特 别 提 醒 ：
1. 会员免费报名参加！
2. 报名，即表示您同意接收参加此活动的相关具体内容邮件；
3. 请准时参加，会后不提供任何回放资料！
时间：
2022年1月22日 周六 晚 13:30—17:00
报名链接：http://event.31huiyi.com/2175101591
时间：
2022年1月22日 周六 晚 13:30-17:00
难度级别：中级
可获得APICS积分3.5分（获取途径见文末注意事项第五条）
分享小序：
2021年即将从我们身边消逝而去。回望这一年，新冠肺炎疫情持续在全球肆意蔓延。供应的不确定成为所有供应链人都必须面对的困境。供应链是否具备Resiliency 和 Agility能力决定着企业的生存与否。
本次SCOM北京分会年会特别为大家呈现3个主题模块，希望对大家有所启示和帮助。他们分别是 ,应该成本模型的应用，数智弹性供应链和未来2-3年供应链招聘市场前瞻。
分享主题及嘉宾
· 应该成本模型的应用
姜珏 实战型采购管理专家
始创采购实战家一系列体系课程，专注于采购能力和采购体系培训。著有《我在500强企业做采购：资深采购经理手把手领你入行》《采购谈判：高效赢得谈判的实战指南》，译有《采购与供应链专业人员谈判实战（第三版）》。
· 数智弹性供应链
Ariel Zhang 邓白氏 Leader of Consulting and Analytics
拥有近20年工作经验，在国内外企业运营模式、资源配置、特别是供应链优化方面有着来自于甲乙两方面的洞见。精于结合新兴技术手段成就创新的运营模式，为客户在执行力层面带来差异化的竞争优势。活跃在运营数字化转型的前沿，为许多全球500强，行业龙头企业提供运营优化设计及落地服务，专长于企业流程优化，以数据决策支持系统的实现。
· 未来2-3年供应链招聘市场前瞻
Alvina Wang 高端人才猎头
英国纽卡斯尔商学院毕业，回国后进入摩托罗拉中国任HRBP/Talent Acquisition PMO，后任Atos中国区HRM。2014年后专注于高科技领域猎头顾问服务，现为Antal China IT & Internet Team Leader。
活动时间：2022年1月22号 星期六13：30-17：00
沙龙地点：线上会议
报名费用： 每人25元 （SCOM注册会员免费）所得款项，仅用于供应链学习公益活动。
联系邮件：beijing@chinascom.org
会务手机：13701078942
截止日期：2022年1月21日19:00 报名未能参加者，我们会酌情安排在下次沙龙中。
参加对象： SCOM俱乐部会员，以及感兴趣的同行，并对报名信息进行核对。
有意愿赞助此次活动的公司，请随时联系会务手机13701078942
1. 如果报名，请尽量确保参加，以保证俱乐部资源的充分利用。
2. 此报名帖也具有收集提问清单的功能！欢迎会员事先对疑难不解问题提问，以有利于分享嘉宾的提前准备。
3. SCOM微信公众服务平台将随时通知沙龙的变更通知，请在微信公众平台搜索“China SCOM”，加入China SCOM的微信公众平台。
注意事项： 1.报名请点击“立即报名” — 按照屏幕提示填写报名信息。如您缺席，无法补课，亦不能换课，请准时参与网络分享。
2.我们会在网络研讨会前一天下午将参会链接和密码发送至报名成功页面中的群组（请扫码进群）。 为保证能正常收到邮件，请务必将我们的邮箱support@scom.org添加为联系人并设置成白名单。同时，在收到邮件后，请及时回复邮件（可以防止被系统误判垃圾邮件、广告邮件等）。 如您在网络研讨会当天12时前仍未知晓上课链接邮件，请及时联系Alice（电话或微信：17317782639 微信同号）。
3.加入会议后，请主动修改自己的名字，否则将会被移出会议！
4.如果您也想成为网络研讨会分享嘉宾，或想洽谈合作相关事宜，请直接联系Emma（联系方式 微信：scom18）。 5.APICS积分维护问题，例：哪里可以下载积分等，请看链接：https://mp.weixin.qq.com/s/5OvFGgTjoJE2yZEnJyai0A
谢谢您的支持！ 思考猫网络研讨会
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注：
1请关注SCOM微信公众号，我们每周三会更新下一期的网络研讨会，供您查阅报名。
2.SCOM会员在报名后，最后一步付款时系统会自动免除您的报名费用。
