报名链接：
https://event.3188.la/1430256732
时间：
2018年 9月19日 20:00-21:45
分享背景
供应链管理同行们，大家有没有觉得在和供应商打交道的时候，我们都是游刃有余，但是在面对自己的老板，或者内部主要关系人的时候，有时却束手无策呢？
- 为什么我工作很努力，老板好像总是看不见？还在不断增加新的任务？
- 为什么我每样工作都做得比别人好，年终升职加薪只有Ta却没有我的份？
-为什么一件非常重要的任务即将完成，老板却让我立刻去做另一件新的事情？
据调查美国人每个月平均花15个小时抱怨老板，更有88%的人曾因“与老板不合”而离职；据国内调查，“与直接主管不合拍”位于离职原因前三，可见对下属来说，和老板相处，似乎是永远难解的困扰。
无论你是喜欢还是讨厌，ta是温和还是强势，ta都是你的老板，你都要和ta一起工作。不管你心里接不接受，都不能否认老板的重要性和他的影響力。你必須认清，老板就是决定你工作生活的人，也是你逃避不了的人。与其被动地让老板影响你，不如主动出击，找出适合彼此的相处方式，改善双方关系，以赢得老板的信任，获得他最大的支持和帮助，尽早达成目标。
管理学大师Peter F. Drucker说过：“你不必去喜欢你的主管，也不必去恨他；然而却必须管理他，他才会成为你达成目标的资源。”懂得向上管理，就是管理职场未来。只有和自己的老板建立良好的沟通并管理好自己的老板，他才会成为你职业成功的推手。到底该如何和自己的老板沟通？向上管理究竟该如何着手呢？本次课程特意邀请了Lena导师成功经验。帮你和自己的老板建立良好的沟通，化解潜在的职场困境，助你在职场上前进一大步！
分享提纲
此课程学习等级为中级
1、找对关键人
2、正确的方法
3、主动倾听
4、问答环节
分享嘉宾
Lena导师
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美国供应管理协会CPSM认证
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美国项目管理协会PMP认证
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香港科技大学 工商管理硕士
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美国布兰迪斯大学 虚拟团队管理硕士
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美国明尼苏达大学 供应链管理访问学者
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19年FORTUNE 500公司的供应链管理及项目管理经验
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超过10年带跨国团队的经验，在EMC/Dell任亚太区资深采购经理，精通全球性战略采购，管理跨国国际团队
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拥有丰富的供应链实战管理经验，曾负责把NPI工程采购部门从美国搬到亚洲，负责全球设计中心物料采购
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擅长供应商关系管理，曾管理EMC全球EMS供应商，以双赢的态度和供应商谈判，推动内部和外部变革，结果反映在供应商价格，品质控制，反应速度和配合度方面都有很大的提升
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EMC 连续几年被评为全球前25名最佳雇主， Lena带领的团队在全球供应链组织中首屈一指（95分 vs.公司平均分73分）
在近20年的职场生涯中，Lena老师总能得到老板们的支持并顺利达成目标，取得一个又一个成功，带领团队成为EMC供应链首屈一指的团队！同事们都评价说老板非常信任Lena老师，Lena自己也感觉到老板给了她一片蔚蓝蓝天! 为什么她一直能得到老板的赏识呢？ Lena老师觉得光会干活还不够，做好职场沟通，尤其是管理好自己的老板对个人职业发展至关重要！Lena老师将在这次课程中分享她20年职场向上管理的经验，希望能够帮助更多的朋友走向职场成功！
