2022年4月28日 周四 下午 13:30-15:00
难度级别：中级
可获得积分1.5分（适用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP认证）（获取途径见文末注意事项第五条）
创新是成功的关键，涉及创造比以前更好或更有效率的东西，即新的产品、服务、技术、流程与观念。为此，企业常常当其为核心竞争力而多从内部来挖掘新思路，却很少从外部寻找方法。然而，现代欧美企业65%的创新源自于外部的合作伙伴与供应商，且外部而来的创新产品其商业化速度比内部研发创新的平均要快40%！
在此领域的领先企业将与供应商或初创公司协同正成为企业创新战略的核心，并探索相应的策略方法工具、以及成功实践。
供应商赋能创新的意义
对采购或供应链管理者角色与技能的新要求
供应商赋能创新的方法与策略
实际案例分享
问与答
朱毅
咨询顾问
i2、ARIBA等公司的工作经验，参与并领导中国移动、国家电网、神州数码等国内企业的项目咨询与实施。
引进国际数字化解决方案。
与国外咨询机构与企业的交流合作经历，如FRAUNHOFER, CELONIS等
西安交通大学能源工程学士
西安交通大学管理学院系统工程硕士
美国南加州大学系统管理硕士
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谢谢您的支持！ 思考猫网络研讨会
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