报名请点击：http://3188.la/event/template.aspx?eid=75285084

 S&OP出现已经有三十年了，期间沧海桑田，S&OP已经不再是一个奢侈品，目前如火如荼的互联网+时代下，S&OP也处在不断发展中。在端到端供应链管理环境下，从设计到退货，从供应商到客户，从市场销售部门到职能支持部门的流程有机联系，所有一切承载在S&OP的管理范畴中。S&OP面临着种种挑战，她将走向何处？

最新的供应链管理资讯显示，一种被称为IBP（Integrated Business Planning）的模式将取代传统的S&OP模式。那么IBP是传统S&OP的延伸？还是一个创新产品？或者她是S&OP的终结者？

此次网络课程，我们将邀请到来自于某跨国500强超过二十多年企业高层供应链管理的专家、供应链六西格玛黑带大师、CPIM/CSCP拥有者、IBP认证讲师的Nancy，她将给我们带来供应链计划管理的前沿性视角和IBP的最佳实践 - Advanced S&OP。通过此次网络课程，俱乐部会员能对IBM/IBP的基本概念进行普及，以及成功实施关键要素的了解，并针对会员在实际工作中所遇到的挑战，提供简要答疑。

分享课程内容大纲：

·         IBM定义与标准模型

·         与传统S&OP的区别

·         为什么要实施IBM？不实施的影响？

·         成功实施的关键要素

·         互动答疑

俱乐部专家的分享，将使您耳目一新，紧跟国际供应链领域的发展趋势。参与此分享研讨带来的价值，远远超过一杯咖啡的入场券。

分享嘉宾介绍：

Nancy Ding，认证IBM（Integrated Business Management， 亦称IBP或Advanced S&OP)讲师；CSCP/CPIM； 供应链六西格玛黑带大师。 

她在逾220年历史的世界500强跨国科技公司工作二十多年，历任多项职

位，尤其在供应链领域积累了丰富的实战经验。在最近十年里专注于企

业内部咨询顾问，负责培训，指导与实施IBM， 需求管理以及供应管

理；她所带领的亚太区IBM顾问团队，采取跨部门的系统性措施，帮助

多个业务部门在需求预测，库存管理，客户满意度，公司的战略实施能

力等方面取得了显著的成效。目前她主要负责以需求为导向的供应链改

进与重整，以赢得市场先机。

研讨日期：7月22日 周三 晚8：00 - 10：00

个人优惠：早鸟价25元（前90张）；标准价30元

公司价格：280元/人（请注明公司名、快递地址和收件人联系号码）

报名及付款流程：请点击“我要报名”：

1.填写必要的个人信息；为确保密码邮件发送，请留下公司邮箱，以免误事。如使用其他邮箱，请务必将info@scom.org设置成白名单，确保在活动前一天收到会议链接和密码。

2.按照屏幕提示，使用微信直接支付或支付宝支付。报名后请尽快付款，否则付款链接会失效，我们将收不到您的款项。

3.如需要帮助，请与SCOM会员关怀专员 - Joy Wang联系(info@scom.org， Tel:021-61847221）；

4.Joy Wang将在活动前1天，7月21日发给您专用的网络会议超链接与密码（请保存安全处）；

5.只有付款后，我们才为您保留席位；公益课程，如您缺席，费用恕不退还。

注意：

如果您有任何需要提问或探讨的，请您提前一周提出，把问题发给Joy Wang (info@scom.org)；

SCOM网络学院公益研讨分享课程滚动计划：

1519，7-16，自动化智能工厂的生产排程，您的订单在哪里？Gartner2014年亚太地区十大最佳供应链厂商排名第一的跨国500强企业负责供应链计划运行 PC

报名请点击：http://event.31huiyi.com/71266704/index

1521，7-29，新版ISO9002要点精粹  Cao, Thomas， SGS

1522，8-5， 计划优先！  跨国500强亚太区供应链计划负责人  Christine Wang

1523，8-12，化工物流规划 跨国500强中国区供应链优化经理   Jessie Ji

1524，8-19，精益物流设计 外资物流项目经理 邓红星

1525，8-26， Gartner2015全球最佳供应链厂商No4跨国公司供应链解读   刘国权教授

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