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2025年9月3日 周三 晚 20:00-21:30
难度级别：中级
会员免费报名
可获得积分1.5分（适用CPIM/CSCP/CLTD/CTSC/CPSM/SCMP认证）（获取途径见文末注意事项第五条）
当前供应链正面临多重挑战：消费者需求碎片化推动物流订单向“小批量、高频率”演变，全渠道销售模式迫使企业同步管理B2B与B2C物流网络；地缘政治波动与气候事件频发，暴露了传统单中心枢纽网络的脆弱性。与此同时，ESG合规要求与碳关税等政策，正倒逼企业将碳排放纳入网络规划核心指标。
许多企业虽拥有历史数据，却缺乏将数据转化为网络优化洞察的能力——节点布局与运输路由的耦合关系不清、库存配置与服务水平无法量化权衡、未来业务场景预判不足，导致网络扩建决策滞后或资源错配。
在动态市场中，物流网络直接影响成本、效率与客户体验。如何通过科学规划应对成本波动、需求不确定性与可持续发展要求？
本次讲座将直面这些痛点，通过不同企业的物流网络规划案例进行解读，让你从理论到实践认识网络规划，帮助供应链管理人构建兼具成本效率与韧性的物流网络架构。
欢迎参与本期线上研讨会:
1小时重塑企业竞争力
9月3日周三晚20:00 - 21:30，思考猫网络研讨会本期嘉宾与您分享
*报名成功后
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专注于物流供应链领域，15年大型外企和咨询公司物流管理、物流优化等相关工作经历，对外资、民企等大型企业物流供应链有全面深刻的认识，丰富的项目管理、实施经验。
在化工、快消、直销、医药连锁，3PL等行业网络优化咨询项目的基础上，主导建立了网络优化的方法论体系，形成了一套标准的网络优化咨询项目实施路径。将网络优化定义为：以选址策略&库存策略为核心，围绕公司业务发展目标，在物流供应链战略的指引下，从订单流程、物流绩效、资源管理、IT系统、组织架构等不同纬度设计切实可行的物流网络运作系统。定位物流不仅是纷繁的日常操作，更是公司战略实施的重要支撑，直至成为公司的重要竞争力。
赵老师有十几年全球500强跨国公司供应链管理中心工作的背景，先后从事物流规划、物流管理、物流采购以及流程再造等相关工作。目前在一家专业的物流咨询公司任资深项目经理，主导开发物流网络规划咨询产品，专注于网络规划和物流优化等方面的咨询服务工作。
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