2022年5月26日 周三 晚 20:00-21:30
难度级别：中级
可获得积分1.5分（适用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP认证）（获取途径见文末注意事项第五条）
企业供应链数字化对满足市场多样性需求、供应链柔性塑造、供应链成本管控等方面都有非常积极的影响，尤其是供应链运营在链接企业的研发与市场的端到端的价值链中，供应链数字化转型升级使得企业间竞争能力差异得以更加数据化和显性化。结合近年来在多家进行数字化转型的企业内做供应链项目和培训的经验，总结企业供应链数字化转型面临的4个主要挑战，并探讨应对这些挑战的解决方案.
为了数字化而数字化
技术应用的部署困难
数据准备和质量问题
组织能力与人才问题
问与答
Maggie老师
资深供应链管理专家，物流工程硕士，EMBA,持有APICS美国供应链协会的CPIM及CLTD认证，在供应链领域工作超过17年以上的实战经验。
致力于以推动中国供应链的进步为自己最好的社会责任。目前在生产企业从事供应链相关工作。
• APICS美国供应链管理协会 CPIM 和CLTD授权师资。
• 中国物流采购联合会专家。
教育背景
上海交通大学物流工程硕士，上海交通大学供应链EMBA。
实战工作经验
• 17年供应链管理工作经验，涉足贸易公司，物流公司和制造型企业。曾担任亚太地区全球医疗保健公司物流经理等职位。具有丰富的跨领域跨行业经验。
• 6年作为内部专家和外部供应链教师的指导经验
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谢谢您的支持！ 思考猫网络研讨会
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