特 别 提 醒 ：
1. 会员免费报名参加！
2. 报名，即表示您同意接收参加此活动的相关具体内容邮件；
3. 请准时参加，会后不提供任何回放资料！
时间：
2021年6月9日 周三 晚 20:00-21:30
报名链接：http://event.31huiyi.com/2063152471
分享背景：
从供应链的职能与管理的目标来说，供应链的主要的任务是满足客户需求，只有满足了客户需求，才能体现供应链的价值，从而实现企业的价值。
库存控制是满足客户需求的基础，许栩原创库存控制实战模型希望能够提供一系列的库存控制思路、方法和方案。
分享大纲：
1、许栩原创库存控制实战模型整体介绍与说明。
2、需求预测部分：一个思路（需求可预测矩阵）。
3、订货部分：一个方法（最高库存定量法）。
4、安全库存部分：一个工具（ABC-XYZ矩阵）。
5、呆滞管理：一个模型（呆滞库存判定模型）。
（注：主要介绍库存控制实战模型，因模型涵盖的内容较多，故行模型的四大模块中，各选一个小单元进行分享。）
分享嘉宾：
许栩
供应链从业二十多年，从一线操作工走来，做过生产组长、班长、主任、经理、厂长和仓管员、计划员、物料班长、计划主任、仓储物流经理、PMC高级经理、供应链总监等几乎所有供应链岗位和职务
精于企业管理、工厂管理及供应链管理，深耕供应链计划与库存控制模块，擅长组织架构搭建及流程梳理，精通需求预测及各种计划、统计建模。
6月8日 APICS-SCPC 采购专业证书讲解
6月18日 DDMRP知识点分享（详细主题未定）
6月23日 数字化时代的供应链大数据分析及应用
6月30日 供应链与采购各类专业证书考证分享
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注意事项：
1.报名请点击“立即报名” — 按照屏幕提示填写报名信息。如您缺席，无法补课，亦不能换课，请准时参与网络分享。
2.我们会在网络研讨会前一天下午将参会链接和密码发送至您报名时所填的邮箱（请妥善保存）。
为保证能正常收到邮件，请务必将我们的邮箱andrew.zhang@scom.org添加为联系人并设置成白名单。同时，在收到邮件后，请及时回复邮件（可以防止被系统误判垃圾邮件、广告邮件等）。
如您在网络研讨会当天12时前仍未收到上课链接邮件，请及时联系Andrew（电话或微信：17317782639 微信同号）。
3.加入会议后，请主动修改自己的名字，否则将会被移出会议！
4.如果您也想成为网络研讨会分享嘉宾，或想洽谈合作相关事宜，请直接联系Andrew（联系方式上同）。
5.APICS积分维护问题，例：哪里可以下载积分等，请看链接：https://mp.weixin.qq.com/s/5OvFGgTjoJE2yZEnJyai0A
谢谢您的支持！
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