管理。

期待您的到来，我们一同探讨！

分享提纲

• 为什么需要品类管理？

• 什么是品类管理？

• 如何实现品类管理？

      模型1-卡拉杰克模型

      模型2- 棋盘博弈

      模型3- IACIC模型

学习等级：中级

分享嘉宾

袁卓 Joe

• Site Procurement manager & SS Commodity Lead APAC (2014-NOW)

• Atlas Copco--Commodity Sourcing Manager CHINA (2010-2014)

• Education

• Tongji University 2001-2005  

• MBA EIPM-The European Institute of Purchasing Management 2016-2018 

• Training & Certificate

• CPM by ISM

• P.M.P by PMI

• Lean Six Sigma black belt

• SCOR-P by APICS  

• Coding by Python. AI-machining learn and deep learning

• Mentor of XJTLU and Tongji U student