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2020.9.16日生产管理之数据建模-Excel Solver基础应用 周三 晚21:00—22:15 第20277期
来源: | 作者:chinascom | 发布时间: 2020-09-10 | 9424 次浏览 | 分享到:


特 别 提 醒 

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时间:

2020年9月16日 周三 晚 21:00-22:15


难度级别:高


报名链接:http://event.31huiyi.com/1921019254?tttt=2020



分享背景:

供给管理所牵引到的库存管理是一门学科,生产管理则是另一门学科。

在6月17日的课程中,我们有介绍了库存种类、库存相关统计学基础知识、库存计算方法、检验库存精确性的参考值等。

在9月16日的课程中,我们将会着重介绍生产管理中所应用到的参考值与量化计算。通过使用模拟软件,利用现有数据,计算优化方案。生产管理中可以使用很多模拟软件,比如 SAS, Matlab, Excel Solver。

九月的课,将讲解最常规使用的Excel Solver的应用。通过实操案例,手把手教你如何使用Excel Solver搭建,得出优化方案。同学们通过学习,将掌握到前期采集的数据种类,用于生产流程分析和生产流程量化。通过演算,提供给公司决策层有关供应链生产制造的优化方案。


生产管理之数据建模-Excel Solver(讲义涉及到生产管理流程分析、数据建模和计算、模拟软件Excel Solver基础应用。)


分享大纲:


  • 如何建立生产流程图?(例举常用流程应用图标与建立流程的思路)

  • 如何量化整个系统及各个子系统任务?(量化值之间的区别和求值公式 – Throughput Time/Cycle Time/Capacity Utilization;基于任务产出上的生产率计算和基于时间产出的生产率计算;如何提升生产率;Little’s Law/Queueing Mode法则的计算和应用。

  • Excel Solver (数据模拟软件的安装、分析思路、数据建模与模拟优化结果)

  • Q&A


分享亮点:


1.    浓缩北美Top 3两大综合大学供应链研究生专业– 生产管理学科课程。中英文对照、讲解。

2.    Excel Solver(实操案例):

   1)    单一线性优化模型:基于物料需求量,模拟产品产能,求最小采购成本。

   2)    Binary/Integer优化模型:基于多个厂房产能/厂房固定成本, DC间运输成本,需求数据,求最小生产成本。

   3)    多线性优化模型:基于多个厂房产能/厂房固定成本,现有需求数据,求最优化的产量、建议开设的厂址、模拟优化的区域需求数据和最小生产成本。

3.   实操案例产能计算、产能提升方案。


分享嘉宾:

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Jenny He

美国南加州大学国际供应链硕士;

麻省理工学院制造运营学研究生专业;

六西格玛(绿带)认证;

APICS-CSCP认证;

麻省理工学院SAS,SQL供应链分析认证。


-拥有10余年中美产品运营及国际供应链、生产制作管理工作经验。

-2003年-2012年,在中国知名高新科技企业担任海外产品运营经理

-2013年到美国进行留学深造。之后,在中美企业从事国际供应链工作至今。

-曾入职苹果(Apple)、面书 (Facebook)、雷蛇 (Razer) 担任新成品开发供应链项目经理,负责全球供应商管理、新产品ODM制造、新产品周期管理(包括产品设计、寻源、物料采购、生产管理、预测、及全球仓储及物流管理)。

-专长:新产品供应链管理、供应链数据建模与分析。实战经验:国际寻源、采购、订单管理、需求预测分析、多层面国际库存管理实践。


近期预告:

9月24日 分析卓越产销计划模式及应用案例分享

9月29日 与黑天鹅共舞——直面供应链不确定性






 

注意事项:

1.报名请点击“立即报名” — 按照屏幕提示填写报名信息。如您缺席,无法补课,亦不能换课,请准时参与网络分享。


2.我们会在网络研讨会前一天下午将参会链接和密码发送至您报名时所填的邮箱(请妥善保存)。

为保证能正常收到邮件,请务必将我们的邮箱andrew.zhang@scom.org添加为联系人并设置成白名单。同时,在收到邮件后,请及时回复邮件(可以防止被系统误判垃圾邮件、广告邮件等)

如您在网络研讨会当天12时前仍未收到上课链接邮件,请及时联系Andrew(电话或微信:17317782639 微信同号)。


3.加入会议后,请主动修改自己的名字,否则将会被移出会议!


4.如果您也想成为网络研讨会分享嘉宾,或想洽谈合作相关事宜,请直接联系Andrew(联系方式上同)。

 

5.APICS积分维护问题,例:哪里可以下载积分等,请看链接:https://mp.weixin.qq.com/s/5OvFGgTjoJE2yZEnJyai0A


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